淺談中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內部控制

中小企業(yè)內部財務(wù)控制是在經(jīng)濟時(shí)代背景下，利用控制論基本原理和方法，對企業(yè)的籌資、投資、營(yíng)運、分配等財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規范約束的一系列技術(shù)方法的總體概括，以達到企業(yè)財務(wù)治理目標的企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)中面臨著(zhù)很多不確定性因素，從而導致財務(wù)風(fēng)險的不斷增大，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不利影響。因此，構建抗御財務(wù)風(fēng)險的內部控制體系，是中小企業(yè)財務(wù)治理的重中之重。1．中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內部控制的現實(shí)意義1.1 降低中小企業(yè)籌資難度，增強企業(yè)資金實(shí)力中小企業(yè)籌資難，是中小企業(yè)面臨的一大困難。由于中小企業(yè)本身規模較小，抵押能力有限，信用得不到良好的體現，因而造成中小企業(yè)獲取銀行信貸困難重重。加強中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內部控制，從自身角度往解決題目，將給銀行樹(shù)立良好的形象，進(jìn)一步增強企業(yè)籌資能力。1.2減小中小企業(yè)投資風(fēng)險，增加企業(yè)投資正確率中小企業(yè)由于自身存在諸多題目，比如治理層專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低以及信息層面較狹窄，造成中小企業(yè)在投資過(guò)程中難免盲目，注重短期利益等誤導了中小企業(yè)的投資方向，而中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內部控制，有利于進(jìn)步企業(yè)投資回報率。1.3公道運用企業(yè)資金，把握資金營(yíng)運方向中小企業(yè)在對資金的有效利用上還有很大欠缺，加強中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內部控制，有效公道運用資金，對企業(yè)來(lái)說(shuō)有重大意義。1.4公道分配企業(yè)資金，加快企業(yè)資金循環(huán)利用率中小企業(yè)在分配過(guò)程中，存在對資金分配不均的現象，這樣對企業(yè)員工來(lái)說(shuō)很不利，輕易加大企業(yè)內部矛盾從而間接影響企業(yè)的盈利情況，因此，公道分配企業(yè)的資金，加強中小企業(yè)內部財務(wù)控制，很有必要。2．中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內部控制存在的題目2.1缺乏自動(dòng)財務(wù)風(fēng)險預警系統治理層的忽視以及資金分配的不公道，高層治理職員總是站在自身利益角度往考慮題目，在企業(yè)發(fā)生資金嚴重困難的情況下才會(huì )加以重視。中小企業(yè)必須研發(fā)出一套自動(dòng)預警財務(wù)風(fēng)險系統軟件。在當企業(yè)的資本運營(yíng)將要發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時(shí)，能提前加以猜測并帶有相應分析，警示治理層做出相應的對策，將財務(wù)風(fēng)險降到最低，緩解企業(yè)的財務(wù)壓力。2.2治理階層財務(wù)理論知識欠缺中小企業(yè)在市場(chǎng)上很多屬于

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