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如何成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源師
得人才者得天下。時(shí)至今日，一個(gè)企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)從以往的資金、技術(shù)等資源的競爭轉換為人才的競爭，人才在競爭中的作用變得越來(lái)越重要，挖掘人才、留住人才成為企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵。那么大家知道如何成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源師呢？下面一起來(lái)看看！
隨著(zhù)企業(yè)向全國及世界范圍的持續擴張，傳統的人力資源管理模式僅僅專(zhuān)注于一些事務(wù)性工作的處理，已然不適應現代企業(yè)人才管理和人才戰略實(shí)施的需要，急需轉型，電腦網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展為這種轉型提供了動(dòng)力，人力資源管理向信息化跨越，e-HR戰略崛起。
所謂e-HR，是指將人力資源管理電子化、信息化，即運用資訊科技執行人力資源管理工作，將人力資源管理工作電腦化、網(wǎng)絡(luò )化，提升人力資源管理績(jì)效。一般來(lái)說(shuō)，e-HR包括電子化員工檔案管理、電子化招聘、電子化績(jì)效考核、電子化培訓、電子化薪資管理等，通過(guò)引入信息化的手段，e-HR將幫助企業(yè)達到挖掘人才、留住人才的目的。
挖掘人才：提供電子化招聘功能，支持發(fā)出招聘申請、候選人應聘、面試、發(fā)出聘用通知等招聘的全過(guò)程管理，HR可以在線(xiàn)完成所有人才招聘工作，幫助企業(yè)尋找到合適的人才;提供電子化培訓，支持在線(xiàn)學(xué)習、在線(xiàn)培訓、在線(xiàn)考試等，培訓計劃制定、學(xué)生參與培訓及考試、考核員工培訓績(jì)效等均在線(xiàn)完成，幫助企業(yè)最大化地提升人才技能。
留住人才：提供員工自助平臺，員工登錄平臺便可查詢(xún)到自身息息相關(guān)的薪酬、福利計劃、培訓、績(jì)效考核等信息，透明的信息查詢(xún)讓員工充分意識到自身的地位和價(jià)值;提供公平公正的績(jì)效考核機制與薪酬管理機制，通過(guò)多種手段確�？�(jì)效考核的客觀(guān)性以及薪酬管理的準確性，吸引優(yōu)秀人才留下來(lái)。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)人力資源信息化建設包含三個(gè)層面：一是數據電子化，即把各類(lèi)人力資源信息以電子數據的形式保存起來(lái)，以便隨時(shí)查詢(xún)，主要用來(lái)處理一些事務(wù)性工作;二是流程電子化，即把企業(yè)已經(jīng)規范化的一些流程固化下來(lái)，讓員工按照特定的工作流開(kāi)展工作，提高工作效率;三是管理電子化，即通過(guò)對第一、二層面產(chǎn)生的數據進(jìn)行分析，形成供企業(yè)戰略決策的數據支撐，幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源，實(shí)時(shí)人力資本戰略。目前，很多e-HR平臺還僅僅只是局限于第一、二層面的電子化，對于人力資源規劃、員工職業(yè)生涯規劃等高層次人力資源管理尚未能涉及到，人力資源管理電子化還有一段相當長(cháng)的路要走。
然而，在這片人力資源管理迷霧中，也有一些比較成熟的供應商看到了未來(lái)人力資源管理的走向，他們所研發(fā)的人力資源管理系統能夠更快地對市場(chǎng)需求的變化做出反應，使人力資源管理更好地配合企業(yè)戰略、從宏觀(guān)上推動(dòng)企業(yè)人力資源的規劃和管理，比如8thManage，它的HR系統不僅滿(mǎn)足企業(yè)短期的自動(dòng)化需求，也可提升企業(yè)長(cháng)遠的人力資本競爭優(yōu)勢。
人力資源規劃：提供未來(lái)的工作策略和項目計劃數據的分析平臺，及時(shí)了解各部門(mén)人才需求，并實(shí)時(shí)地反映每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位的人員編制情況，通過(guò)現時(shí)的人數和預算的差異對比、所需人才的經(jīng)驗和工作級別的要求，全面展示企業(yè)各部門(mén)崗位空缺情況，讓企業(yè)更有針對性地制定崗位招聘計劃。
員工職業(yè)生涯規劃：為企業(yè)構建完善的職位體系和子體系，詳細規劃每個(gè)職位的崗位要求和技能要求，并根據績(jì)效考核中員工相對應項目的實(shí)時(shí)績(jì)效反饋，識別崗位需求與員工實(shí)際工作技能之間的差距，幫助員工規劃好職業(yè)發(fā)展通道。
人力資本戰略制定：支持點(diǎn)選式商業(yè)智能技術(shù)，基于統一數據庫，幫助用戶(hù)快速挖掘到實(shí)時(shí)精準的數據，并提供在線(xiàn)分析處理工具，允許用戶(hù)交互式地從多方面匯總合計，以及深入挖掘、切割剖析多維度數據，如通過(guò)對企業(yè)的人力成本、人員組成結構等進(jìn)行分析，獲得企業(yè)人力成本變化趨勢、各類(lèi)型人員組成比例等詳細信息，為企業(yè)制定人力資本戰略提供強大的數據支撐。
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