如何將項目管理理念用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中

　　我國當前社會(huì )科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展以及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了的新的挑戰。那么，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中如何使用項目管理理念呢?

　　現階段隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用日漸提升，甚至開(kāi)始對企業(yè)的發(fā)展命脈產(chǎn)生決定性影響，因此企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中必須加強對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重視。

　　本文擬將項目管理理念對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中的作用以及如何應用于具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中進(jìn)行了具體的分析，希望能夠推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，促使企業(yè)在未來(lái)獲得更好的發(fā)展。

　　隨著(zhù)當前我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，企業(yè)逐漸在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中意識到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要作用，并加強對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重視，希望能夠突破傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式，為企業(yè)現代化建設迎來(lái)新的發(fā)展契機。

　　而項目管理理念在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中的應用，能夠通過(guò)項目質(zhì)量的控制，促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作效率得到進(jìn)一步的強化和提升。

　　因此企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應該積極探索將項目管理理念應用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的措施，為企業(yè)的良好運行提供相應的保障。

　　一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中應用項目管理理念的作用

　　企業(yè)要想保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的先進(jìn)性和科學(xué)性，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益，離不開(kāi)項目管理理念的指導，只有在項目管理理念的合理指導下，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作才能更深層次的推進(jìn)[1]。

　　當前我國企業(yè)中所使用的傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理念往往將企業(yè)自身產(chǎn)出的產(chǎn)品作為著(zhù)手點(diǎn)，在一定程度上對現實(shí)社會(huì )消費者的市場(chǎng)需求有所忽視，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的針對性受到限制。

　　而隨著(zhù)社會(huì )的逐步進(jìn)步和管理理念的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念也在不斷的探索中出現了一定的變化，更為關(guān)注對市場(chǎng)上相關(guān)消費者需求的調查，以期能夠從滿(mǎn)足消費者需求的角度對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行調整，進(jìn)而進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，促使企業(yè)獲得持續健康發(fā)展。

　　現階段，基于當前我國經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展狀況以及先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念的滲透，企業(yè)要想在日漸激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，可以嘗試引進(jìn)國外4Ps和 4Cs等較為先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理論，并在實(shí)際工作中將滿(mǎn)足消費者需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，借助于顧客建立良好的合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的社會(huì )適用性，更好的服務(wù)于顧客。

　　但是實(shí)質(zhì)上，在當前我國大多數實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的企業(yè)中，絕大多數企業(yè)雖然已經(jīng)認識到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性，然而由于缺乏先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理論作為指導，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展存在一定的盲目性，系統性嚴重缺失，造成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題頻發(fā)，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

　　特別在一些產(chǎn)品的設計、定價(jià)以及銷(xiāo)售和推廣方面，一些企業(yè)缺乏對市場(chǎng)需求的正確認識，決策的制定以工作人員的感覺(jué)和直覺(jué)為主，對決策的客觀(guān)性和科學(xué)性產(chǎn)生不良影響[2]。

　　因此，在當前社會(huì )背景下企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，十分有必要將項目管理理念引入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，對各項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施具體的項目劃分，促使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的可操作性得到一定的提升。

　　將項目管理理念合理的應用于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中能夠對產(chǎn)品設計、市場(chǎng)調查、人事調動(dòng)等工作產(chǎn)生一定的影響，促使企業(yè)各部門(mén)工作形成一個(gè)統一的項目整體，在強化企業(yè)綜合實(shí)力的基礎上為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟、社會(huì )效益。

　　二、將項目管理有效應用于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的具體措施

　　一般情況下，在項目管理理念中項目管理工作主要包含分析目標、劃定方向、范圍控制、信息反饋等相關(guān)工作，能夠真正立足于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展需求，建立相對健全和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作體系，促使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作在項目管理理念的指導下能夠科學(xué)運行，提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的可靠性、準確性和針對性，為企業(yè)未來(lái)持續健康發(fā)展提供相應的保障。

　　而將項目管理理念應用于具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　首先，項目組織。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展之所以在當前社會(huì )中逐漸受到企業(yè)的廣泛關(guān)注，正是由于只有正確的營(yíng)銷(xiāo)工作才能夠對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出正確的引領(lǐng)。

　　現階段受到社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的影響，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇與市場(chǎng)發(fā)展方向存在極其緊密的聯(lián)系，只有以科學(xué)的項目管理理念作為指引才能夠保證企業(yè)產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)上相關(guān)消費者的需求，進(jìn)而引導企業(yè)不斷對市場(chǎng)上的潛在客戶(hù)加以挖掘，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝[3]。

　　其次，設立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)計劃和前期工作目標。

　　在企業(yè)具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中還應該注意加強對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃的合理控制，根據企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)決策并在企業(yè)中貫徹落實(shí)，只有如此企業(yè)才能夠借助科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，獲得持續健康發(fā)展的契機[4]。

　　同時(shí)，為了保證企業(yè)所制定的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略能夠順利的貫徹落實(shí)，還應該注意前期工作的完善性，如實(shí)現資源的優(yōu)化整合以及相關(guān)資料的搜集和整理等，唯有如此，企業(yè)才能夠綜合參考消費的產(chǎn)品需求、對產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)受眾加以預測，最終促使企業(yè)產(chǎn)品能夠真正滿(mǎn)足消費者的需求，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的成功奠定基礎。

　　再次，制定較為詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略和規劃。

　　在完成前期準備工作和實(shí)現資源的優(yōu)化整合后，企業(yè)相關(guān)管理人員還應該針對市場(chǎng)上消費者的具體需求進(jìn)行有針對性的分析，并結合市場(chǎng)調研數據分析結果，明確不同產(chǎn)品的受眾群體，進(jìn)而結合這一消費群的群體特征最大限度的提升產(chǎn)品的市場(chǎng)適用性，并進(jìn)行合理定價(jià)、組織特定的營(yíng)銷(xiāo)團隊等，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功獲得相應的保障。

　　最后，對各項工作任務(wù)進(jìn)行具體的劃分，明確工作人員的實(shí)際工作日程。

　　為了保障項目管理理念在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中得到更好的應用，相關(guān)工作人員還應該對整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計劃進(jìn)行具體的分析，判斷營(yíng)銷(xiāo)團隊中每一個(gè)工作人員的個(gè)人優(yōu)勢，進(jìn)而有針對性的分配各項工作任務(wù)，促使營(yíng)銷(xiāo)團隊人力資源的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展奠定基礎[5]。

　　同時(shí)，為了保證項目管理理念下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作效率，應該結合員工實(shí)際情況對其工作日程進(jìn)行具體的規劃，要求工作人員按照規定的時(shí)間完成工作任務(wù)，最終保證整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團體工作質(zhì)量，以良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，我國當前社會(huì )科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展以及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了的新的挑戰。

　　因此企業(yè)在當前激烈的市場(chǎng)競爭中要想獲得更好的發(fā)展，就應該在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中積極探索先進(jìn)的指導經(jīng)驗，逐步提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作水平，增強企業(yè)競爭能力，為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取得一定的競爭優(yōu)勢貢獻相應的力量。

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