人力資源管理外包的理論基礎與動(dòng)因考察

內容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎中的交易成本理論,并從內部和外部?jì)蓚�(gè)視角對人力資源管理外包的動(dòng)因進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:人力資源管理外包 理論基礎 動(dòng)因

人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節省開(kāi)支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關(guān)人力資源管理活動(dòng)或業(yè)務(wù)的部分或全部外包給供應商的行為。人力資源管理外包作為公司管理中的一項新興內容,正日益顯示出高速的成長(cháng)性和市場(chǎng)潛力。本文擬就人力資源管理外包的理論基礎及動(dòng)因進(jìn)行探討。

交易成本理論

考察人力資源管理外包的理論基礎,主要有交易成本理論、資源經(jīng)濟理論、核心能力理論等。本文主要考察交易成本理論。
科斯(Coase)認為,市場(chǎng)中存在著(zhù)交易費用,其內容主要包括:記載交易中發(fā)現相對價(jià)格的成本。如獲取和處理市場(chǎng)信息的費用,這是在交易準備階段產(chǎn)生的費用。為完成市場(chǎng)交易而進(jìn)行的談判和監督履約的費用。其中包括討價(jià)還價(jià)、訂立合約、執行合約并付諸法律規范而必須支付的有關(guān)費用。未來(lái)的不確定性引致的費用,以及度量、界定和保護產(chǎn)權的費用。
威廉姆森(Williamson )對交易費用的決定因素進(jìn)行了分析和總結,將其歸納為兩組:第一組因素是交易主體行為的兩個(gè)基本特征,即有限理性和機會(huì )主義;第二組因素是有關(guān)交易特性的三個(gè)維度。而這其中機會(huì )主義行為是非�；�本的因素,它對各階段的影響是間接的,必須通過(guò)其他因素間接產(chǎn)生作用。在外包的決策過(guò)程中將它直接作為分析對象幾乎不具有可操作性。同時(shí)有限理性是針對決策者而言的,它實(shí)際上是決策模型使用者素質(zhì)的一部分。正是基于這兩點(diǎn)原因在有關(guān)外包的研究中,很少對有限理性和機會(huì )主義進(jìn)行研究,而主要研究第二組因素即有關(guān)交易特性的三個(gè)維度對交易成本的影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的外包決策。
不確定性。由于市場(chǎng)環(huán)境的復雜多變,使交易雙方的穩定性受到影響,進(jìn)而增加履約風(fēng)險。庫普曼斯(Koopmans.T. C.)把這種不確定性分為兩大類(lèi):一種是初級的不確定性,即由于市場(chǎng)環(huán)境變化和消費者偏好的改變所帶來(lái)的不確定性;一種是次級的不確定性,即由于交易雙方的信息不對稱(chēng)和相互依賴(lài)程度的不對稱(chēng)所帶來(lái)的不確定性。不確定性是導致

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