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企業(yè)制勝的戰略管理

時(shí)間:2024-08-24 09:51:34 戰略管理 我要投稿
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企業(yè)制勝的戰略管理

  企業(yè)要及時(shí)跟蹤研究顧客的滿(mǎn)意程度,并依此設立和改造目標,調整企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,在顧客滿(mǎn)意中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強競爭能力。

  CS營(yíng)銷(xiāo)戰略是企業(yè)發(fā)展壯大的催化劑

  企業(yè)的顧客分為外部及內部顧客,外部顧客是企業(yè)產(chǎn)品的消費群體,內部顧客即企業(yè)的員工。CS營(yíng)銷(xiāo)戰略在滿(mǎn)足內外部顧客需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大方面起著(zhù)決定作用。

  (一)外部顧客對企業(yè)的促進(jìn)作用

  1、有助于樹(shù)立企業(yè)的名牌效應,使企業(yè)保持并發(fā)展龐大的消費群體。顧客是對企業(yè)的前途發(fā)展命運有直接聯(lián)系的外部公眾,市場(chǎng)就是顧客。建立顧客對企業(yè)的忠誠度,這就要求企業(yè)要從顧客的角度考慮,滿(mǎn)足顧客的需要,努力創(chuàng )造出企業(yè)的名牌,使顧客的抽象預期心理得到滿(mǎn)足,只有這樣,才能形成顧客忠誠。顧客忠誠不僅穩定著(zhù)企業(yè)現實(shí)的顧客,更為企業(yè)吸引來(lái)潛在顧客,從而使企業(yè)保持并發(fā)展龐大的消費群體。

  2、減少價(jià)格波動(dòng)和不可預知風(fēng)險的損失,節約銷(xiāo)售成本。在當今“感性消費”時(shí)代,維持原有的消費群體比發(fā)展新的消費群體容易得多。CS營(yíng)銷(xiāo)戰略通過(guò)名牌效應樹(shù)立了企業(yè)的良好形象,確保了原有顧客,導致口碑效應,大大節約了銷(xiāo)售成本。同時(shí),消費者對自身喜愛(ài)依賴(lài)的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)敏感度低,他們注重產(chǎn)品的內在價(jià)值,承受力強,信任度高。

  (二)內部顧客是樹(shù)立企業(yè)名牌效應的決定因素

  1、節省企業(yè)內部支出,保持穩定高效的員工隊伍。員工對企業(yè)各方面滿(mǎn)意度高,可以保持穩定而高效的員工隊伍,減少企業(yè)培養新的替代雇員而增加的成本,減少生產(chǎn)力損失,保證實(shí)施企業(yè)“外部顧客滿(mǎn)意”戰略的連續性,避免企業(yè)為重新建立被打破或割裂的顧客關(guān)系而付出高昂的代價(jià)。

  2、保持員工的忠誠,增強企業(yè)向心力。CS營(yíng)銷(xiāo)戰略不能只停留在領(lǐng)導層面之上,而應使它轉化為企業(yè)內部全體職工的行為,激活員工的主觀(guān)能動(dòng)性,使他們一切都為企業(yè)著(zhù)想,對企業(yè)高度忠誠,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力,造就了企業(yè)無(wú)可衡量的無(wú)形資產(chǎn),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了精神的動(dòng)力。

  實(shí)施CS戰略,要培養“一切為了顧客”的理念

  1、顧客至上,企業(yè)要把顧客放在經(jīng)營(yíng)管理體系的第一位,站在顧客立場(chǎng)上研究、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,預先把顧客的“不滿(mǎn)意”從設計、制造和供應過(guò)程中去除,使消費者在心理上對企業(yè)產(chǎn)生認同和歸屬感,進(jìn)而產(chǎn)生顧客滿(mǎn)意的群體網(wǎng)絡(luò )效應。

  2、顧客永遠是對的。這是CS營(yíng)銷(xiāo)戰略的重要表現,其中包括三層意思:第一,顧客是商品的購買(mǎi)者,不是麻煩制造者;第二,顧客最了解自己的需求、愛(ài)好,這恰恰是企業(yè)需要搜集的信息;第三,由于顧客有“天然一致性”,同一個(gè)顧客爭吵就是同所有顧客爭吵。

  3、一切為了顧客。“一切為了顧客”要求一切從顧客的角度考慮,想顧客之所想,急顧客之所急,顧客的需要就是企業(yè)的需要。因此,企業(yè)首先要知道顧客需要的是什么,根據顧客需要,重視顧客意見(jiàn),讓用戶(hù)參與決策,不斷完善產(chǎn)品服務(wù)體系,最大限度使顧客滿(mǎn)意。

  作為生產(chǎn)消費類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè),應該充分了解影響顧客購買(mǎi)和滿(mǎn)意程度的各種因素,制定全面細致的營(yíng)銷(xiāo)方案,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極實(shí)施,提供CS服務(wù),滿(mǎn)足他的購買(mǎi)期望值,最大限度地減少其后顧之憂(yōu),從而順利達到營(yíng)利目的。導人CS服務(wù)的經(jīng)營(yíng)戰略,將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)聯(lián)為一體,建立“以顧客利益為中心、顧客滿(mǎn)意為宗旨”的服務(wù)理念,是新型的家電營(yíng)銷(xiāo)管理靈魂,以滿(mǎn)足顧客需要來(lái)追求經(jīng)濟效益的經(jīng)營(yíng)思想,也是21世紀家電行業(yè)的發(fā)展方向。

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