工程預算文件編制論文
導語(yǔ)：工程預算是對工程項目在未來(lái)一定時(shí)期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過(guò)貨幣形式來(lái)對工程項目的投入進(jìn)行評價(jià)并反映工程的經(jīng)濟效果。下面是工程預算文件編制論文，希望能夠幫助到大家，歡迎閱讀！
1、我國建筑工程預算管理概述
我國建筑工程的預算管理主要指的是建筑企業(yè)的財務(wù)管理和重要職能管理，強化企業(yè)的預算管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)情況，便于企業(yè)對其他戰略發(fā)展做出正確的預算決策，使建筑企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現建筑施工中存在的問(wèn)題，有利于企業(yè)長(cháng)遠、健康地發(fā)展。
2、我國建筑工程預算管理常見(jiàn)問(wèn)題研究
2.1行業(yè)法規不健全
我國建筑工程預算管理的相關(guān)法律法規尚未健全，還不能適應當前社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展�，F有的法律法規也無(wú)法保障建筑工程預算管理的正常運行，不能保證預算控制體系完善到位，僅僅能夠實(shí)現對建筑工程的局部管理，無(wú)法掌握大局。
2.2工程預算定額更新較慢
近幾年，隨著(zhù)我國建筑市場(chǎng)不斷擴大，社會(huì )發(fā)展水平不斷提高，社會(huì )生產(chǎn)力不斷增加，建筑工程使用的人工費、材料、場(chǎng)地、機械設備運輸及管理費用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對于這些物價(jià)上漲的把握還存在一定的問(wèn)題，尤其是建筑工程預算定額更新速度緩慢，這導致建筑工程預算管理基礎薄弱，無(wú)法發(fā)揮建筑工程預算管理應有的作用。
2.3缺乏完善的管理制度
無(wú)規矩不成方圓，任何工作都應該有完善的工作制度，由此才能保證員工嚴格按照制度工作。預算管理工作也是一樣的。在實(shí)際操作過(guò)程中，很所企業(yè)正是因為缺乏合理、規范的管理制度，才導致出現各種各樣的問(wèn)題。例如對施工環(huán)節預算金額溝通問(wèn)題未能明確等。由此導致員工在實(shí)際工作中會(huì )因為個(gè)人因素給預算管理工作帶來(lái)一定的影響。
2.4工程預算管理人員的素質(zhì)有待提高
建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預算管理工作人員素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗，知識理論不足。目前，施工企業(yè)很多工程預算管理者都是大專(zhuān)文憑，或者通過(guò)繼續教育獲得一定的預算管理知識，其專(zhuān)業(yè)技能有限，且從事預算管理工作的經(jīng)驗不足，缺乏管理知識。
3、如何提高我國建筑工程預算管理質(zhì)量
3.1健全行業(yè)法規
為了適應當前建筑行業(yè)的發(fā)展，我國陸續出臺了《建筑法》、《中華人民共和國招投標法》等相應的法律規范，這些法律規范雖然對建筑領(lǐng)域起到一定的約束作用，但是仍然無(wú)法適應當下建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展。滯后的法律根本不能保障建筑企業(yè)的預算管理工作，更加無(wú)法保障建筑行業(yè)順利發(fā)展。所以，要想保障預算管理工作的順利實(shí)施，必須加強建筑行業(yè)法律法規建設。
3.2加快預算定額的更新
建筑企業(yè)需要根據當下的勞動(dòng)力、材料等平均水平確定工程預算定額，要制定出與當前社會(huì )生產(chǎn)水平相適應的工程預算定額，這樣可以有效提高預算定額的準確性。
3.3提高員工的素質(zhì)
預算管理工作直接參與到工程建設當中，其預算管理執行人員是整個(gè)預算管理工作的直接執行者，其專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)越高，預算管理工作質(zhì)量就越好。鑒于當前施工企業(yè)預算管理工作者的現狀，企業(yè)需要對其進(jìn)行多種形式的培訓教育，全面提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)應該加強對員工的思想政治教育，注重培養員工的大局意識，加強員工綜合素質(zhì)的訓練。
3.4重視建筑工程預算
要從企業(yè)領(lǐng)導、預算人員、施工人員等重點(diǎn)人群出發(fā)提高他們對建筑工程預算的重視，要建立起重視建筑工程預算的意識避免思想上和行為上的誤區形成對建筑工程預算全面輔助和有效執行的支持，使建筑工程預算能夠得到有利發(fā)展的空間。
3.5部分企業(yè)應該完善工程的預算管理制度
工程的預算管理制度也是一項十分系統化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對工程預算管理的目的、預算管理的范圍、預算管理的職責、預算管理的程序等方面都要有明確的規定。同時(shí)，每個(gè)施工環(huán)節的預算金額都要有能銜接之處，以保證施工的各個(gè)環(huán)節之間都能順利銜接。只要有了完整的預算管理制度，相關(guān)工作人員才能夠約束自已嚴格要求自已，按照制度認真做好預算管理工作。
4、總結
建筑工程預算管理工作直接關(guān)系到建筑工程的發(fā)展，要想提高預算管理工作的質(zhì)量必須結合建筑企業(yè)的實(shí)際情況，結合當前建筑工程中常見(jiàn)的預算管理問(wèn)題，有針對性的采取措施，全面提高建筑工程預算管理的整體水平。
【工程預算文件編制論文】相關(guān)文章：
工程預算編制的諸多問(wèn)題論文12-22
編制論文提綱的好處11-18
建筑企業(yè)施工工程預算論文02-23
建筑工程預算管理問(wèn)題思考論文03-02
高校水暖工程預算課程改革的論文03-19
建筑工程預算問(wèn)題的解決措施論文11-18
土建工程預算畢業(yè)論文03-23
論建筑工程預算編制對于建筑工程的重要性12-09
關(guān)于建筑工程預算問(wèn)題的解決措施的論文02-22
- 相關(guān)推薦