江西省中小物流公司成本管理探究論文

　　摘 要

　　近年來(lái)，隨著(zhù)信息技術(shù)的日益更新和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，物流業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展起來(lái)，并在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。在這樣的形勢下，江西省的物流企業(yè)猶如雨后春筍一般的發(fā)展起來(lái)，尤其是中小型的物流企業(yè)更是遍地開(kāi)花。但是由于行業(yè)發(fā)展過(guò)快，粗放經(jīng)營(yíng)多，使得我們的物流企業(yè)特別是中小物流企業(yè)存在許多的問(wèn)題，其中最為突出的是成本控制問(wèn)題。它已經(jīng)成為阻礙中小物流企業(yè)良好發(fā)展，取得有利市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵因素，解決中小物流企業(yè)成本控制問(wèn)題迫在眉睫。

　　本文首先通過(guò)對國內外關(guān)于中小企業(yè)定義的研究，提出了中小物流企業(yè)的定義及成本劃分。其次在對江西省各主要地級市的中小物流企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)程中，了解到江西省中小物流企業(yè)成本控制所存在的問(wèn)題，同時(shí)就各個(gè)問(wèn)題所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并據此提出了江西省中小物流企業(yè)成本控制的模型。最后，本文結合江西省 A 物流公司的實(shí)際情況，對該模型的可行性進(jìn)行了驗證，并根據分析結果提出了中小物流企業(yè)成本控制的保障性措施。

　　關(guān)鍵詞：中小物流企業(yè)；成本核算；成本控制；作業(yè)成本法

　　目 錄

　　摘 要

　　第 1 章 緒論

　　1.1 研究背景及意義

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 選題意義

　　1.2 國內外研究文獻綜述

　　1.2.1 國外研究綜述

　　1.2.2 國內研究綜述

　　1.3 研究?jì)热菁把芯糠椒?/p>

　　1.3.1 研究?jì)热?/p>

　　1.3.2 研究方法

　　1.4 論文創(chuàng )新之處

　　第 2 章 中小物流企業(yè)成本相關(guān)概念

　　2.1 中小物流企業(yè)界定

　　2.1.1 國外對中小物流企業(yè)界定

　　2.1.2 我國對中小物流企業(yè)的界定

　　2.2 物流成本構成界定

　　2.2.1 物流成本含義

　　2.2.2 物流成本構成與分類(lèi)

　　2.2.3 物流成本理論

　　2.3 成本控制相關(guān)理論

　　2.3.1 物流企業(yè)成本控制概念

　　2.3.2 物流企業(yè)成本控制特點(diǎn)

　　2.3.3 成本控制方法

　　第 3 章 江西省中小物流企業(yè)成本控制分析

　　3.1 江西省中小物流企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題

　　3.1.1 物流作業(yè)流程單一

　　3.1.2 物流成本控制缺乏標準化

　　3.1.3 觀(guān)念落后

　　3.2 江西省中小物流企業(yè)成本控制問(wèn)題的原因分析

　　3.2.1 粗放經(jīng)營(yíng)多

　　3.2.2 中小物流企業(yè)資金有限

　　3.2.3 中小物流企業(yè)成本控制信息化需求度低

　　3.3 江西省中小物流企業(yè)成本控制方法選擇分析

　　3.3.1 中小物流企業(yè)成本控制目標及原則

　　3.3.2 中小物流企業(yè)選用改良型作業(yè)成本法的必要性

　　3.3.3 改良型作業(yè)成本法的優(yōu)越性

　　第 4 章 中小物流企業(yè)成本控制模型構建

　　4.1 改良型作業(yè)成本法總體設計思路

　　4.2 中小物流企業(yè)成本控制模型構建過(guò)程

　　4.2.1 確立客戶(hù)需求的成本控制觀(guān)念

　　4.2.2 前期準備階段

　　4.2.3 過(guò)程控制階段

　　4.2.4 事后控制階段

　　4.3 中小物流企業(yè)成本控制模型計算步驟

　　第 5 章 中小物流企業(yè)成本控制實(shí)例分析

　　5.1 A 物流公司現行成本控制機制分析

　　5.1.1 A 物流公司基本情況介紹

　　5.1.2 A 物流公司成本核算與控制方法

　　5.1.3 A 公司現行成本核算與控制方法的缺點(diǎn)

　　5.2 A 物流公司成本控制整體優(yōu)化

　　5.2.1 A 物流公司采用改良作業(yè)成本法的條件分析

　　5.2.2 基于改良型作業(yè)成本法優(yōu)化 A 物流公司成本控制

　　5.3 A 物流公司成本控制保障措施

　　5.3.1 引進(jìn)信息化合作模式

　　5.3.2 轉變行業(yè)發(fā)展模式，樹(shù)立成本控制的新觀(guān)念

　　5.3.3 培養與引進(jìn)物流人才

　　第 6 章 結論與展望

　　參考文獻

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