我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新策略論文

　　摘要：目前越來(lái)越多的企業(yè)意識到了對經(jīng)濟管理方法和模式進(jìn)行創(chuàng )新的必要性和重要意義，部分龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了相關(guān)的嘗試，對企業(yè)的經(jīng)濟管理做出了相應的調整和創(chuàng )新。但是在進(jìn)行改革創(chuàng )新的過(guò)程中，許多企業(yè)由于種種原因出現了各種各樣的新問(wèn)題，嚴重阻礙了管理變革和創(chuàng )新的發(fā)展速度。文章對我國企業(yè)在新形勢下對管理進(jìn)行創(chuàng )新改革過(guò)程中的遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出針對性的解決方法，希望能夠為我國企業(yè)的經(jīng)濟管理的創(chuàng )新提供參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟管理;管理創(chuàng )新

　　一、序言

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國的經(jīng)濟體制逐步的邁向市場(chǎng)化，從而形成了新的經(jīng)濟形式。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制之下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭十分的激烈，想要在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得利益，擁有自己的客戶(hù)和市場(chǎng)，企業(yè)就必須要從經(jīng)濟管理入手，積極創(chuàng )新，改變管理模式和方法，推進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的進(jìn)一步發(fā)展壯大。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前最重要的就是要認清楚市場(chǎng)發(fā)展的形式，認識到對經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新的重要意義，加強企業(yè)的創(chuàng )新意識和能力，結合企業(yè)的特色和經(jīng)濟發(fā)展的現狀實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng )新。不管是什么類(lèi)型的企業(yè)，在當前的社會(huì )和市場(chǎng)形勢下，都需要不斷地進(jìn)行創(chuàng )新來(lái)適應市場(chǎng)和社會(huì )環(huán)境的變化，才能夠使企業(yè)得到健康的發(fā)展�？偟膩�(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新是企業(yè)謀求發(fā)展的重要途徑和手段。

　　二、我國企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下進(jìn)行創(chuàng )新的重要意義

　　近幾年來(lái)，我國的經(jīng)濟水平在逐步的發(fā)展，經(jīng)濟形勢也在不斷地波動(dòng)變化，面對快速的市場(chǎng)變化，我國的企業(yè)必須要對經(jīng)濟管理作出相應的調整和創(chuàng )新來(lái)順應市場(chǎng)的發(fā)展。也就是說(shuō)，加強我國企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng )新管理是促進(jìn)我國企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的重要方法，對于國家、企業(yè)經(jīng)濟的未來(lái)發(fā)展都有著(zhù)重要的意義。

　�。ㄒ唬┍Ｕ掀髽I(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)的正常進(jìn)行

　　對于企業(yè)而言，經(jīng)濟管理的范圍是十分廣泛的，管理的內容也比較的冗雜。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)濟管理需要對整個(gè)企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中的各項工作進(jìn)行管理，還要對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理，為了保障各項業(yè)務(wù)和管理工作的正常進(jìn)行，企業(yè)需要對管理的方式進(jìn)行改革創(chuàng )新。企業(yè)的經(jīng)濟管理除了要對各種經(jīng)濟運營(yíng)工作進(jìn)行管理之外，還要全面地管理企業(yè)的投資情況、資金流向和收入來(lái)源等等，這些信息和內容對于企業(yè)的發(fā)展而言都有著(zhù)重要的意義，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)要對這些業(yè)務(wù)的安全性提供相應的保護。綜上所述，在新的經(jīng)濟形勢下，對我國經(jīng)濟企業(yè)的管理進(jìn)行改革創(chuàng )新，是保障企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)正常進(jìn)行的關(guān)鍵要素。

　�。ǘ�）推進(jìn)企業(yè)在世界知識經(jīng)濟背景下的發(fā)展

　　目前，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)知識的推進(jìn)作用，現在我國已經(jīng)全面邁進(jìn)了經(jīng)濟知識化的時(shí)代，企業(yè)要想在這樣的時(shí)代下去發(fā)展經(jīng)濟，立足市場(chǎng)，就有必要對其經(jīng)濟管理作出創(chuàng )新和改變，通過(guò)改變來(lái)適應時(shí)代的發(fā)展。具體的方法是企業(yè)通過(guò)對經(jīng)濟管理進(jìn)行改革，強化知識在當前經(jīng)濟時(shí)代中的地位，從而推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。也就是說(shuō)，在知識經(jīng)濟之下，管理創(chuàng )新能夠給企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力，幫助企業(yè)在經(jīng)濟市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地。

　�。ㄈ�）順應社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展形勢

　　現在世界經(jīng)濟呈現出了全球化的特點(diǎn)，各國之間不斷的進(jìn)行貿易往來(lái)，使得經(jīng)濟在全球化的大背景下不斷的發(fā)生變化。為了適應全球經(jīng)濟的發(fā)展，我國相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在不斷的進(jìn)行著(zhù)改革。在這樣的時(shí)代大背景之下，我國的各個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，要想謀求利益，就必須要順應社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展形勢。最好的解決辦法就是根據社會(huì )和市場(chǎng)的實(shí)際情況對企業(yè)的管理進(jìn)行改革和創(chuàng )新。對于一個(gè)企業(yè)而言，經(jīng)濟管理是其發(fā)展運作的重要環(huán)節和關(guān)鍵內容，經(jīng)濟管理的水平和程度將會(huì )直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況。對于企業(yè)管理者而言，對經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新是適應世界經(jīng)濟格局變化的必要手段，也是適應世界經(jīng)濟發(fā)展新形勢所必須要做出的改變。

　　三、當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下進(jìn)行創(chuàng )新遇到的問(wèn)題

　　我國大多數的企業(yè)為了適應經(jīng)濟新形勢的發(fā)展變化都對經(jīng)濟管理進(jìn)行了創(chuàng )新，也充分意識到了管理創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的重要意義。在發(fā)展創(chuàng )新的過(guò)程中，也出現了一系列的問(wèn)題阻礙了管理創(chuàng )新的發(fā)展運作，下面筆者將對問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)在經(jīng)濟管理方面的創(chuàng )新能力和意識不強

　　從哲學(xué)的角度來(lái)講，人腦對客觀(guān)事物所作出的反應就是所謂的意識，而意識則是指導人們進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主要內容。從企業(yè)的經(jīng)濟管理展開(kāi)探討，管理工作的一大核心就在于管理者本身，也就是說(shuō)管理者自身的能力、知識和所具有的涵養會(huì )對企業(yè)的經(jīng)濟管理工作帶來(lái)很大的影響，從而影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。目前，世界的經(jīng)濟和市場(chǎng)都在不斷地變化當中，我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，國內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者都十分看重企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平和獲得的經(jīng)濟效益。目光相對比較局限，沒(méi)能夠充分地意識到經(jīng)濟管理創(chuàng )新對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。由于相關(guān)的意識不足，導致我國企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng )新的速度較慢，企業(yè)無(wú)法快速的適應世界經(jīng)濟的發(fā)展變化。由于創(chuàng )新意識的缺失，大多企業(yè)的管理者對自身的能力認識不足，不注重對自身能力的培養和提升，導致企業(yè)許多的管理活動(dòng)的開(kāi)展出現了問(wèn)題，嚴重地阻礙了企業(yè)的正常運作和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

　�。ǘ�）經(jīng)濟管理制度方面的創(chuàng )新不足

　　想要進(jìn)一步發(fā)展我國企業(yè)的經(jīng)濟水平和經(jīng)濟效益，不斷地健全企業(yè)的管理制度是重中之重，對于一個(gè)企業(yè)而言，經(jīng)濟管理制度是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展運作的核心框架，對于相關(guān)工作的安排、工作人員的分工和企業(yè)的發(fā)展方向和目標而言有著(zhù)重要的作用。加強企業(yè)經(jīng)濟管理制度的創(chuàng )新有利于提升員工的工作效率，對工作人員進(jìn)行更好的約束。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在當前的新經(jīng)濟形勢下，國家的各項事業(yè)不斷地發(fā)展進(jìn)步，相關(guān)的企業(yè)也在快速地發(fā)展，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，傳統的管理方式已經(jīng)無(wú)法有效的對企業(yè)的經(jīng)濟進(jìn)行有效的管理，在實(shí)際管理的過(guò)程中出現了很多的漏洞，相關(guān)的管理工作不到位給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來(lái)了巨大的損傷。除此之外，我國的企業(yè)在制定經(jīng)濟管理制度的時(shí)候目光不夠長(cháng)遠，制定的管理制度只適用于短期的發(fā)展，嚴重地阻礙了管理制度的改進(jìn)和創(chuàng )新。有的企業(yè)意識到了長(cháng)遠的目光對于經(jīng)濟管理制度創(chuàng )新的重要意義，并開(kāi)始建設長(cháng)期的管理創(chuàng )新目標，但是由于缺乏科學(xué)的指導方法，導致設立的制度缺乏可實(shí)施性，無(wú)法有效地應用于實(shí)際，使得實(shí)際的管理內容和管理制度之間出現沖突，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，降低了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟收益。

　�。ㄈ�）人力資源管理制度存在缺陷，管理創(chuàng )新的力度不夠

　　對于企業(yè)而言，員工是重要的資源之一，也就是，人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要部分。企業(yè)想要得到快速的發(fā)展，離不開(kāi)員工的努力工作，人力資源管理需要凝聚員工，發(fā)揮人力資源最大的效益，給企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，科學(xué)的人力資源管理也有利于實(shí)現企業(yè)的目標，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，所以企業(yè)一定要重視人力資源的管理。在新形勢下，要加強對人力資源管理的創(chuàng )新。部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了人力資源管理相關(guān)制度的改革創(chuàng )新工作，不過(guò)在發(fā)展創(chuàng )新的過(guò)程中，受到管理者自身管理能力和管理意識的限制，出現了許多的不良現象。部分管理者忽視了人才管理的創(chuàng )新性，相關(guān)的人力資源管理制度存在缺陷沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行填補，使得員工的個(gè)人能力發(fā)展受到了限制。從企業(yè)的角度來(lái)看，目前人力資源管理的制度方面存在較多的問(wèn)題，不及時(shí)地對制度進(jìn)行創(chuàng )新改革，會(huì )限制企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展，不利于調動(dòng)員工的積極性，不利于實(shí)現員工自身的價(jià)值。

　　四、在新形勢下加強我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的策略

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟高度的融合，激烈的市場(chǎng)競爭對于企業(yè)的經(jīng)濟管理更是提出了新的要求和標準。部分企業(yè)在國際形勢的帶動(dòng)之下已經(jīng)開(kāi)始對其內部的經(jīng)濟管理制度和手段進(jìn)行了相應的調整，有關(guān)單位也開(kāi)始重視起創(chuàng )新工作在經(jīng)濟管理中的應用。但是由于多種因素的限制，導致目前我國企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng )新的速度十分緩慢，為了進(jìn)一步推進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展，筆者總結出了一些創(chuàng )新策略，企業(yè)通過(guò)使用這些策略可以提升管理創(chuàng )新的速度和質(zhì)量，從而推進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展與建設。

　�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)濟管理工作者的創(chuàng )新意識，培養他們的創(chuàng )新能力

　　要想加強企業(yè)經(jīng)濟管理的水平，提高管理工作者的能力是關(guān)鍵，對相關(guān)的管理制度進(jìn)行完善是其次�，F在經(jīng)濟市場(chǎng)的波動(dòng)很快，隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)步伐的加快，人民的需求也在不斷的改變，為了使企業(yè)能夠適應市場(chǎng)的發(fā)展，相關(guān)的管理工作者一定要具有遠見(jiàn)，結合市場(chǎng)的現狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢去對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進(jìn)行創(chuàng )新，滿(mǎn)足人民的需求，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要重視對管理工作者創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的培養，從而加強企業(yè)市場(chǎng)競爭的能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）企業(yè)的管理理念的創(chuàng )新

　　現在我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新面臨的一個(gè)嚴峻問(wèn)題就在于企業(yè)的管理理念相對比較落后，為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)應當積極地學(xué)習國外的先進(jìn)的管理理念，并結合實(shí)際引入到企業(yè)自身的管理工作中去，使得企業(yè)的管理模式和管理方法能夠適應社會(huì )以及市場(chǎng)的發(fā)展。只有企業(yè)不斷地完善經(jīng)濟管理的制度，優(yōu)化管理的理念，才能夠推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，從而在快速變化的市場(chǎng)中占據一定的優(yōu)勢地位，增強企業(yè)自身的競爭能力。

　�。ㄈ�）注重創(chuàng )新，把握機會(huì )

　　企業(yè)發(fā)展最忌諱的就是因循守舊和一成不變，社會(huì )在不斷的發(fā)展，相關(guān)的經(jīng)濟管理模式和手段如果一直不變，就會(huì )影響新事物的發(fā)展，不利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反倒是會(huì )使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中喪失優(yōu)勢。社會(huì )和經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是機會(huì )同樣也是挑戰，企業(yè)應當抓好市場(chǎng)變化過(guò)程中的優(yōu)勢，大力引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新理念，不斷地對企業(yè)的各項內容進(jìn)行創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的競爭能力。在當前市場(chǎng)發(fā)展的情境下，制定出合適的管理方法，選用恰當的運營(yíng)策略，積極地面對市場(chǎng)的調整，把握好機會(huì )，大力創(chuàng )新，飛速發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌娭�識和技術(shù)的創(chuàng )新

　　現在人們對知識的重視程度越來(lái)越高，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟也逐步邁進(jìn)了知識經(jīng)濟的時(shí)代，在這樣的時(shí)代背景之下，我國的企業(yè)應當加強對知識和技術(shù)創(chuàng )新的重視，在對經(jīng)濟管理進(jìn)行改革和創(chuàng )新的時(shí)候加強對技術(shù)方面的融入，提升企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)策略的知識化程度。任何企業(yè)要想得到有效的發(fā)展，都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才的推進(jìn)作用。對于我國的企業(yè)而言，要想對經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新改革，有兩大途徑，第一就是去吸引人才參與企業(yè)的經(jīng)濟管理。在選拔管理者的時(shí)候，要充分考察管理者的經(jīng)驗和相關(guān)的管理知識，最重要的是對其創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力進(jìn)行評估，使得優(yōu)秀的人才能夠參與到企業(yè)經(jīng)濟管理的工作中來(lái)。第二就是要對人才進(jìn)行培養，鞏固其專(zhuān)業(yè)知識和管理能力，充分地發(fā)揮管理者的作用，提升人力資源的使用效率，給企業(yè)贏(yíng)得更多的效益。

　�。ㄎ澹�對經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行創(chuàng )新

　　企業(yè)要想在快速變化的市場(chǎng)中占有一定的地位，就必須有一套適應市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，對于企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)策略是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是企業(yè)能夠有序發(fā)展的前提保障。經(jīng)營(yíng)策略貫穿了企業(yè)運作經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)策略的時(shí)候一定要充分地把握市場(chǎng)形勢和市場(chǎng)變化的規律，之后經(jīng)營(yíng)策略科學(xué)合理，才能夠促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。相比較而言，新穎的經(jīng)營(yíng)策略更能吸引到消費者的目光，更能促進(jìn)企業(yè)建立良好的品牌形象，推進(jìn)企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展，所以加強經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng )新對于企業(yè)的發(fā)展而言，有著(zhù)非常重要的作用和意義。

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