論企業(yè)物流的營(yíng)銷(xiāo)戰略

[摘要]本文闡述了三個(gè)方面的內容:一是應當重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略組合中的物流戰略。二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)物流戰略的含義和作用。三是當前開(kāi)展物流營(yíng)銷(xiāo)要解決的題目。
　　[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 物流戰略
　　
　　一、應當重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略組合中的物流戰略
　　
　　傳統的4PS營(yíng)銷(xiāo)戰略體系,包括產(chǎn)品戰略(product)、價(jià)格戰略(Price)、渠道戰略(Place)和促銷(xiāo)戰略(Promotion),沒(méi)有提物流戰略(logistics),這說(shuō)明人們對物流戰略在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要作用沒(méi)有引起足夠重視。在當前面對加進(jìn)WTO的情況下,我們應把物流戰略加進(jìn)到營(yíng)銷(xiāo)戰略體系中來(lái),變傳統的4PS營(yíng)銷(xiāo)戰略體系為5PS營(yíng)銷(xiāo)戰略體系。本來(lái)早在1916年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家阿佳肖(Arch Shaw),在《經(jīng)營(yíng)題目的對策》一書(shū)中,就初次論述物流在流通戰略中的作用。同年,L.D.H威爾德(Weld)指出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生3種效用。即所有權效用、空間效用和時(shí)間效用,還提出了流通渠道概念,這是早期對物流活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用的較全面的熟悉。后來(lái)著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家弗萊德

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