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論企業(yè)在新型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的戰略創(chuàng )新
所謂戰略創(chuàng )新,即對企業(yè)過(guò)去傳統的大眾化的發(fā)展戰略進(jìn)行改造和更新,使之更加符合企業(yè)適應未來(lái)競爭的需要,并確保企業(yè)能夠長(cháng)久快速發(fā)展,永葆青春活力�，F在,廣大企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新工作非常重視,但對于戰略創(chuàng )新問(wèn)題卻還沒(méi)有引起應有的重視。為什么一些企業(yè)過(guò)去曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史,而不久就成為一顆隕落的流星?一個(gè)重要的原因,就是這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略陳舊,不適應后來(lái)發(fā)展了的新經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競爭態(tài)勢,因而,被那些經(jīng)營(yíng)戰略創(chuàng )新后更具市場(chǎng)競爭力的企業(yè)所超越。由此可見(jiàn),重視抓好戰略創(chuàng )新,對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō),的確具有不可或缺的意義。
1企業(yè)實(shí)施戰略創(chuàng )新的意義
縱觀(guān)國內外企業(yè)界,大凡經(jīng)營(yíng)長(cháng)期持續快速發(fā)展的國際知名企業(yè),都十分注重抓好自己的戰略創(chuàng )新。如海爾集團,16年前還只是山東省青島市一個(gè)虧空147萬(wàn)元、資不抵債的集體企業(yè),而如今卻成為舉世聞名的國際化大企業(yè),不僅16年來(lái)平均年增長(cháng)速度為81.6%,而且發(fā)展后勁充足,連美國、日本等家電生產(chǎn)強國的企業(yè)都驚嘆:21世紀的國際家電市場(chǎng),將會(huì )成為中國海爾的天下!總結其成功經(jīng)驗,一個(gè)重要的方面,就是他們始終都十分注重戰略創(chuàng )新。從創(chuàng )業(yè)到現在,海爾的飛速發(fā)展經(jīng)歷了三次戰略創(chuàng )新:第一步是從1984年到1991年的名牌戰略階段,創(chuàng )出了海爾名牌;第二步是從1991年到1998年的多元化戰略階段,從一個(gè)電冰箱擴展到所有家電產(chǎn)品;第三步是從1998年以來(lái)推行的國際化戰略階段,目前,已使海爾的產(chǎn)品出口60多個(gè)國家和地區,全球經(jīng)營(yíng)額發(fā)展到了400億元。顯而易見(jiàn),正是由于審時(shí)度勢,根據未來(lái)競爭需要,不間斷地進(jìn)行戰略創(chuàng )新,海爾才取得了經(jīng)營(yíng)持續快速發(fā)展的超人業(yè)績(jì)。從海爾集團以戰略創(chuàng )新取得企業(yè)長(cháng)期快速發(fā)展的實(shí)例中,其他企業(yè)難道不應該得到有益的啟迪嗎?
應當看到,當今世界,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),一日千里,不但迅速改變著(zhù)全球各國人民的社會(huì )生產(chǎn)、生活方式,而且也對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略不斷提出適應性更新和超前性更新的要求,如在經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快的情況下,如果我們的企業(yè)不能將自己的經(jīng)營(yíng)戰略迅速創(chuàng )新到國際化的定位上,那么,在各國市場(chǎng)彼此開(kāi)放的情況下,自己的產(chǎn)品就會(huì )不適應國際的要求而被淘汰出局,而隨著(zhù)知識經(jīng)濟社會(huì )的迅速形成,如果我們的企業(yè)不能將自己的經(jīng)營(yíng)戰略創(chuàng )新到
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