公司財務(wù)內部控制制度建設論文

　　一、公司財務(wù)內部控制制度建設問(wèn)題

　　我國公司財務(wù)內部控制制度建設與公司發(fā)展要求之間還有著(zhù)較大的差距，觀(guān)察公司財務(wù)內部控制制度建設方面存在的典型問(wèn)題，可以歸納為以下幾個(gè)方面：

　　1.財務(wù)內部控制制度目的不明確

　　財務(wù)內部控制制度目的不明確是目前很多公司財務(wù)內部控制制度建設中存在的普遍性問(wèn)題，不同的目的決定財務(wù)內部控制制度建設的方向以及重心，目的不明確的情況下，也就是意味著(zhù)財務(wù)內部控制制度失去方向。很多公司在財務(wù)內部控制制度建設方面都沒(méi)有明確目的，結果影響到了內部控制制度建設小效果。

　　2.財務(wù)內部控制制度體系不完善

　　公司財務(wù)內部控制制度建設本身是一個(gè)系統性的工程，涉及到多種制度，舉例而言，投資制度、審核制度等等，如果財務(wù)內部控制制度體系本身不完善的話(huà)，必然就會(huì )影響到公司財務(wù)內部控制制度建設的有效性。而現實(shí)情況卻是很多公司財務(wù)內部控制制度建設存在不系統、不全面的問(wèn)題，制度體系本身存在缺陷。

　　3.財務(wù)內部控制制度執行不到位

　　有制度不落實(shí)以及執行所帶來(lái)的危害要遠遠甚于沒(méi)有制度，這一理論在企業(yè)財務(wù)內部控制制度建設領(lǐng)域同樣如此，很多公司財務(wù)內部控制制度雖然比較完善，但是在具體落實(shí)方面卻是不夠到位，制度形同虛設的情況比較普遍，這也一定程度上影響到了公司財務(wù)內部控制建設效果，企業(yè)在內部控制制度建設方面的努力付之一炬。

　　二、公司財務(wù)內部控制制度建設策略

　　針對公司財務(wù)內部控制存在具體問(wèn)題，結合制度建設應遵循的一般原則，本文提出需要從以下幾個(gè)方面努力來(lái)提升財務(wù)內部控制制度建設效果。

　　1.明確財務(wù)內部控制制度目標

　　明確目標是公司財務(wù)內部控制制度建設中首要工作，企業(yè)需要根據財務(wù)管理的需要，全面分析財務(wù)內部控制環(huán)境，在此基礎之上，明確內部控制制度建設目標，并在此目標之下進(jìn)行制度體系建設，確保制度服從以及服務(wù)于相關(guān)目標，從而實(shí)現財務(wù)內部控制制度建設效果的最大化。

　　2.完善財務(wù)內部控制制度體系

　　公司財務(wù)內部控制制度建設需要做到全面性與重點(diǎn)性的兼顧，一方面要照顧到各項財務(wù)管理活動(dòng)，另外一方面要突出制度建設的重點(diǎn)內容，兼顧各個(gè)方面，盡量避免出現某一制度方面存在短板的情況。完善財務(wù)內部控制制度體系方面還需要根據企業(yè)財務(wù)管理的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，實(shí)現制度體系有效性。

　　3.加強財務(wù)內部控制制度執行

　　制定完善的財務(wù)內部控制制度之后，公司還需要在制度的執行方面進(jìn)一步發(fā)力，確保相關(guān)制度能夠落到實(shí)處，轉化為企業(yè)財務(wù)內部控制效果的提升。在財務(wù)內部控制制度執行方面關(guān)鍵就是要將相關(guān)制度融入到員工崗位職責中去，同時(shí)制定相應的獎懲機制，嚴格要求各項財務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展都要遵循等相關(guān)的制度，對于那些違反制度規定的行為進(jìn)行懲罰。

【公司財務(wù)內部控制制度建設論文】相關(guān)文章：

企業(yè)內部控制制度建設論文02-20

供電公司財務(wù)內部控制研究論文11-22

供電公司財務(wù)內部控制方案研究的論文02-16

房地產(chǎn)企業(yè)內部控制體系建設研究論文11-08

上市公司財務(wù)內部控制體系研究論文11-21

內部控制理論的論文參考文獻03-26

內部控制的概念及作用探究論文11-14

企業(yè)內部控制的內容論文12-13

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制設計論文02-21