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統計學(xué)在建筑工程物資管理中的運用
統計學(xué)在建筑工程物資管理中的運用1
摘要：本文以統計學(xué)在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，結合企業(yè)實(shí)際具體論述運用統計來(lái)指導建筑工程物資管理工作,統計學(xué)在建筑工程物資管理中的運用2
摘要：本文以統計學(xué)在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，結合企業(yè)實(shí)際具體論述運用統計來(lái)指導建筑工程物資管理工作,提出加強建筑工程物資管理工作應采取的途徑和方法，探討改進(jìn)物資管理工作的措施、辦法，使物資管理工作更好適應施工企業(yè)內部配套改革的需要，從而有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程物資管理統計
近些年來(lái),我國的建筑施工企業(yè),取得了一定的進(jìn)步。但是,由于建筑行業(yè)自身存在著(zhù)點(diǎn)多、面廣、工期長(cháng)、隊伍雜等特點(diǎn),決定了其在迅速擴大規模的同時(shí),成本不斷上升,材料費居高不下,資金周轉越來(lái)越慢,部分企業(yè)效益開(kāi)始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物資資源管理落后,阻礙了生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行,降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,改變施工企業(yè)物資管理現狀,加強物流管理,是施工單位節約成本、提高生產(chǎn)效率的潛力所在，本文以統計學(xué)在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，對建筑工程物資管理進(jìn)行了探索。
建筑工程從施工準備、破土開(kāi)工到收尾竣工，整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)物資管理。從這個(gè)意義上說(shuō)，施工由始至終實(shí)際上打的就是一個(gè)“物資仗”。既然是這樣，物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進(jìn)?自然就同基本建設工程成本的高低和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。同世界發(fā)達國家相比，我們施工企業(yè)管理落后，在整個(gè)企業(yè)管理的鏈條中物資管理這一環(huán)節又突出顯得薄弱的客觀(guān)事實(shí)。但我們施工企業(yè)物資管理工作的現狀是不能令人滿(mǎn)意的。
一、我國建筑工程物資管理具體存在著(zhù)一些問(wèn)題：物資消耗比率大，工程成本高；在不少企業(yè)里，由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見(jiàn)不鮮的。成品保護不善，損失浪費多�，F在有不少施工企業(yè)，在于工程質(zhì)量問(wèn)題，在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的，企業(yè)里經(jīng)濟責任制不建全，質(zhì)量同效益不能緊密掛勾，返工超耗一律由企業(yè)包下來(lái)，問(wèn)題更為嚴重。另外，由于不能很好進(jìn)行成品保護，許多工程交驗前門(mén)窗、照明設備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞，不得不修補重做，也浪費了許多人力和物資。
二、物資管理上存在的問(wèn)題原因：
1、物資管理方法和手段落后。我們現在的管理方法，基本上還是停留在傳統管理階段，不能適應企業(yè)管理現代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環(huán)節中都缺乏科學(xué)評價(jià)和程序，特別是一到施工緊張和物資短缺時(shí)，往往就“蘿卜拔了不帶泥”；現場(chǎng)物資供應和也不善于機動(dòng)掌捉，靈活運用，往往違背了供求規律。我們知道，任何一項工程的建成都是生產(chǎn)資料價(jià)值形態(tài)的轉移，正是在這種轉移中產(chǎn)生了投入與產(chǎn)出的價(jià)值比。由于我們有些物資管理部門(mén)和人員，缺乏這方面的科學(xué)知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，物資管理中做不到科學(xué)化、物資保管做不到規范化、物資使用做不到合理化。
2、現行的物資消耗定額不準、不全、不配套，也是造成物資超耗的重要原因。是現在有的物資消耗定額脫離實(shí)際，存在偏高偏低，執行起來(lái)有很大困難;還有一些物資沒(méi)有消耗定額，以致造成部分物資消耗失控。另外，我國長(cháng)期以來(lái)實(shí)行的供給制的物資供應方式，養成了人們一種“張口伸手”的惰性，過(guò)去在伐們有些企業(yè)領(lǐng)導人和管理干部頭腦中，物資節約的意洪是不夠強烈的，往往是片面追才產(chǎn)值，忽視工租質(zhì)量和物化勞動(dòng)的節約。其次，是盡管有各類(lèi)物資的消耗定額，但是不能?chē)栏駡绦�，班組領(lǐng)料有的'也不實(shí)行限額:，特別是大宗材料使用，幾乎是放，大家拿。再次，是物資管理上缺乏明確的獎罰制度，也是造成原材料浪費的一個(gè)重要原因。從施工企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，工人超過(guò)了勞動(dòng)定領(lǐng)，可以多拿計件超額工資，而節約了原材科，也得不到獎勵。久而久之，助民了重數超額，忽視節約的思想。
3、現場(chǎng)管理還沒(méi)有做到科學(xué)化。施工現場(chǎng)是各類(lèi)建材物資的集散場(chǎng)所，現場(chǎng)管理如何對物資管理影響極大�！肮ね�、料凈、場(chǎng)地清”這本是在我們施工企業(yè)多年的一句形象話(huà)。但是我們有些工地說(shuō)是說(shuō)、做是做，工完料不凈，場(chǎng)地雜亂無(wú)章。
三、統計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義：
1、統計工作為領(lǐng)導決策提供信息在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)的一切活動(dòng)都要以市場(chǎng)為中心,企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展,必須加強各種管理,尤其是基礎管理工作,提高決策的科學(xué)性。這一切都離不開(kāi)市場(chǎng)信息。通過(guò)在內部建立統計信息網(wǎng)絡(luò ),廣泛搜集企業(yè)所需要的各類(lèi)信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統計資料、資金控制指標等,為領(lǐng)導更好地進(jìn)行物資管理決策打下堅實(shí)的基礎。
2、統計對建筑工程物資管理全過(guò)程進(jìn)行監控領(lǐng)導不僅在制定物資管理決策時(shí)需要統計信息,在控制物資管理過(guò)程中同樣需要。通過(guò)各種定期報表、重點(diǎn)調查、抽樣調查等多種具體有效地形式,對物資管理全過(guò)程進(jìn)行監測、控制,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,保障企業(yè)的物資管理運行處于最佳狀態(tài)�？梢酝ㄟ^(guò)統計報表、統計信息、簡(jiǎn)報等,使決策者及時(shí)了解庫存情況,各項計劃實(shí)際執行情況。哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)現決策目標,找出原因,提出解決問(wèn)題的對策,供決策者參考。
3、統計對建筑工程物資管理水平高低、經(jīng)濟效益優(yōu)劣進(jìn)行衡量管理上臺階,經(jīng)濟效益好是進(jìn)行物資管理的中心。統計可以通過(guò)制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節約及浪費情況等方面,結合財務(wù)收支狀況進(jìn)行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低,經(jīng)濟效果的優(yōu)劣。
四、發(fā)揮統計工作職能,指導建筑工程物資管理工作
統計作為一種認識社會(huì )現象的重要手段,它為一定的經(jīng)濟體制服務(wù)。由于受多種因素的制約,目前的統計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠,各統計部門(mén)除了完成上級部門(mén)規定任務(wù)外,沒(méi)有面向市場(chǎng),面對社會(huì )準確、及時(shí)、全面、系統地收集、整理分析本部門(mén)所需要的資料,各統計工作的范圍基本上只限于事后反映企業(yè)內部的經(jīng)濟活動(dòng)和成果，通過(guò)相關(guān)統計資料及時(shí)了解本企業(yè)物資庫存動(dòng)態(tài)情況,物資采購管理狀況,對編制物資計劃、安排生產(chǎn)、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。
1、優(yōu)化統計的信息職能,為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎在現有的體制下,統計作為建筑工程物資管理工作中重要的環(huán)節,應義不容辭地將決策者作為自己的第一服務(wù)對象,為其提供全方位信息。以現有的綜合統計為中心,以班組統計、車(chē)間統計、專(zhuān)業(yè)統計三級統計網(wǎng)為基礎,在本廠(chǎng)內部形成一個(gè)管理信息網(wǎng)絡(luò ),并與其它相關(guān)部門(mén)信息機構聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)上下貫通,左右相連,內外結合的信息網(wǎng)絡(luò )體系。如某企業(yè)采用計算機管理,對基礎資料的搜集采取集中管理法,在供應部門(mén)建立一套全廠(chǎng)完整的物資分類(lèi)臺帳,各倉庫、車(chē)間基礎資料經(jīng)供應部門(mén)集中登帳,在每月24日進(jìn)行匯總編表,并與財務(wù)部門(mén)及相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),大大提高了統計的時(shí)效性和準確性,便于管理人員及時(shí)、全面了解物資管理狀況。
2、深化統計的咨詢(xún)職能,作好決策者的參謀一個(gè)完整的統計活動(dòng)應經(jīng)過(guò)統計設計、統計調查、統計整理和統計分析四個(gè)階段,才能達到對客觀(guān)事物規律性的認識。統計要充分利用各種信息對決策者想要了解的問(wèn)題、需要掌握的問(wèn)題、要解決的問(wèn)題進(jìn)行分析,將傳統的統計分析方法與現代的統計分析方法有機結合起來(lái),多層次、多角度地開(kāi)展定性與定量相結合的專(zhuān)題分析和系統分析,搞好近期預測工作,及時(shí)提出切實(shí)可行的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議,供決策者參考。
3、強化統計的監督職能,對建筑工程物資管理全過(guò)程進(jìn)行監控和預警在建筑工程物資管理全過(guò)程中,由于企業(yè)內部條件及各種外部因素影響,必然會(huì )出現種種背離決策目標的不協(xié)調現象,如由于人為的因素,造成物資超儲,在企業(yè)月報里應有所反映,適當采用利用、代用措施,降低物資庫存,相應地增加了流動(dòng)資金,加快物資周轉速度,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
4、提高專(zhuān)職統計人員素質(zhì),是進(jìn)行有效建筑工程物資管理的人才保障發(fā)揮統計的整體功能,積極參與企業(yè)建筑工程物資管理,要求企業(yè)統計人員既要有較深的統計專(zhuān)業(yè)知識,又要有多方面的經(jīng)濟管理知識、綜合分析技能和解決實(shí)際問(wèn)題能力。因此,企業(yè)統計人員必須重視自身知識的更新以及加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)預測、企業(yè)管理、數理統計、電子計算機應用等,以擴展視野,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑
對施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，競爭的實(shí)質(zhì)是比質(zhì)量，比價(jià)格，優(yōu)質(zhì)、低價(jià)才能取勝。因此，加快
物資周轉，降低物資消耗，節約原材料就成了企業(yè)生存與發(fā)展的迫切問(wèn)題。所以，加強物
資管理，既是改革深入的必然趨勢，也是施工企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)的客觀(guān)要求，是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑，具體有：
1、樹(shù)立折的思想觀(guān)念，加強物資管理意識：我們強識物咨管理，首要的是要加強思想政治工作。只有各級領(lǐng)導，廣大千部和職工節約的意識增強了，在行動(dòng).上才能有自覺(jué)性。要通過(guò)思想教育在廣大干部和職工中樹(shù)立節約光榮、浪費可恥的思想，養成優(yōu)良的職業(yè)觀(guān)和道德觀(guān)。
2.要有全面、準確的物資消耗定額：建設工程是“百年大計”，必須“質(zhì)量第一”。在施工中要嚴格按設計要求供料，要采取措施防止物資管理失調和失控。這里的關(guān)鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額，以此做為企業(yè)經(jīng)濟核算的科學(xué)依據，有了定額還要嚴格執行，真正做到“有法必依”。
3.要研究制定出切實(shí)可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現狀是從一般和總體上講的。就每個(gè)施工企業(yè)，由于管理水平上的差異，問(wèn)題的程度也不盡相同。但是，無(wú)論屬于那種情況，當前最迫切的都要著(zhù)手進(jìn)行物資管理上的整頓。要從管理方法人手，一項一項的制定出相應措施。就一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展總目標中一定要有物資管理的相應目標。就是說(shuō)要把物資管理納人企業(yè)方針目標管理的總體規劃之中。今后，評價(jià)管理干部的政績(jì)要評價(jià)節約意識，考核企業(yè)要考核物資消耗程度;檢驗管理升級要檢驗物資管理水平。
4.要有相應的經(jīng)濟政策。各企業(yè)都要建立節約有獎、浪費受罰的分配政策和獎懲制度。分配的原則應當是把有限的獎金使用在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物資消耗上，要突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。不能平均分攤，各得一份;好壞不分，機會(huì )均等。
5.在物資管理上要認真執行現代化管理方法和手段。要逐步運用網(wǎng)絡(luò )計劃、電子計算機等現代化工具。為此，各施工企業(yè)都要注意這方面的智力開(kāi)發(fā)和專(zhuān)門(mén)人才的培養。
結語(yǔ)：物資管理是整個(gè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，各企業(yè)都要注意學(xué)習和研究這門(mén)科學(xué)，都要在加強管理，提高質(zhì)量，降低消耗，確保社會(huì )經(jīng)濟效益上做出新的文章，充分發(fā)揮統計工作在建筑工程物資管理中的重要作用,建立起與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)統計制度,可以促使企業(yè)物資管理工作再上新臺階,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使統計工作更好地為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟服務(wù)，適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要。
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