新媒體時(shí)代微電影的盈利模式探究
摘要：作為新媒體時(shí)代的產(chǎn)物，微電影的出現打破了舊的電影產(chǎn)業(yè)鏈條，代表了未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。但對當前的中國微電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，如何盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系，提高優(yōu)秀微電影作品的版權意識和市場(chǎng)反饋意識，這是我們所要思考和研究的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：新媒體 微電影 盈利
Abstract: As a product of the new media era, the emergence of micro-film to break the old film industry chain, represents the future direction of development of cultural industries. However, the current Chinese micro-film market, how to establish as soon as possible a set of approval, supervision, promotion and tasting system to improve copyright awareness and market awareness excellent feedback micro films, and this is what we need to think and research.
Keywords: new media micro movie earnings
在當下，許多人開(kāi)始用手機閱讀電子報紙，在互聯(lián)網(wǎng)上在線(xiàn)收聽(tīng)廣播，在公交車(chē)上觀(guān)賞移動(dòng)電視節目，使用微博、微信進(jìn)行信息互動(dòng)和人際交流。與傳統媒體相比較，信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個(gè)角落。人們把這些新的媒介形態(tài)叫做“新媒體”。在傳統電影領(lǐng)域，受到它的影響，一個(gè)新的影視藝術(shù)――微電影也應運而生。今天，無(wú)論你打開(kāi)各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，還是登錄各個(gè)視頻平臺，又或者百度一下或谷歌一下，都可以看到各種類(lèi)型的微電影。
微電影的作品很多，但成功案例太少。事實(shí)上，在網(wǎng)絡(luò )上鋪天蓋地的微電影作品當中，真正能夠取得良好效果并獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數的作品都是一經(jīng)推出便迅速的湮沒(méi)知之甚少，有的是曇花一現。很多個(gè)人工作室或小制作公司傾其身價(jià)拍攝一部作品，結果往往是石沉大海，血本無(wú)歸。這些不但是物力資源上的浪費，也間接造成微電影人才的流失，為微電影今后的發(fā)展埋下隱患。在中國微電影事業(yè)井噴式爆發(fā)的背后，微電影的盈利模式卻仍然處在探索當中，這一問(wèn)題值得我們深思。
1.微電影的盈利困境分析
1.1草根微電影很難盈利
這點(diǎn)身為草根族的微電影學(xué)生愛(ài)好者最有體會(huì )。筆者走訪(fǎng)了河南某高校新聞系影視編導專(zhuān)業(yè)的幾名畢業(yè)生，他們在畢業(yè)后成立了一家工作室，主要工作是與婚紗影樓合作拍攝并制作婚禮視頻。其中一名學(xué)生小王談到“因為對于拍電影特別感興趣，所以在大學(xué)選擇了影視編導這個(gè)專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校時(shí)就和同學(xué)合作拍攝了一部以校園愛(ài)情為題材的微電影。畢業(yè)之后，和幾個(gè)同學(xué)成立的微電影工作室，拍了好幾部原創(chuàng )微電影，而且也拿過(guò)一些獎項”。我們通過(guò)和一些中小企業(yè)合作，他們提供贊助，我們在電影中為他們進(jìn)行廣告宣傳，也算抵消了大部分的資金投入，但目前還沒(méi)有一部盈利的作品，只能依靠和影樓合作來(lái)賺錢(qián)了。”
在微電影制作中，每一個(gè)步驟，比如劇本創(chuàng )作、造價(jià)預期、組建團隊、選擇演員、選取拍攝地、后期制作、發(fā)行都需要資金鏈的支撐，而這就成為了草根一族難以解決的問(wèn)題。雖然微電影的成本從高到低，從幾百萬(wàn)到幾百都有。但是如果想拍一部質(zhì)量較高的微電影，成本至少要上萬(wàn)，還不能算上演員的費用。這就造成了草根微電影極難盈利，此外，缺乏營(yíng)銷(xiāo)也是草根微電影無(wú)法盈利的主要原因。
1.2微電影沒(méi)有形成市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)鏈
現階段微電影的商業(yè)模式比較單一，一般是與視頻網(wǎng)站和廣告商合作，采用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行推廣和播放，微電影投放的成本并不昂貴，只收取很少的費用或完全免費。雖然如此，就微電影本身而言，卻并不能很好的盈利。特別是一些原創(chuàng )的不含商業(yè)性質(zhì)的微電影，幾乎連成本都維持不了。原因在于網(wǎng)絡(luò )這個(gè)平臺式開(kāi)放性的，受眾可以免費的瀏覽觀(guān)賞，并且進(jìn)行傳播。其實(shí)，這也就造成了微電影的創(chuàng )作者的版權得不到應該的保障，版權的喪失可能就意味著(zhù)利潤極低。
在這種情況下，微電影找到了自己的合作伙伴，廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤的方法。但是在制作的過(guò)程中，多多少少都會(huì )影響到微電影的質(zhì)量。廣告植入太少商家不滿(mǎn)意，植入太多觀(guān)眾又不買(mǎi)賬，這個(gè)度需要把握的很準確。微電影想要盈利就需要發(fā)展，需要市場(chǎng)化。微電影可以把合作的領(lǐng)域拓寬，比如延伸到音樂(lè )、游戲、文學(xué)，將行業(yè)資源盡可能的擴大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式，那么，微電影的前途卻是讓人擔憂(yōu)。
2.微電影盈利模式探析
2.1舉辦各種微電影主題活動(dòng)
青年代表著(zhù)未來(lái)，年輕代表著(zhù)希望。微電影要獲得長(cháng)足的發(fā)展，必須要重視對青年學(xué)子的引導和扶持青年學(xué)子參與到微電影的創(chuàng )作中�？梢酝ㄟ^(guò)舉辦各種微電影賽事、節目展演、以探討，觀(guān)摩，座談等形式共同探究微電影未來(lái)的發(fā)展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業(yè)當中來(lái)。這也從一個(gè)方面抵御了過(guò)度商業(yè)化對微電影本身藝術(shù)價(jià)值的侵蝕，另一方面可以依靠微電影相關(guān)活動(dòng)盈利。通過(guò)舉辦各種旨在推動(dòng)微電影事業(yè)發(fā)展，為微電影發(fā)掘人才的微電影賽事，微電影評獎和各種微電影節，如中國網(wǎng)絡(luò )電視臺舉辦的“‘中國國際微電影大賽”，人民網(wǎng)舉辦的“最美中國”全國大學(xué)生攝影及微電影創(chuàng )作大賽，中國高校文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟舉辦的“中國首屆大學(xué)生微電影節”，“2013海峽兩岸微電影大賽”等，都開(kāi)拓了微電影盈利新渠道。
2.2與廣告聯(lián)姻實(shí)現共贏(yíng)
網(wǎng)絡(luò )上曾流行過(guò)的一句話(huà)可謂一針見(jiàn)血：微電影生于惡搞，死于廣告。盡管受眾對于廣告極其排斥，廣告性太強也成為阻礙微電影發(fā)展的因素。但在盈利模式上的困境讓網(wǎng)絡(luò )視頻和微電影不得不與廣告聯(lián)手，在企業(yè)的資金支持下，為企業(yè)量身定制宣傳產(chǎn)品的廣告式視頻短片。所以一部?jì)?yōu)秀的微電影廣告，不僅要在節目?jì)热萆衔^(guān)眾眼球，充分打動(dòng)觀(guān)眾，同時(shí)還要讓受眾充分感受到企業(yè)所表達的品牌精神以及所蘊藏的企業(yè)文化，從而找到在兼具藝術(shù)創(chuàng )作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業(yè)在制作微電影時(shí)要從新媒體的受眾群體;傳播目標顧客習慣使用的媒體方式;公司現有的資源對新媒體開(kāi)發(fā)的支持程度。商業(yè)微電影必須尋找到這個(gè)平衡點(diǎn)，雖然本質(zhì)是廣告，但內容要具有感染力，才能實(shí)現共贏(yíng)。
2.3打造微電影產(chǎn)業(yè)鏈
由于微電影依靠版權獲得利潤的可能性極低，而對廣告的過(guò)度依賴(lài)會(huì )影響其質(zhì)量，因此微電影想要取得發(fā)展，想要獲得利潤，就需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式，打造屬于微電影自身和周邊的產(chǎn)業(yè)鏈。以《老男孩》為例，影片取得成功之后，在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過(guò)單曲的形式與觀(guān)眾見(jiàn)面了，還獲得了下載冠軍和很高的銷(xiāo)量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛(ài)情故事，影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風(fēng)情給觀(guān)眾留下深刻印象，很多人看了之后就表示一定要去旅游。這代表了微電影在音樂(lè )和旅游方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外，微電影還可以和人們日常生活結合的更加緊密，比如可以開(kāi)發(fā)化妝品、飲食、家居、房地產(chǎn)等方面的領(lǐng)域。另外，微電影可以制作為影像資料發(fā)行，讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作，從而實(shí)現版權盈利。
2.4探索用戶(hù)付費模式
據統計，2010年手機視頻市場(chǎng)收入為7.1億元，2011年手機視頻市場(chǎng)收入為21.6億元，2013手機視頻市場(chǎng)收入預計達到116.1億元。對于視頻運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)手機視頻用戶(hù)的增多和用戶(hù)付費意愿上升，盈利最終將依賴(lài)用戶(hù)收費。由于手機用戶(hù)大多利用碎片時(shí)間，因此作為手機視頻重要內容的微電影無(wú)疑將從這一快速增長(cháng)的產(chǎn)業(yè)收益的產(chǎn)業(yè)中獲取巨大的利潤空間。
2012年，華誼兄弟總裁王中磊上海國際電影節上，宣布將與中國電信達成戰略合作，共同成立“微電影微劇”頻道，雙方將著(zhù)力于打造國內最大的付費“微電影微劇”發(fā)行平臺，由華誼兄弟獨家負責平臺運營(yíng)管理以及引進(jìn)內容提供商、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。該平臺將致力為中國電信天翼手機用戶(hù)和寬帶用戶(hù)提供微電影微劇視頻服務(wù)。
這些舉措都為微電影制片方和視頻網(wǎng)站指出了新的盈利模式，也許會(huì )對未來(lái)“微電影”產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大影響。但是在現階段，筆者認為以付費的模式發(fā)展微電影現在還很不樂(lè )觀(guān)的，收費模式是否會(huì )在復雜的中國微電影市場(chǎng)掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對于普通消費者來(lái)說(shuō)，免費與收費的模式自然也是他們最關(guān)心的問(wèn)題�？赡茉诓痪玫膶�(lái)，微電影付費也會(huì )是一種不錯的盈利手段，但在目前看來(lái)這一手段還不夠成熟，還存在許多值得商榷的地方。
3.總結
微電影作為新媒體時(shí)代影音視聽(tīng)藝術(shù)的一種表現形式，它的前景是廣闊的。雖然微電影的產(chǎn)業(yè)鏈條建設還有待完善和開(kāi)發(fā)，但是他的強大的生命力和盈利前景不容小窺。對于當前的中國微電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當務(wù)之急是盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系，提高優(yōu)秀微電影作品的版權意識和市場(chǎng)反饋意識，是中國微電影事業(yè)繼續蓬勃發(fā)展的重中之重。
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