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“商業(yè)模式”式投資技巧
“商業(yè)模式”式
“商業(yè)模式”投資需要對商業(yè)機會(huì )進(jìn)行挖掘，形成比較新穎和獨特的盈利和發(fā)展模式，通過(guò)將商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)化，從而達到盈利的目的。由于商業(yè)模式不像專(zhuān)利一樣有法律的保障，很容易被拷貝。因此，投資要成功，需要該項目在很短的時(shí)間內建立起比較大的優(yōu)勢，對后進(jìn)入者形成一定的壁壘，從而取得較高的盈利。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破碎，曾經(jīng)被人們津津樂(lè )道的商業(yè)模式的魅力仿佛已經(jīng)減退。但無(wú)論在什么條件下，一個(gè)好的商業(yè)模式所蘊涵的市場(chǎng)潛力和機會(huì )都是無(wú)可否認的。而發(fā)現或者發(fā)明新的商業(yè)模式，仍然是投資市場(chǎng)中最容易白手起家的發(fā)財方式。
★投資技巧及事項
商業(yè)模式是創(chuàng )業(yè)者畫(huà)出來(lái)的餅，最后能否做成有很大的不確定性。對商業(yè)模式的推敲，千萬(wàn)不能掉以輕心。
首先是現實(shí)性的推敲。商業(yè)計劃的吸引力在于新穎，往往帶有很大的超前性。而在分析中往往會(huì )參照美國等發(fā)達國家的情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單類(lèi)比后得出經(jīng)濟性很強的結果。但要實(shí)現一個(gè)嶄新的商業(yè)模式是需要培養市場(chǎng)的，培養市場(chǎng)需要的時(shí)間和投入是最需要確證的一部分。
當現實(shí)性確實(shí)無(wú)法判定時(shí)，可以采取多種形式讓該模式在市場(chǎng)中做試驗，比如先投入小額資金，同時(shí)簽訂合同，規定在該模式實(shí)現不同效果后的后續投資額。這也是當前很多投資人防范風(fēng)險的通常做法。
其次是執行者的能力推敲。運作是實(shí)現商業(yè)模式的重要一環(huán)，對于相同的商業(yè)模式，不同管理者運作的結果是完全不同的。參照商業(yè)計劃的要求，辨認現有人員結構是否能夠承擔這個(gè)重任，是項目成敗的另一方面。
再次是對競爭的防范。商業(yè)模式不像專(zhuān)利有法律的保障，因此很容易被拷貝。為了取得先行優(yōu)勢，必須有切實(shí)的措施來(lái)防范競爭，一旦很多企業(yè)一哄而上搶占市場(chǎng)，形成混戰局面時(shí)，要取得最初預想效果幾乎不太可能。
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