2016最新人力資源管理師四級考試題

　　1辦事公道的具體要求什么?

　　參考解析：

　　(1)堅持真理

　　(2)公私分明

　　(3)公平公正

　　(4)光明磊落

　　2道德規范和法律規范的區別是什么?

　　參考解析：

　　(1)二者的產(chǎn)生、發(fā)展不同

　　(2)二者的依靠力量不同

　　(3)二者的作用的范圍不同

　　3愛(ài)崗敬業(yè)的具體要求?

　　參考解析：

　　(1)樹(shù)立職業(yè)理想

　　(2)強化職業(yè)責任

　　(3)提高職業(yè)技能

　　4簡(jiǎn)述人力資源的激勵中經(jīng)濟性激勵方法有哪些?

　　參考解析：

　　經(jīng)濟性獎勵包括：

　　(1)單個(gè)員工的獎勵方法有年度獎金、計件工資制、標準工時(shí)制;

　　(2)小組團隊激勵計劃;

　　(3)組織整體獎金激勵計劃有分紅計劃、收益分享計劃、員工持股計劃;(4)管理人員獎金激勵有年終分紅、股票期權、年薪制。

　　5簡(jiǎn)述組織文化類(lèi)型對員工職業(yè)管理模式的影響?

　　參考解析：俱樂(lè )部型組織，企業(yè)看重年齡和經(jīng)驗的價(jià)值，提供長(cháng)期和穩定的職業(yè)，員工晉升路線(xiàn)按部就班，升職緩慢。組織通過(guò)發(fā)展員工的全面技能來(lái)取 得員工的忠誠。城堡型組織，員工隊伍對外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度較高，而員工在組織內部晉升競爭的激烈程度較低。不能保證職務(wù)的安全性，對高績(jì)效的員工很 難給予回報，有利于勇于面對公司急劇變化和樂(lè )于接受挑戰的員工。

　　學(xué)術(shù)機構型組織，企業(yè)樂(lè )于雇傭沒(méi)有工作經(jīng)歷的年輕人，但強調員工成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，偏好 那些穩扎穩打的員工。組織高度重視員工的發(fā)展，開(kāi)展廣泛的工作培訓并追蹤和資助潛力大的員工。

　　棒球隊型組織，善于吸引企業(yè)家、創(chuàng )新者、冒險家，員工有很大 的自主權并承擔較大的風(fēng)險，不存在安全穩定的長(cháng)期職務(wù)。組織幾乎沒(méi)有職業(yè)管理，通常采用非正式的培訓。

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