戰略財務(wù)計劃：現代企業(yè)預算編制的出發(fā)點(diǎn)

摘　要：在預算出發(fā)點(diǎn)題目上，學(xué)術(shù)界存在不同觀(guān)點(diǎn)�，F代企業(yè)應以戰略財務(wù)計劃為出發(fā)點(diǎn)。這一新觀(guān)點(diǎn)對于密切預算與戰略財務(wù)計劃的關(guān)系，執行戰略財務(wù)計劃，實(shí)現財務(wù)戰略，提升企業(yè)治理水平具有重要現實(shí)意義。
　　關(guān)鍵詞：預算；出發(fā)點(diǎn)；戰略財務(wù)計劃　　關(guān)于預算出發(fā)點(diǎn)，目前學(xué)術(shù)界存在著(zhù)生產(chǎn)出發(fā)點(diǎn)觀(guān)、銷(xiāo)售出發(fā)點(diǎn)觀(guān)、利潤出發(fā)點(diǎn)觀(guān)、不同階段不同出發(fā)點(diǎn)觀(guān)。這些觀(guān)點(diǎn)是與過(guò)往不同經(jīng)濟環(huán)境相適應的。立足于當今已經(jīng)發(fā)生變化的經(jīng)濟環(huán)境，現代企業(yè)的預算出發(fā)點(diǎn)是什么？對此，本文提出一個(gè)新觀(guān)點(diǎn)：應以戰略財務(wù)計劃作為現代企業(yè)預算編制的出發(fā)點(diǎn)�！　∫�、各種預算編制出發(fā)點(diǎn)觀(guān)點(diǎn)評述　　關(guān)于企業(yè)預算編制的出發(fā)點(diǎn)，主要存在以下幾種不同觀(guān)點(diǎn)：（1）以生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)。約20年前，我國財務(wù)治理、經(jīng)濟活動(dòng)分析和企業(yè)治理教科書(shū)中，在談到預算編制時(shí)，一律主張從生產(chǎn)開(kāi)始。（2）以銷(xiāo)售為出發(fā)點(diǎn)。1980年以后，我國引進(jìn)的西方財務(wù)治理、治理會(huì )計和企業(yè)治理的教科書(shū)，一律主張銷(xiāo)售是編制預算的出發(fā)點(diǎn)。這種觀(guān)點(diǎn)被學(xué)術(shù)界普遍接受。（3）以利潤為出發(fā)點(diǎn)。2000年，楊雄勝教授組織的關(guān)于中國企業(yè)預算治理現狀的調查結果顯示，63.5%的企業(yè)以目標利潤為預算編制的出發(fā)點(diǎn)。（4）以為企業(yè)處于生命周期的階段不同，編制預算的出發(fā)點(diǎn)不同：初創(chuàng )期以資本為出發(fā)點(diǎn)，增長(cháng)期以銷(xiāo)售為出發(fā)點(diǎn)，市場(chǎng)成熟期以本錢(qián)控制為出發(fā)點(diǎn)，衰退期以現金流量為出發(fā)點(diǎn)�！　☆A算觀(guān)念的形成有賴(lài)于經(jīng)濟環(huán)境，有賴(lài)于經(jīng)濟體制和所有制結構。第一種觀(guān)點(diǎn)是與計劃經(jīng)濟體制和國家所有制相適應的。1980年以前，我國國家代表全民擁有生產(chǎn)資料，實(shí)行計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)之間的供需、生產(chǎn)者和消費者之間的供需是通過(guò)國家計劃部分同一調配實(shí)現的，而不是通過(guò)市場(chǎng)，企業(yè)只是執行國家指令的

【戰略財務(wù)計劃：現代企業(yè)預算編制的出發(fā)點(diǎn)】相關(guān)文章：

戰略財務(wù)計劃：現代企業(yè)預算編制的起點(diǎn)03-07

構建現代企業(yè)物流戰略構建現代企業(yè)03-18

構建現代企業(yè)物流戰略03-19

后現代企業(yè)的文化管理戰略（二）03-20

現代物流企業(yè)實(shí)施品牌戰略探析03-20

淺論現代企業(yè)ＣＥＯ的戰略目標與角色定位03-19

基于企業(yè)戰略管理實(shí)踐的現代成本管理思路03-22

項目型企業(yè)預算編制探析02-27

對現代企業(yè)財務(wù)戰略的認識與思考03-21