淺談人性化管理與企業(yè)思想政治工作論文
企業(yè)開(kāi)展思想政治教育工作，要以企業(yè)文化作為載體，塑造出一支積極向上、奮發(fā)有為的職工團隊。下面是小編收集整理的淺談人性化管理與企業(yè)思想政治工作論文，希望對您有所幫助！
【摘要】人性化的本身，已經(jīng)成為當今企業(yè)發(fā)展的方向。隨著(zhù)現代化企業(yè)管理的不斷發(fā)展，企業(yè)思想政治工作需要有一種文化精神，一種真正能體現“以人為本”文化理念作引導，以此引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文主要闡述了有關(guān)人性化管理與企業(yè)思想政治工作。
【關(guān)鍵詞】人性化管理,企業(yè)思想政治,工作
“人性化”管理就是強調人在企業(yè)中的主體性地位及作用，注重發(fā)揮人在企業(yè)中的主人翁精神，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，充分調動(dòng)工作中主動(dòng)性、自覺(jué)性和創(chuàng )新精神。思想政治工作是企業(yè)的靈魂所在，不僅僅是短時(shí)維系企業(yè)穩定發(fā)展的基礎，而且是員工受益、企業(yè)受惠的長(cháng)遠思想決策方向，必須將其作為一個(gè)系統工程或項目工程來(lái)實(shí)施，全面調動(dòng)、系統籌劃、做實(shí)做細，使人性化的思想政治工作更好地為企業(yè)的發(fā)展和戰略部署規劃藍圖保駕護航。
一、人性化管理與思想政治教育之間的聯(lián)系
1、兩者的作用對象都包括了人的思想觀(guān)念
思想政治教育是指社會(huì )或社會(huì )群體用一定的思想觀(guān)念、政治觀(guān)點(diǎn)、道德規范對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會(huì )所要求的思想品德的社會(huì )實(shí)踐行為。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是通過(guò)影響人的思想來(lái)規范人的行為，使之符合一定價(jià)值目標的需要。正所謂思想是行為的先導，行為乃思想的外在反映。人區別于動(dòng)物作為一種理性的存在，觀(guān)念對于行為的意義可見(jiàn)一斑。在人性化管理中，除了依賴(lài)規則制度的管理模式外，也通過(guò)直接作用于人的思想而間接影響員工形成對企業(yè)的忠誠品質(zhì)、態(tài)度傾向，這就與思想政治教育產(chǎn)生了共鳴。
2. 兩者的基本作用手段和基本目標是一致的
無(wú)論是思想政治教育還是人性化管理都是為了達到主體需要的一定價(jià)值目標而已，希望通過(guò)作用于人的思想的手段使人們的行為更自覺(jué)、更主動(dòng)、更積極地朝著(zhù)有利于實(shí)現主體價(jià)值目標的方向努力。
1 企業(yè)人性化管理的必然性
管理作為一門(mén)系統性的學(xué)科,其研究有著(zhù)悠久的歷史。經(jīng)過(guò)了現代的行為科學(xué)管理以及“管理科學(xué)”管理等管理方式后發(fā)展后,人性化管理成為企業(yè)管理的發(fā)展方向這決非偶然,有其內在的必然性。
1.1 知識經(jīng)濟時(shí)代的時(shí)代要求 21世紀將是知識經(jīng)濟的時(shí)代。隨著(zhù)知識的不斷發(fā)展和進(jìn)步,知識與經(jīng)濟之間的相互滲透和作用越來(lái)越強勁,使得全球經(jīng)濟發(fā)生根本的變化,當今的經(jīng)濟增長(cháng)比以往任何時(shí)候都更加依賴(lài)于知識的生產(chǎn)、擴散和應用。
不容忽視的是基于人才和創(chuàng )新對知識經(jīng)濟的重要性,企業(yè)管理也面臨著(zhù)新的挑戰。傳統的那種把人當作機器、以控制和指令為主的管制型的企業(yè)管理方式已經(jīng)不再適應知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè),人性化的管理方式成為管理發(fā)展的必然趨勢。只有實(shí)行人性化管理,才能凝聚人才,使企業(yè)在人才競爭中取勝;才能激發(fā)員工的積極性與創(chuàng )造性,使員工的潛力能最大可能的發(fā)揮出來(lái),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
知識經(jīng)濟的到來(lái),為人性化管理提供了施展的空間,也只有人性化的企業(yè)管理方式才能適應知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)。人性化管理方式是知識經(jīng)濟條件下企業(yè)的必然選擇。
1.3 人本主義思潮要求人性化的企業(yè)管理 人本主義思潮也對管理學(xué)產(chǎn)生了重大影響,人性化管理就是這種影響的體現。從人本主義的角度認識企業(yè),企業(yè)不僅是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,企業(yè)首先是由人組成的社會(huì )組織,因此,企業(yè)成員的自由全面發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現,就是企業(yè)應有之目標。因此,過(guò)去的那種把人“物化”,忽視人的多層次需要的管制型管理方式必須得到修正,在管理中體現人性關(guān)懷的人性化管理也就成為必然選擇�？梢哉f(shuō),人本主義思潮的影響是企業(yè)管理走向人性化的內在動(dòng)因。
二、人性化管理與企業(yè)思想政治工作有機結合方法
1、首先要從加強協(xié)調入手，完善思想政治工作的組織管理體制，形成黨委、工會(huì )、團委密切配合的組織管理制度。加強和改進(jìn)思想政治工作，很重要的一點(diǎn)就是要“把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)”。這就要求思想政治工作者要在繼承傳統方法的基礎上，調整思路，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，真正把人性化教育理念貫徹始終，努力做到“三貼近”。
2、要貼近廣大職工提高自身素質(zhì)的需要。確立思想政治工作的價(jià)值取向，滿(mǎn)足職工自身發(fā)展的需要，加大培訓力度，使員工與公司共同成長(cháng)，通過(guò)個(gè)性化培訓、支持員工的學(xué)歷教育、提供完備的學(xué)習支持、鼓勵員工進(jìn)行外部交流等方式，讓所有職工都能獲得持續學(xué)習和實(shí)踐的機會(huì )，不斷地充實(shí)和完善自己，以求得更大的發(fā)展:要發(fā)揚民主，廣開(kāi)言路，真誠聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，做到對合理的意見(jiàn)能認真采納，真正了解職工的真實(shí)思想和意見(jiàn)要求，加強事務(wù)公開(kāi)工作，激發(fā)員工民主參與和民主監督的熱情。及時(shí)向員工公布與自身切身利益密切相關(guān)的政策、決議、制度，讓員工共享信息資源，使決策更加民主、透明和公開(kāi)；從員工的切身感受出發(fā)，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，真正把組織的溫暖送到員工的心坎上，最大限度地滿(mǎn)足員工的物質(zhì)利益需求:營(yíng)造健康向上的文化氛圍，鼓舞員工樹(shù)立奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。
3、其次要貼近職工的現實(shí)思想需要。要大力弘揚和提倡自立意識、參與意識、創(chuàng )新意識和勇于進(jìn)取精神，充分尊重職工的人格，充分理解職工在工作、生活當中面臨的困難，盡最大努力去激發(fā)職工的自主性和創(chuàng )造性:讓有潛能的員工自由發(fā)揮，建立“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡膭?dòng)態(tài)用人機制，積極鼓勵員工去變革創(chuàng )新，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng )造性:構建和諧人文環(huán)境，增強員工的歸屬感，著(zhù)力解決職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化辦公、生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)放勞保用品，提高職工收入和福利待遇，員工在思想上歸屬于企業(yè)，感情上依附于企業(yè)。改善員工的福利待遇，設立特殊崗位津貼，讓員工共享發(fā)展成果，確保員工與企業(yè)同心同德，自覺(jué)發(fā)揮自身才能和勞動(dòng)積極性。只有緊緊抓住“以人為本”這樣一個(gè)永恒不變的主題，以不變應萬(wàn)變，才有可能在歷史的發(fā)展變化過(guò)程中不斷實(shí)現新的跨越
4、再次要貼近職工求變的心理需要。善解人意，實(shí)現管理的人性化。職工的思想問(wèn)題，相當一部分是由他們的實(shí)際問(wèn)題引起的。善解人意，就是要求思想政治工作者設身處地，急職工之所慮，幫職工之所需，解職工之所困，關(guān)心職工生活，體貼職工疾苦。要增強平等待人的觀(guān)念，絕不能用工作中的隸屬關(guān)系代表政治上的平等關(guān)系。在與職工相處時(shí)，既要通情又要達理，以理服人，以情感人，在情理結合上求平等:在處理問(wèn)題時(shí)，既講原則性又要注意方式方法，在循循善誘中求平等:在批評教育時(shí)，既直言又誠懇，在與人為善中求平等。同時(shí)，保證激勵系統的良性循環(huán)，要把各種方法綜合起來(lái)，靈活運用，互補互促，才能形成一種激發(fā)員工潛在能力的持久效應。從激勵的系統運行機制來(lái)看，物質(zhì)啟動(dòng)、精神激勵、管理驅動(dòng)、政策助力結成“啟動(dòng)激勵鏈”，環(huán)環(huán)緊扣，才能充分發(fā)揮“人性化”的企業(yè)思想政治工作的實(shí)效。
5、構建和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存和可持續發(fā)展的內在驅動(dòng)力。企業(yè)開(kāi)展思想政治教育工作，要以企業(yè)文化作為載體，塑造出一支積極向上、奮發(fā)有為的職工團隊。在不斷推進(jìn)企業(yè)特色文化建設的基礎上不斷創(chuàng )新思想政治工作。營(yíng)造出寬松、和諧的企業(yè)文化氛圍，是思想政治教育工作必須考慮的問(wèn)題，因為職工只有在這樣的企業(yè)文化中，才能更加主動(dòng)地發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性。構建和諧的企業(yè)文化，需要堅持經(jīng)常性地開(kāi)展內容豐富、格調高雅、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。用積極健康的精神文化占領(lǐng)企業(yè)思想政治教育陣地，使廣大職工在積極參與中盡享和諧與美好。
結束語(yǔ)
總之，企業(yè)的人性化管理是一個(gè)系統，其目標就是激發(fā)職工的熱情，調動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)職工隊伍凝聚力、戰斗力的提高，促進(jìn)企業(yè)實(shí)力的提高，增強企業(yè)的核心競爭力，從而實(shí)現職工與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。
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