體育商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理探究
商業(yè)化體育模式事實(shí)上在我國有多年的發(fā)展歷史，使我國由體育不發(fā)達逐漸發(fā)展為體育強國。以下是yjbys小編為您整理的體育商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理探究，希望能提供幫助。
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟化，高校體育不僅是一種運動(dòng)或技能，實(shí)現其商業(yè)化經(jīng)營(yíng)已獲得越來(lái)越多的人認可。這對于高校體育的文化價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值實(shí)現都具有積極影響。文章強調這一模式形成的必要性，并基于這一特點(diǎn)對高校體育商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟;高校;體育商業(yè)化;經(jīng)營(yíng)管理模式
高校體育的商業(yè)化發(fā)展途徑應立足學(xué)校，向其周邊發(fā)展。開(kāi)展具有高校特色的體育活動(dòng)十分重要。根據現代化的運營(yíng)管理理念，對高校體育工作進(jìn)行指導，實(shí)現其產(chǎn)業(yè)化，提高高校體育的附加作用。
一、高校體育商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施的必要性
首先，經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境決定了全民體育具有必然性。這使得高校的體育教學(xué)任務(wù)發(fā)生變化。在高校體育教學(xué)中，必須重視學(xué)生終身體育觀(guān)的發(fā)展。商業(yè)化經(jīng)營(yíng)能夠促進(jìn)體育的可持續發(fā)展，通過(guò)商業(yè)比賽等方式為體育發(fā)展提供更多的資金。商業(yè)化體育模式事實(shí)上在我國有多年的發(fā)展歷史，使我國由體育不發(fā)達逐漸發(fā)展為體育強國。
但高校體育產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化運營(yíng)始終受到限制，這與多種因素有關(guān)。但近年來(lái)的實(shí)踐已經(jīng)證明了商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必然性。
其次，商業(yè)化的模式滿(mǎn)足現代體育教師團隊的需求，使高校體育改革進(jìn)程加快。
在這一過(guò)程中，教師的思想首先應進(jìn)行更新，注重效益的獲得。對高校體育工作重新布置，對體育發(fā)展中的商業(yè)因素進(jìn)行提取�，F代教師的先進(jìn)理念為體育商業(yè)化提供了基礎。
不可否認，這種創(chuàng )新存在一定的困難，包括如何提高教師團隊的商業(yè)化能力，如何正確設置商業(yè)化時(shí)代體育教學(xué)項目和教學(xué)方法，如何將高校體育推向課外等。知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)使得高校面臨新的挑戰。在這一過(guò)程中，商業(yè)化的作用在于與經(jīng)濟大方向發(fā)展保持了一致。
二、高校體育商業(yè)化管理作用
(一)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
實(shí)踐已經(jīng)證明了體育產(chǎn)業(yè)形成的必然性。體育產(chǎn)業(yè)的形成是其商業(yè)化的具體表現形式，商業(yè)化的管理促進(jìn)了我國體育的產(chǎn)業(yè)化，這是體育商業(yè)化管理最主要的作用。也是我國高校體育正確進(jìn)入市場(chǎng)的全過(guò)程。目前，我國處于世界經(jīng)濟浪潮中，如何實(shí)現教育與經(jīng)濟的結合將減少體育發(fā)展的投入，并使其具有實(shí)用性。體育作為高校教育的主要組成部分，其終身培養的特點(diǎn)使得其與經(jīng)濟背景發(fā)展之間相吻合，這也是商業(yè)化體育管理的作用之所在。
(二)解決了學(xué)校的辦學(xué)資金問(wèn)題
體育在商業(yè)化的發(fā)展過(guò)程為其贏(yíng)得了大量的資金，這有助于高校教育的快速發(fā)展。因此，高校體育商業(yè)化模式符合現代經(jīng)濟的發(fā)展規律，使體育的附加功能得以實(shí)現。而體育經(jīng)費的這種補償機制對于體育事業(yè)的形成和發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有積極作用。當然，體育商業(yè)化受到多種因素的影響，因得到高校的關(guān)注。正確選擇商業(yè)化的途徑，從市場(chǎng)的發(fā)展現狀以及高校的發(fā)展基礎出發(fā)，以免出現相反的作用。
(三)符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的規律
全球經(jīng)濟時(shí)代是目前經(jīng)濟的主要特點(diǎn)，體育的發(fā)展因此而獲得更廣闊的空間。體育項目眾多，高校在自主經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要獲得大量的資金，單純依靠國家扶持容易造成資金缺乏，不利于其可持續發(fā)展。而商業(yè)化的發(fā)展模式依靠體育自身所獲得的既得利益來(lái)促進(jìn)體育的發(fā)展，實(shí)現了資金來(lái)源的豐富，也提高了我國體育的世界影響力，因此具有積極意義。因此，在體育商業(yè)化過(guò)程中，應考慮社會(huì )效益和經(jīng)濟效益因素。
三、高校體育商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的模式探討
(一)挖掘資源，發(fā)揮體育的經(jīng)濟功能
終身體育觀(guān)是高校體育教育的重要目的，在這一教育目的的推動(dòng)下，人們不僅關(guān)注體育項目和體育比賽，更愿意加入體育鍛煉的隊伍，體育市場(chǎng)需求增加。因此，對于高校體育商業(yè)化過(guò)程來(lái)說(shuō)，應抓住機會(huì )，充分挖掘能夠被全民接受的資源，從而使其創(chuàng )造出經(jīng)濟價(jià)值，發(fā)揮體育的經(jīng)濟功能。體育教師在商業(yè)化的實(shí)現中同樣具有不可忽視的作用，通過(guò)教師的技術(shù)培訓、比賽組織等可以實(shí)現高效的體育市場(chǎng)化建立，為其商業(yè)化的實(shí)現打好基礎。
(二)開(kāi)發(fā)“體育俱樂(lè )部制”模式
對于有條件的高校來(lái)說(shuō)，應建立體育俱樂(lè )部，以符合現今體育市場(chǎng)的規律。高校體育俱樂(lè )部具有自發(fā)特征，其娛樂(lè )性和競技性容易被更多的人認可，因此是持續體育活動(dòng)組織的重要形式。高校體育要實(shí)現商業(yè)化發(fā)展，并維持這種發(fā)展的可持續性。根據這一需求，高校應對自身體育發(fā)展實(shí)施改革，將原本的無(wú)償服務(wù)根據服務(wù)水平改為有條件服務(wù)，并注重教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)，實(shí)現其商業(yè)化評價(jià)，以確保這一模式的形成。
高校體育工作能夠促進(jìn)體育文化價(jià)值導向功能的實(shí)現。商業(yè)化是近年來(lái)提出的發(fā)展策略，事實(shí)證明，這一策略對于高校體育教學(xué)來(lái)說(shuō)具有積極作用，并且對于高校的可持續發(fā)展以及全民體育觀(guān)念的形成都具有直接影響。為確保體育商業(yè)化的實(shí)現，首先問(wèn)題是樹(shù)立正確的觀(guān)念。我國體育工作經(jīng)歷了傳統的教學(xué)時(shí)期，因此短期內實(shí)現其商業(yè)化并不現實(shí)，隨著(zhù)國家扶持力度的加大，加之學(xué)校的努力，這一模式具有可能性，同時(shí)也具有必然性。
參考文獻：
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