企業(yè)人力資源薪酬管理探討論文
當今社會(huì )，隨著(zhù)改革開(kāi)放不斷深入，社會(huì )經(jīng)濟飛速發(fā)展，我國大大小小的企業(yè)都取得了發(fā)展成果，其中，人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。當今社會(huì )，企業(yè)之間的激烈競爭就是人才的競爭，只有壯大企業(yè)的人才隊伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢，才會(huì )增強企業(yè)的核心競爭力，在競爭激烈的市場(chǎng)中站穩腳跟。
1企業(yè)人力資源薪酬管理的重要作用
首先，人力資源薪酬管理可以有效地降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)要想正常發(fā)展和運營(yíng)，必須讓企業(yè)員工的付出和獲得的回報成正比，從而企業(yè)獲得科學(xué)合理的運營(yíng)成本支出。企業(yè)員工的薪酬不合理，就會(huì )造成企業(yè)運營(yíng)成本提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)份額下降，阻礙企業(yè)的發(fā)展。其次，人力資源薪酬管理可以幫助企業(yè)吸收人才。在適當并且合理的情況下，企業(yè)可以用提高薪酬的方法來(lái)吸引優(yōu)秀人才，讓這些優(yōu)秀人才進(jìn)入到企業(yè)，為企業(yè)效力。
2當今企業(yè)人力資源薪酬管理中存在的問(wèn)題
盡管企業(yè)的人力資源薪酬管理工作已經(jīng)取得了可喜可賀的成果，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。但是，人力資源薪酬管理中還存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙著(zhù)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們有必要找出這些問(wèn)題。
2.1薪酬激勵不夠
當今大多數企業(yè)，薪酬管理制度較為枯燥乏味，只是固定的發(fā)放基本工資，嚴重打擊了員工的工作積極性，使企業(yè)員工缺少工作熱情。導致企業(yè)人力資源薪酬管理工作沒(méi)有發(fā)揮其激勵員工的作用，影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。
2.2薪資分配不合理
當今大多數企業(yè)的人力資源薪酬管理工作中，沒(méi)有做到員工的付出和薪資收入成正比，不能實(shí)現多勞多得，忽略了員工知識的付出和技術(shù)的付出，只是單一的發(fā)放固定工資，對于不同員工之間分配薪資不合理，這是當今人力資源薪酬管理工作中急需解決的問(wèn)題。
2.3福利待遇落實(shí)不夠
在當今的企業(yè)人力資源薪酬管理工作中，企業(yè)員工的福利待遇落實(shí)不好，大多數只是徒有虛名，對于企業(yè)員工的加班補貼和意外保險以及帶薪休假等福利待遇，大多數企業(yè)沒(méi)有落實(shí)好甚至根本沒(méi)有落實(shí)，使企業(yè)的人力資源薪酬管理工作缺乏人性化。
3加強企業(yè)人力資源薪酬管理的策略
為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，切實(shí)加強企業(yè)人力資源薪酬管理工作是重中之重。針對當今人力資源薪酬管理工作中的種種問(wèn)題，我們有必要對如何加強企業(yè)人力資源薪酬管理進(jìn)行探討。
3.1薪酬制度的'科學(xué)合理性
為了切實(shí)解決當今企業(yè)人力資源薪酬管理工作中的問(wèn)題，建設科學(xué)合理的薪酬制度是尤為重要的�？茖W(xué)合理的薪酬制度，要體現出人性化，從員工的切身利益出發(fā)，讓員工的付出得到相應的報酬，本著(zhù)合理公平的原則，實(shí)行多勞多得的薪資分配制度，確實(shí)激發(fā)員工的工作積極性，同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.2福利待遇的人性化
切實(shí)地落實(shí)好企業(yè)員工的福利待遇，充分體現企業(yè)薪酬管理工作的人性化。當今社會(huì )，人才競爭越來(lái)越激烈，只有不斷地給企業(yè)員工更好的福利待遇，才能更好地留住企業(yè)人才，讓企業(yè)員工更好地生活和更好地工作，只有讓員工有了更好的福利待遇，員工才能全身心地投入到工作當中，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
結束語(yǔ)
總而言之，人力資源薪酬管理工作在企業(yè)的健康可持續發(fā)展中有著(zhù)不可磨滅的作用�？茖W(xué)合理的薪酬管理，促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行，有效地調動(dòng)了員工的工作積極性，幫助企業(yè)保留了大量的優(yōu)秀員工，從而切實(shí)地提高企業(yè)的整體實(shí)力。在今后的企業(yè)人力資源薪酬管理工作中，我們要不斷探索，努力尋求更加優(yōu)化，更加合理，更加科學(xué)的薪酬管理方式，從而促進(jìn)我國企業(yè)的健康可持續發(fā)展，讓企業(yè)更好地服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于人民。
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