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圖書(shū)館預算會(huì )計管理要點(diǎn)分析論文
在圖書(shū)館運行過(guò)程中，考慮到圖書(shū)館的財務(wù)管理特點(diǎn)及其動(dòng)態(tài)特征，做好預算會(huì )計管理是提高圖書(shū)館財務(wù)管理質(zhì)量的重要措施，對圖書(shū)館正常運轉起到了積極的促進(jìn)作用�；谶@一認識，圖書(shū)館應對預算會(huì )計管理工作引起足夠的重視，并從財務(wù)管理實(shí)際出發(fā)，認真分析預算會(huì )計管理要點(diǎn)，準確把握預算會(huì )計管理原則，推動(dòng)圖書(shū)館預算會(huì )計管理工作全面有效開(kāi)展，為圖書(shū)館財務(wù)管理提供有力支持，確保圖書(shū)館財務(wù)管理工作取得實(shí)效。因此，正確分析圖書(shū)館預算會(huì )計管理要點(diǎn)是十分必要的。
一、前言
對于圖書(shū)館而言，預算會(huì )計作為一項新的財務(wù)管理制度，在具體實(shí)行中存在一定難度。為保證預算會(huì )計管理制度能夠得到全面有效實(shí)行，并對圖書(shū)館的財務(wù)管理提供有力支持，我們應對預算會(huì )計管理要點(diǎn)有足夠的認識。其中，應重點(diǎn)明確預算會(huì )計的職能，并掌握預算會(huì )計的特點(diǎn)，同時(shí)應明確預算會(huì )計的任務(wù)，使預算會(huì )計管理工作能夠得到全面有效的推進(jìn)，滿(mǎn)足圖書(shū)館財務(wù)管理需要，為圖書(shū)館財務(wù)管理提供新的思路，保證圖書(shū)館預算會(huì )計管理工作取得實(shí)效。
二、圖書(shū)館在預算會(huì )計管理過(guò)程中，應明確預算會(huì )計的職能
結合圖書(shū)館財務(wù)管理特點(diǎn)，以及預算會(huì )計制度內容，在圖書(shū)館預算會(huì )計管理中明確預算會(huì )計的職能是十分必要的。從預算會(huì )計的職能來(lái)看，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.預算會(huì )計具有傳統的核算、反映和監督職能
根據預算會(huì )計的定義，預算會(huì )計管理在圖書(shū)館中與傳統的會(huì )計管理職能類(lèi)似，都是具有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計核算職能，同時(shí)具有一定的財務(wù)反映和監督職能。
2.預算會(huì )計具有預測預算資金變動(dòng)趨勢，以便采取正確既是的決策措施的職能
與傳統會(huì )計管理不同的是，預算會(huì )計管理在圖書(shū)館中能夠對將要發(fā)生的資金變動(dòng)進(jìn)行預告，便于圖書(shū)館做好資金管理。
3.預算會(huì )計具有宏觀(guān)經(jīng)濟控制職能
結合圖書(shū)館財務(wù)管理實(shí)際，預算會(huì )計的宏觀(guān)經(jīng)濟控制職能，對圖書(shū)館的財務(wù)管理工作具有較強的指導作用，能夠滿(mǎn)足圖書(shū)館的財務(wù)管理需要。
4.預算會(huì )計具有參與政策決策職能
參與政策決策職能，是預算會(huì )計與其他會(huì )計管理最明顯的不同。這一職能決定了預算會(huì )計在圖書(shū)館財務(wù)管理中具有重要地位。
三、圖書(shū)館在預算會(huì )計管理過(guò)程中，應掌握預算會(huì )計的特點(diǎn)
在圖書(shū)館財務(wù)管理中，要想保證預算會(huì )計管理工作取得實(shí)效，就要掌握預算會(huì )計工作的特點(diǎn)，結合預算會(huì )計的定義，其中預算會(huì )計的特點(diǎn)主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.預算與法規具有法定約束性
在圖書(shū)館預算會(huì )計管理工作中，預算會(huì )計的法律地位極其法定約束性是必須得到尊重和執行的。
2.預算具有非盈利性
圖書(shū)館的預算會(huì )計與企業(yè)單位的預算的區別在于圖書(shū)館的預算具有非盈利性的特點(diǎn)，預算的作用主要為資金計劃管理。
3.出資者與其所得具有經(jīng)濟上的非對稱(chēng)性
結合圖書(shū)館財務(wù)管理實(shí)際，預算會(huì )計的特點(diǎn)表現在出資者與其所得具有經(jīng)濟上的非對稱(chēng)性上，這與其他的會(huì )計管理具有一定區別。
4.資金用途往往具有限制性
考慮到圖書(shū)館的公益性，圖書(shū)館的資金用途比較單一，只用于圖書(shū)購買(mǎi)及圖書(shū)館的基本運營(yíng)。
5.以收支及余超為主要核算內容，一般不進(jìn)行成本核算和盤(pán)虧計算
鑒于圖書(shū)館的特殊性，在圖書(shū)館的預算會(huì )計管理中，主要核算收支和余超等內容，其他內容暫時(shí)不涉及。
四、圖書(shū)館在預算會(huì )計管理過(guò)程中，應明確預算會(huì )計的任務(wù)
從目前圖書(shū)館的財務(wù)管理來(lái)看，只有明確預算會(huì )計的任務(wù)，才能保證預算會(huì )計管理取得實(shí)效。從當前預算會(huì )計的實(shí)行來(lái)看，圖書(shū)館預算會(huì )計的任務(wù)主要包含以下幾個(gè)方面內容：
1.編制圖書(shū)館年度財務(wù)預算并上報預算報表。
2.檢查指導圖書(shū)館下屬單位年度、季度、月份財務(wù)預算的標準工作，并檢查預算的執行情況。
3.每年四季度參與圖書(shū)館當年經(jīng)營(yíng)預測，并預測圖書(shū)館下年度經(jīng)營(yíng)指標。
4.下達各圖書(shū)館管理單位單位月份、季度、年度利潤指標，并分析利潤完成情況。
5.參與圖書(shū)館年度財務(wù)決算工作。
從上述內容來(lái)看，圖書(shū)館的預算會(huì )計是財務(wù)管理的重要組成部分，對保證圖書(shū)館的有效運營(yíng)和提高圖書(shū)館的運營(yíng)質(zhì)量具有重要的促進(jìn)作用。因此，只有掌握圖書(shū)館的預算會(huì )計管理工作特點(diǎn)，才能保證圖書(shū)館預算會(huì )計工作得到全面有效開(kāi)展。
五、結論
通過(guò)本文的分析可知，為保證預算會(huì )計管理制度能夠得到全面有效實(shí)行，并對圖書(shū)館的財務(wù)管理提供有力支持，我們應對預算會(huì )計管理要點(diǎn)有足夠的認識。其中，應重點(diǎn)明確預算會(huì )計的職能，并掌握預算會(huì )計的特點(diǎn)，同時(shí)應明確預算會(huì )計的任務(wù)，使預算會(huì )計管理工作能夠得到全面有效的推進(jìn)，滿(mǎn)足圖書(shū)館財務(wù)管理需要，為圖書(shū)館財務(wù)管理提供新的思路。
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