- 相關(guān)推薦
人力資源管理強度研究述評與展望
摘要：根據相關(guān)研究資料和研究人員的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，人力資源管理強度研究的主要核心是體現在作用結果方面，需要相關(guān)調節機制和中介的有效運行，才能真正實(shí)現人力資源管理的真正目的。本文就人力資源管理強度研究述評進(jìn)行全面分析，提出人力資源管理強度研究展望，以有效推動(dòng)人力資源管理強度更深層的研究，最終促進(jìn)人力資源管理整體效用不斷提高。
關(guān)鍵詞：人力資源管理 研究 述評 展望 強度
一、人力資源管理強度研究述評
在事業(yè)單位不斷完善人力資源管理體系的股從而杭州，增強企業(yè)員工的工作積極性，加強培訓和教育，是提高企業(yè)人力資源管理水平的重要途徑。因此，充分發(fā)揮人力資源管理的作用，最大限度的挖掘員工的潛能，是提高事業(yè)單位績(jì)效和整體效益的重要保障�？偟膩�(lái)說(shuō)，人力資源管理強度研究主要從如下兩個(gè)方面著(zhù)手：
(1)個(gè)體方面
根據相關(guān)研究資料顯示，員工的行為和工作態(tài)度都會(huì )受到人力資源管理強度的影響，如在人力資源管理實(shí)踐、員工情感等方面，人力資源管理強度發(fā)揮著(zhù)重要調節作用，通過(guò)合理的控制人力資源管理強度，員工的工作積極性、人力資源管理實(shí)踐效應等都會(huì )得到提高，最終促進(jìn)事業(yè)單位整體效益不斷增長(cháng)。因此，人力資源管理需要保持一定一致性，才能真正提高事業(yè)單位員工的工作績(jì)效。在針對我國部分事業(yè)單位進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現，員工的情緒、員工組織公平感等都會(huì )受到人力資源管理強度的影響，并且，其發(fā)揮著(zhù)重要中介作用，在保證人力資源管理強度一致性、公正性的情況下，員工的情緒會(huì )變得更加穩定、工作效率也會(huì )提高，是事業(yè)單位長(cháng)遠發(fā)展和提高管理水平的重要保障。
(2)組織方面
根據人力資源管理強度的研究情況來(lái)看，組織方面的研究還不夠深入，是今后人力資源管理強度研究的重要方向之一。在國外和國內相關(guān)研究人員開(kāi)展的研究工作中，人力資源管理強度在員工離職意向、事業(yè)單位生產(chǎn)力等方面發(fā)揮著(zhù)重要中介作用，并且，人力資源管理強度的合理性也會(huì )給企業(yè)發(fā)展戰略實(shí)施和調整帶來(lái)一定影響。因此，注重人力資源管理的靈活性和可變性，并結合合理的人力資源管理強度，可以有效提高企業(yè)管理效用，從而推動(dòng)事業(yè)單位戰略不斷調整。由此可見(jiàn)，從實(shí)證角度來(lái)研究人力資源管理強度，是目前人力資源管理強度研究的重要方式，在不斷完善人力資源管理機制的基礎上，有效調節人力資源管理強度，可以不斷增強事業(yè)單位員工的工作積極性、忠誠度，最終促進(jìn)事業(yè)單位市場(chǎng)競爭力不斷提高。
二、人力資源管理強度研究展望
在實(shí)踐過(guò)程中，根據人力資源管理強度的研究現狀來(lái)看，其展望主要包括如下幾個(gè)方面：
(1)前因方面
在不斷進(jìn)行人力資源管理強度研究的過(guò)程中，人力資源管理的前因并沒(méi)有得到過(guò)多關(guān)注，因此，這是人力資源管理研究未來(lái)需要高度重視的內容之一。為了更全面的了解和認識人力資源管理強度，對其影響因素、影響機制和作用結果等進(jìn)行整體分析，才能更好的為事業(yè)單位不斷發(fā)展提供最新的參考依據，最終降低各種因素帶來(lái)的運營(yíng)風(fēng)險和管理風(fēng)險。例如：人力資源管理部門(mén)的所有工作人員都必須參與到人力資源管理活動(dòng)中，并明確劃分每個(gè)人的工作權限，在一定程度上有利于提高企業(yè)的人力資源管理效用，從而促進(jìn)事業(yè)單位管理水平不斷提升。
(2)作用結果方面
根據當前人力資源管理強度研究的相關(guān)資料、數據等來(lái)看，組織方面和負面影響方嗎的研究比較少，給事業(yè)單位人力資源管理強度有效調控帶來(lái)一定影響。因此，人力資源管理強度作用結果方面的研究，是人力資源管理強度研究不斷深入的重要方向之一。在實(shí)踐過(guò)程中，組織方面的研究主要是指創(chuàng )業(yè)行為、創(chuàng )新績(jì)效和市場(chǎng)績(jì)效等多個(gè)方面，通過(guò)量化分析的方式人力資源管理強度研究可以更加全面，而人力資源管理強度的負面影響主要是指工作壓力、工作環(huán)境等多個(gè)方面，如果不合理的控制人力資源管理強度，則會(huì )大大降低事業(yè)單位員工的工作熱情，嚴重的還會(huì )增強企業(yè)員工的離職意愿。
(3)合適的量表方面
目前，我國人力資源管理強度研究還處于比較初級的階段，各種數據和資料都比較少，也沒(méi)有系統性的實(shí)證研究體系，是我國人力資源管理強度研究未來(lái)需要高度重視的方向之一。因此，注重于我國各行業(yè)發(fā)展相適應的人力資源管理強度量表的開(kāi)發(fā)，真正發(fā)揮人力資源管理強度的各種作用，才能在不斷改進(jìn)、修正和完善的過(guò)程中，促進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理水平不斷提升，從而推動(dòng)事業(yè)單位整體效益不斷增長(cháng)。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，在對人力資源管理強度給事業(yè)單位發(fā)展帶來(lái)的影響和其發(fā)揮著(zhù)各種作用進(jìn)行全面分析的情況下，人力資源管理強度研究的不斷深入，可以更好的為事業(yè)單位可持續發(fā)展提供重要參考依據。因此，對人力資源管理強度研究有比較全面的了解，并對人力資源管理強度研究進(jìn)行合理的展望，是充分發(fā)揮人力資源管理效用的重要保障，對于促進(jìn)我國事業(yè)單位管理機制不斷改革和創(chuàng )新有著(zhù)重要影響。
參考文獻：
[1] 任剛.試述人力資源管理問(wèn)題及解決對策[J].人力資源管理，2015.06：177.
[2] 裴志強.國外人力資源管理研究回顧與展望[J].中外企業(yè)家，2015.14：143.
[3] 張瑞娟，孫健敏.人力資源管理對創(chuàng )新作用的研究述評[J].新疆財經(jīng)，2015.03：31-32.
[4] 李楠，杜宇.戰略性人力資源管理相關(guān)研究[J].環(huán)球人文地理，2014.22：257.
【人力資源管理強度研究述評與展望】相關(guān)文章：
煤炭企業(yè)人力資源管理研究述評03-24
人力資本的定義與分類(lèi)研究述評03-02
負債融資對企業(yè)投資行為影響研究：述評與展望03-18
當代醫院人力資源管理研究02-28
供電企業(yè)人力資源管理探索與研究12-11
研究高校人力資源管理和優(yōu)化03-25
公司人力資源管理與審計研究論文05-18