財務(wù)分析在財務(wù)管理中的重要性論文

　　摘要：財務(wù)管理使企業(yè)內部管理中極為重要的部分，影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和未來(lái)發(fā)展，而財務(wù)分析工作又是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節。本文首先講述了財務(wù)分析的主要內容，其次分析了財務(wù)分析對財務(wù)管理的作用，最后提出了幾點(diǎn)做好財務(wù)分析工作的對策。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；財務(wù)管理；企業(yè)；決策

　　1財務(wù)分析的主要內容

　　財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節，是對企業(yè)財務(wù)報表展開(kāi)全面的、科學(xué)合理的分析，從而制定相應的管理決策。具體內容有以下幾點(diǎn)：一是分析企業(yè)資金動(dòng)向，從財務(wù)報表中了解企業(yè)資金活動(dòng)。這一分析內容主要是監督企業(yè)資金活動(dòng)是否符合企業(yè)發(fā)展目標，是否滿(mǎn)足企業(yè)預期效益，以及是否符合財務(wù)制度，分析出來(lái)的結果用于對企業(yè)資金活動(dòng)進(jìn)行有效控制，從而提高企業(yè)資金效益。二是分析企業(yè)財務(wù)制度的合理性，分析是否符合國家規定的相應制度，分析是否滿(mǎn)足現代企業(yè)財務(wù)管理的需求等。三是根據財務(wù)報表分析企業(yè)業(yè)務(wù)詳情，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，了解企業(yè)效益較高的業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供的依據。四是對企業(yè)實(shí)施的預算制度進(jìn)行合理的分析，通過(guò)分析財務(wù)報表來(lái)了解企業(yè)各部門(mén)對預算的執行情況，分析預算執行不到位的具體原因，從而做出有效的改善，以便讓預算制度更好的執行下去，從而發(fā)揮出預算制度的作用。五是分析企業(yè)投融資活動(dòng)，了解企業(yè)資產(chǎn)結構是否是否處于良性狀態(tài)，了解企業(yè)投融資管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險[2]。

　　2財務(wù)分析在財務(wù)管理的具體作用

　　2.1改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況

　　改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的作用之一，具體如下：

　�。�1）分析企業(yè)現金流狀況，分析企業(yè)現金流量是否處于一個(gè)良性的狀態(tài)，分析企業(yè)現有資金是否能支持企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分析企業(yè)過(guò)去現金運作是否存在問(wèn)題，并根據分析出來(lái)的結果制定科學(xué)有效的財務(wù)決策。

　�。�2）分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)現階段的經(jīng)營(yíng)效益，分析企業(yè)業(yè)務(wù)中強弱環(huán)節，從而為企業(yè)下一階段的業(yè)務(wù)開(kāi)展決策提供有效的依據。

　�。�3）分析企業(yè)的資產(chǎn)結構，分析企業(yè)的負債率是否正常等。

　�。�4）分析企業(yè)的盈利能力，具體是對企業(yè)各項業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及其它成本進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，如經(jīng)營(yíng)成本過(guò)大、業(yè)務(wù)效益不高等，從而制定相應的改善措施�？傊�，財務(wù)分析可幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況，通過(guò)分析結果來(lái)進(jìn)行調控，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況保持良好的狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)收益的增長(cháng)[3]。

　　2.2優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理

　　優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理也是財務(wù)分析的作用之一。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，其管理質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度，如若管理不善可能直接導致企業(yè)利益受損或停止經(jīng)營(yíng)。通過(guò)財務(wù)分析，了解企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，從而為企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理提供科學(xué)有效的依據。如進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的分析，找出成本控制管理和預算管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)做出有效改善，從而使企業(yè)更好健康的經(jīng)營(yíng)。

　　2.3為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據

　　為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據同樣也是財務(wù)分析的作用。具體如下：一是對企業(yè)投資決策提供有效的依據。通過(guò)企業(yè)財務(wù)分析，了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)效益，了解企業(yè)未來(lái)償還債務(wù)的能力，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險，從而為投資者制定投資決策提供依據，使投資者做出更加科學(xué)合理的投資決策。

　　2.4促進(jìn)企業(yè)財務(wù)目標的實(shí)現

　　財務(wù)分析同樣也具備促進(jìn)企業(yè)財務(wù)目標實(shí)現的作用。通常，企業(yè)通過(guò)制定階段性的財務(wù)目標來(lái)促使企業(yè)總體目標的實(shí)現。企業(yè)財務(wù)目標又是企業(yè)財務(wù)理財的方向，是評價(jià)理財工作的標準，而進(jìn)行財務(wù)分析，找出企業(yè)理財活動(dòng)中存在的問(wèn)題，對比實(shí)際理財結果和預期目標是否一致，在沒(méi)有達到預期目標的情況下要分析具體導致沒(méi)有實(shí)現預期目標的原因，在下一階段財務(wù)工作的開(kāi)展中改善這一問(wèn)題，從而促使財務(wù)目標的實(shí)現[4]。

　　3做好財務(wù)分析的對策

　　3.1確保財務(wù)信息的準確性、及時(shí)性及全面性

　　確保財務(wù)信息的準確性、及時(shí)性及全面性是做好財務(wù)分析的有效對策之一。財務(wù)分析工作是建立在財務(wù)信息的基礎之上，財務(wù)信息質(zhì)量的高低直接影響到財務(wù)分析結果的準確性。確保財務(wù)信息的準確性、及時(shí)性及全面性可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

　�。�1）提高財務(wù)信息的全面性，制定相關(guān)信息披露標準，如披露信息的范圍、披露信息的內容等都要做好明確規定。

　�。�2）改善企業(yè)財務(wù)信息報告模式，提高財務(wù)信息傳遞速度。過(guò)去中，由于財務(wù)信息報告手續繁多，層層上報導致信息傳遞速度緩慢，降低了企業(yè)財務(wù)信息的及時(shí)性，使一些財務(wù)信息失去了原本的價(jià)值�，F階段企業(yè)財務(wù)信息報告可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立完善的信息平臺，從而使財務(wù)信息及時(shí)的傳遞到管理者的手中，提高信息傳遞的速度，從而為制定決策爭取寶貴的時(shí)間[5]。

　�。�3）做好監督管理工作。過(guò)去階段中，企業(yè)財務(wù)部門(mén)因為工作上的疏忽或是為了自身利益，導致財務(wù)信息不夠真實(shí)、準確。不真實(shí)準確的財務(wù)信息會(huì )使企業(yè)制定相關(guān)決策難以實(shí)現預期目標，并且可能伴隨著(zhù)一定程度上的風(fēng)險。

　　3.2提高財務(wù)人員素質(zhì)

　　提高財務(wù)人員素質(zhì)也是做好財務(wù)分析工作的有效對策。企業(yè)財務(wù)分析工作需要財務(wù)工作人員進(jìn)行，所以財務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定財務(wù)分析工作的質(zhì)量，提高財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)可保障企業(yè)財務(wù)分析工作的準確性及科學(xué)合理性，具體提高方法可參考以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　�。�1）積極開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，做好培訓規劃工作，不僅要促進(jìn)財務(wù)人員掌握財務(wù)分析工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，還要培養財務(wù)人員全面的成長(cháng)，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的總體水平。

　�。�2）端正企業(yè)財務(wù)人員的工作態(tài)度，規范財務(wù)人員的工作行為，培養財務(wù)人員的職業(yè)道德，使財務(wù)部門(mén)養成良好的工作風(fēng)氣。

　�。�3）做好人力資源管理工作，對財務(wù)工作人員的任免要有一套科學(xué)的標準，并且做好監督工作，避免發(fā)生走后門(mén)的現象發(fā)生。

　�。�4）建立完善的績(jì)效考核機制和獎懲制度，對財務(wù)人員工作情況進(jìn)行階段性的考核，工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，工作表現差的員工進(jìn)行懲罰，從而對企業(yè)財務(wù)人員起到一定的激勵效果。

　　3.3提高財務(wù)信息化管理水平

　　隨著(zhù)現代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理模式已經(jīng)應用到現代企業(yè)不同的管理活動(dòng)中。企業(yè)想要做好財務(wù)分析工作，也需要不斷建立信息化財務(wù)管理水平，具體可參考以下幾點(diǎn)：

　�。�1）建立完善的企業(yè)內部財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺對企業(yè)財務(wù)部門(mén)各項工作進(jìn)行連接，從而提高財務(wù)工作的效率，并且運用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行信息傳遞，提高了財務(wù)信息傳遞的速度，確保財務(wù)信息的及時(shí)性。

　�。�2）提高財務(wù)管理人員計算機的使用能力。由于過(guò)去階段下大多數企業(yè)財務(wù)人員都采用手工操作的方式，對新興的網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理掌握程度不高，所以企業(yè)要開(kāi)展這方面的培訓工作，確保財務(wù)人員熟練掌握信息化管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

　　3.4優(yōu)化財務(wù)分析方式方法

　　企業(yè)想要做好財務(wù)分析工作就必須不斷優(yōu)化財務(wù)分析方式方法，要及時(shí)找出企業(yè)財務(wù)分析方法中存在的不足，參考其它企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的方法，從而提高自身分析方法的科學(xué)合理性。制定財務(wù)指標時(shí)要考慮到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結合企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和歷史經(jīng)營(yíng)狀況，對不同財務(wù)活動(dòng)制定具有針對性財務(wù)指標，從而提高財務(wù)分析的準確性。

　　4結束語(yǔ)

　　通過(guò)對企業(yè)財務(wù)信息的分析，掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的具體情況，從而制定科學(xué)有效的改善方法和未來(lái)發(fā)展決策，以便促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標。

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