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綠色供應鏈管理與供應商激勵機制

時(shí)間:2024-06-15 10:03:19 供應鏈管理師 我要投稿
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綠色供應鏈管理與供應商激勵機制

  綠色供應鏈管理是個(gè)系統工程,用可持續發(fā)展思想指導綠色供應鏈激勵機制的構建是極其重要的,同時(shí)綠色供應鏈管理是供應鏈開(kāi)發(fā)的潛力,在供應鏈成員企業(yè)中合理有效的刺激性機制,對綠色供應鏈的有效操作具備重要的意義。

  一、綠色供應鏈管理的特點(diǎn)

  1.綠色供應鏈促使物流企業(yè)采用現代化手段。在綠色供應鏈管理中,其成功的關(guān)鍵是信息技術(shù)的廣泛利用。信息技術(shù)不但實(shí)現了數據的準確快速傳遞,而且提高了裝卸運輸、倉庫管理、采購貨物等處理的自動(dòng)化能力,從而使訂貨、包裝、儲存、運輸、流通、加工實(shí)現一體化模式。在整體的綠色供應鏈中,信息的傳遞量大量增加,反饋信息跟需求信息不是逐級傳遞,而是網(wǎng)絡(luò )式的傳遞,這樣的話(huà)就要要求鏈中的物流、資金流、信息流必須是暢通無(wú)阻的,這就促使物流企業(yè)為了給客戶(hù)提供良好的服務(wù)要使用先進(jìn)的技術(shù)與設備。當生產(chǎn)與流通規模越大時(shí),就越要考慮環(huán)境污染、資源消耗等問(wèn)題,此時(shí)物流技術(shù)、信息技術(shù)及現代化管理手段就越重要。

  2.綠色供應鏈可以降低物流活動(dòng)對環(huán)境造成的污染,減少資源的消耗。 綠色供應鏈管理使各個(gè)環(huán)節都達到優(yōu)化,用先進(jìn)的設備讓產(chǎn)品和信息在網(wǎng)鏈間快速的進(jìn)行流動(dòng),以實(shí)現最大的程度資源使用和最小程度消耗量和環(huán)境污染影響,減少倉庫儲存和資金使用,大幅度縮短流通路線(xiàn),進(jìn)而有效的減少流通的資金費用。“無(wú)污染”、“無(wú)危害成分”、“無(wú)廢物排放”貫穿著(zhù)整個(gè)供應鏈管理的始終, 綠色供應鏈是經(jīng)濟運行和生態(tài)發(fā)展規律相結合的產(chǎn)物,它遵循了可持續發(fā)展的理念, 最終目的是為了實(shí)現人與自然的和平相處和協(xié)調發(fā)展。

  二、綠色供應鏈管理中供應商的作用

  就拿群體企業(yè)來(lái)說(shuō),可持續發(fā)展是維持這個(gè)供應鏈的最重要的挑戰?沙掷m性供應鏈關(guān)系社會(huì )責任、經(jīng)濟責任和環(huán)境責任。環(huán)境績(jì)效是提高供應鏈可持續性的關(guān)鍵指標。多年來(lái),西方的一些國家不斷的面臨從工會(huì )施加的壓力,工作者請求改進(jìn)工作環(huán)境,提高薪資報酬。但現在,經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題 吸引了越來(lái)越多的公司股東的注意力。事實(shí)上,供應鏈管理企業(yè)內管理不同, 原因在于供應鏈中的委托代理問(wèn)題顯得更為嚴重。委托代理問(wèn)題指的是代理人為了私人的利益而進(jìn)行低效的管理,從而損失了委托人的利益。在綠色供應鏈管理中,供應商有著(zhù)自己的利益導向,例如時(shí)間和成本, 這可能與綠色供應鏈發(fā)起者的綠色化產(chǎn)品導向背道而馳,導致結果與綠色供應鏈的管理目標不符。為了能夠有效的解決委托代理問(wèn)題, 鏈上企業(yè)對供應商設置了監督機制,以此提高原材料環(huán)保質(zhì)量和增強供應商環(huán)保意識。

  三、對供應商的激勵機制

  在綠色供應鏈管理中只對供應商進(jìn)行監督還不足以提高原材料綠色化水平,實(shí)行必要的激勵機制對于提高原材料環(huán)保質(zhì)量、增強供應商環(huán)保意識有著(zhù)重要影響。供應商對提高產(chǎn)品環(huán)保水平的成本比如預防成本、 評估成本等比較敏感, 但是與此同時(shí)卻沒(méi)有意識到提高環(huán)保水平所帶來(lái)的優(yōu)勢, 比如降低質(zhì)量問(wèn)題、提高顧客滿(mǎn)意度等。 如果供應商只關(guān)注到增加的成本, 那其努力提供高環(huán)保水準的原材料將成為一席空話(huà)。本文主要從政府管制、 經(jīng)濟激勵、 文化激勵3個(gè)角度提出了對供應商提供綠色原材料的激勵機制, 從而使整條供應鏈的綠色化得到滲透。

  1.經(jīng)濟激勵

  供應商的質(zhì)量成本不可能全部得到政府的補償,這時(shí)經(jīng)濟激勵機制將會(huì )起到協(xié)調的作用,供應商將會(huì )努力提供滿(mǎn)足制造商需求的原材料以避免失去合作的機會(huì )。同時(shí),也可以用績(jì)效工資來(lái)激勵供應商。為了降低原材料成本增加收益,向供應商支付績(jì)效工資這一措施將有助于供應商努力提高原材料環(huán)保水平。在這種情況下,供應商為優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的付出成本、質(zhì)量成本都將獲得一定數量的補償,這樣會(huì )對供應商產(chǎn)生直接的激勵效果。

  2.技術(shù)激勵

  雖然綠色產(chǎn)品好處頗多,但是生產(chǎn)綠色產(chǎn)品必然離不開(kāi)大量的技術(shù)支持。目前我國企業(yè)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)相對落后, 技術(shù)創(chuàng )新相對缺乏, 相關(guān)人才較少,為此,政府和相關(guān)部門(mén)應該對供應商提供一定的技術(shù)支持,鼓勵其積極投入到綠色原材料產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給當中,政府和相關(guān)部門(mén)可以派遣優(yōu)秀人才對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導,優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn),鼓勵創(chuàng )新生產(chǎn)技術(shù)等等,以此來(lái)激勵企業(yè)發(fā)展。

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