淺談工程項目成本控制

　[]摘要:[]工程項目成本控制是現代企業(yè)制度的重要組成部分,只有搞好工程項目成本控制才能完善現代企業(yè)制度,使成本控制管理科學(xué)化。施工項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟效益。?
　　[]關(guān)鍵詞:[]成本控制;工程項目;財務(wù)管理?[]?
　　
　　工程項目成本控制指在工程項目成本形成過(guò)程中,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支,進(jìn)行指導、監督調節和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內,保證成本目標實(shí)現。它是現代企業(yè)制度的重要組成部分,只有搞好工程項目成本控制才能完善現代企業(yè)制度,使成本控制管理科學(xué)化。施工項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟效益。?
　　工程項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎和核心,在項目施工過(guò)程中對成本進(jìn)行控制必須遵循以下基本原則。?
　　堅持成本最低化原則。工程項目成本管理的根本目的,是從實(shí)際出發(fā),通過(guò)成本控制的各種手段,節約人力、物力、財力,不斷降低施工項目成本,達到可能實(shí)現最低目標成本、提高經(jīng)濟效益的要求。也是成本控制的一項最重要的基本原則。?
　　堅持全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程管理,亦稱(chēng)

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