企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題
管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失!下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題的知識，歡迎閱讀。
好的管理
不要害怕員工離開(kāi);
負面的員工不換掉，弊大于利;
狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。
員工是越換越優(yōu)秀!
負面員工
一個(gè)員工輕易離開(kāi)團隊，是沒(méi)有責任心的表現。哪個(gè)團隊都有問(wèn)題，哪個(gè)團隊都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動(dòng)搖，無(wú)論怎樣，這種人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機會(huì )!
過(guò)河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng )造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng )業(yè)不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險，遇到問(wèn)題請先思考，只反映問(wèn)題是初級水平，思考并解決問(wèn)題才是高級水平。
企業(yè)需要這樣的人
1.能始終跟著(zhù)團隊一起成長(cháng)的人。
2.對團隊的前景始終看好的人。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團隊新的目標不斷學(xué)習新東西的人。
5.抗壓能力強且有耐性的人。
6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個(gè)人得失，顧全大局的人。
團隊的角色
人分為五種：渣人，人員，人手，人才，人物
【渣人】就是牢騷抱怨、無(wú)事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著(zhù)下命令的人;
【人才】就是每天發(fā)自?xún)刃淖鍪�，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人;
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!
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