電力工程管理及造價(jià)控制

　　電力工程管理水平的提高及造價(jià)控制實(shí)際作用效果的增強，對于可靠的信息化技術(shù)依賴(lài)性強，主要在于這些技術(shù)的靈活運用，將會(huì )提高實(shí)際問(wèn)題的處理效率，提升工程造價(jià)水平的同時(shí)也會(huì )加強電力工程管理，對于現代化電力工程服務(wù)功能的完善起著(zhù)重要的保障作用。

　　摘要：

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為電力企業(yè)生產(chǎn)水平的提高及經(jīng)濟效益的持續增加帶來(lái)了重要的保障作用，間接地擴大了電力工程的建設規模。在此形勢影響下，為了使電力工程建設中各種問(wèn)題能夠得到有效地處理，實(shí)現工程施工效益最大化的發(fā)展目標，需要采取有效的措施加強電力工程管理，全面提升電力工程的造價(jià)控制水平�；�于此，本文將對如何加強電力工程管理及造價(jià)控制進(jìn)行必要地探討。

　　關(guān)鍵詞：

　　電力工程;管理;造價(jià)控制;生產(chǎn)水平;經(jīng)濟效益

　　作為關(guān)系民生的重要基礎性工程，電力工程服務(wù)功能的不斷完善，有利于滿(mǎn)足社會(huì )各行業(yè)的用電需求，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的穩定發(fā)展。與此同時(shí)，結合電力工程的實(shí)際概況，加強電力工程管理及造價(jià)控制，有利于消除工程建設中可能存在的安全隱患，促使工程的投資成本能夠控制在合理的范圍內，確保電力工程使用中實(shí)際作用的充分發(fā)揮。

　　一、電力工程建設要點(diǎn)

　　構建完善的電力工程管理體系，明確工程建設中的管理要點(diǎn)，有利于增強工程的質(zhì)量可靠性，完善電力工程投入使用后的服務(wù)功能。結合現階段我國電力工程建設的實(shí)際發(fā)展現狀，可知這項工程建設中的要點(diǎn)主要包括：

　　(1)構建完善的項目法人責任制。在這種責任制的約束下，有利于增強項目規劃的合理性，促使項目計劃實(shí)施中債務(wù)償還、資產(chǎn)保值等方面責任可以得到相關(guān)負責人的承擔，減少電力工程減少中不必要的經(jīng)濟損失;

　　(2)建立可靠的資本金制。雄厚的資本是電力工程正常開(kāi)展的重要保障。在資本投入的過(guò)程中，需要相關(guān)的責任人承擔相應的責任，保證項目施工計劃實(shí)施中各項資金的充足性;

　　(3)完善的監理機制。為了消除工程施工計劃實(shí)施中可能存在的安全隱患，需要充分地發(fā)揮監理公司的職能作用，確保電力工程施工計劃的順利完成，實(shí)現工程建設的主要目標。明確電力工程建設方面的相關(guān)要點(diǎn)，有利于提升工程的管理及控制水平。某電力工程建設示意圖如圖1所示。

　　二、加強電力工程管理及其造價(jià)控制的主要措施

　　(一)加強工程設計階段的造價(jià)控制

　　電力工程項目成本控制能否達到預期的效果，與工程設計階段工作質(zhì)量的高低有著(zhù)必然的聯(lián)系。優(yōu)化工程設計方案，有利于減少后期施工計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，增強工程施工成本控制的合理性。相關(guān)的研究報告指出，某些電力工程的設計成本雖然只占到工程總成本的1%，但設計過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際作用效果占到了工程總造價(jià)的75%。與此同時(shí)，合理的設計方案可以使工程的造價(jià)成本減少5%~10%，有利于增加電力工程建設過(guò)程中的經(jīng)濟效益。某電力工程造價(jià)控制內容見(jiàn)表1。

　　(二)全面提高工程管理人員與造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

　　電力工程的施工內容豐富，對于工程管理及造價(jià)控制的綜合能力有著(zhù)較高的要求，需要采取必要的措施，不斷提高電力工程管理人員及造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，強化他們的責任意識，促使工程建設中各種問(wèn)題能夠得到快速地處理，優(yōu)化工程的施工質(zhì)量。實(shí)現這樣的發(fā)展目標，需要做到：(1)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)，提升電力工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強對管理人員綜合能力的有效鍛煉;(2)讓管理人員與造價(jià)人員積極主動(dòng)地加入到電力項目建設過(guò)程中，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗，促使工程的施工成本能夠控制在合理的范圍內，提高各項資金的利用效率;(3)構建完善的績(jì)效考核制度與激勵機制，充分調動(dòng)電力工程管理人員與造價(jià)人員的工作積極性。

　　(三)靈活運用可靠的信息化技術(shù)，提升工程的造價(jià)水平

　　選擇可靠的信息化技術(shù)，構建完善的電力工程信息化管理控制系統，有利于加強對電力工程建設中各種造價(jià)問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析，促使工程的造價(jià)水平能夠不斷地提升，為后續施工計劃的順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。電力工程管理水平的提高及造價(jià)控制實(shí)際作用效果的增強，對于可靠的信息化技術(shù)依賴(lài)性強，主要在于這些技術(shù)的靈活運用，將會(huì )提高實(shí)際問(wèn)題的處理效率，提升工程造價(jià)水平的同時(shí)也會(huì )加強電力工程管理，對于現代化電力工程服務(wù)功能的完善起著(zhù)重要的保障作用。

　　(四)結合工程的實(shí)際概況，加強工程投資與進(jìn)度的管理

　　控制電力工程管理及造價(jià)控制水平的提升，需要從不同的方面入手，結合工程的實(shí)際概況，制定出可靠的措施實(shí)現對工程投資與進(jìn)度的管理控制。這些措施主要包括：

　　(1)構建完善的工程進(jìn)度管理體系，結合智能化管理軟件的優(yōu)勢，實(shí)現電力工程建設全過(guò)程的嚴格把控;

　　(2)加強工程合同管理，結合工程進(jìn)度進(jìn)行必要地控制，并根據合同內容對各種資源的供應情況進(jìn)行詳細地檢查，增強工程量核定方式及工程款支付方式的制定合理性，最大限度地減少電力工程合同風(fēng)險;

　　(3)在電力工程造價(jià)控制的過(guò)程中，應充分地考慮工程量大小及工程進(jìn)度，選擇可靠的造價(jià)控制措施，及時(shí)地處理工程造價(jià)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題，促使工程的造價(jià)水平能夠達到行業(yè)技術(shù)規范的具體要求。

　　三、結語(yǔ)

　　結合電力工程的特點(diǎn)及建設要求，采取可靠的措施加強電力工程管理及造價(jià)控制，可以為工程投入使用后創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，加快現代化電力企業(yè)的建設步伐。在制定相關(guān)措施的過(guò)程中，應充分地考慮電力工程的實(shí)際概況，促使這些措施在使用的過(guò)程中能夠達到工程管理及造價(jià)控制的具體要求，優(yōu)化電力工程整體的服務(wù)功能。

　　參考文獻：

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