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基于工作過(guò)程的高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境越來(lái)越激烈,企業(yè)之間從單純的產(chǎn)品競爭上升到了對客戶(hù)關(guān)系的競爭。這就對高校的專(zhuān)業(yè)提出了新的挑戰,尤其是對《客戶(hù)關(guān)系管理》課程挑戰更加嚴峻。筆者通過(guò)多年的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗,對《客戶(hù)關(guān)系管理》課程在指導實(shí)踐環(huán)節存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出了基于工作過(guò)程的課程建設課程設計的理念與思路。
1 《客戶(hù)關(guān)系管理》課程在高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的重要性
《客戶(hù)關(guān)系管理》課程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)有著(zhù)舉足輕重的作用,它在整個(gè)專(zhuān)業(yè)課程架構當中起著(zhù)承前啟后的作用非常的明顯。
1.1 培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力重要課程之一
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養方案里,根據市場(chǎng)崗位設置了很多的課程模塊,課程模塊里面包含《客戶(hù)關(guān)系管理》,這門(mén)課程的課程目標與其他課程的目標緊緊的聯(lián)系到一起,構成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養目標整個(gè)架構,更有利于培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生的職業(yè)核心能力。
1.2 融通了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)其他課程的前導后續
該課程在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的作用是非常突出了,起到前導后續的作用。在學(xué)習本門(mén)課程之前,對前導課程有了一定的認知,掌握了商品學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)禮儀等,如何將這些技巧運用到平時(shí)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護上,成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)面臨的首要問(wèn)題。由于商品、禮儀、銷(xiāo)售是實(shí)現客戶(hù)購買(mǎi)不可缺少的因素。因此,在學(xué)習《客戶(hù)關(guān)系管理》課程中,學(xué)生要將之前學(xué)到的相應技巧進(jìn)行反復訓練,再加上后續的非營(yíng)利組織、公共關(guān)系學(xué)等課程的學(xué)習,才能使學(xué)生的能力有效提高。
1.3 它的實(shí)訓增強了與客戶(hù)交流的能力,使客戶(hù)收益率最大化
《客戶(hù)關(guān)系管理》課程實(shí)訓是理論知識的有效運用,通過(guò)真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境的模擬,同學(xué)們根據不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的客戶(hù)群體等因素,將先進(jìn)的客戶(hù)關(guān)系管理理念和運行策略應用到實(shí)踐當中,客戶(hù)關(guān)系管理的成功率才能有效提升。同時(shí)要將學(xué)到的理論知識根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的狀況合理的制定客戶(hù)關(guān)系管理策略,實(shí)現質(zhì)的飛躍。
2 《客戶(hù)關(guān)系管理》課程教學(xué)中存在的問(wèn)題分析
《客戶(hù)關(guān)系管理》課程很多職業(yè)院校是非常普遍的,該課程的地位一般屬于專(zhuān)業(yè)選修課,定位其是為企業(yè)開(kāi)展服務(wù)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,F在市面的教材不勝枚舉,內容上大同小異;課堂的教學(xué)模式單一;實(shí)踐性開(kāi)展較差等問(wèn)題。
2.1 教學(xué)模式單一、老套
很多高職院校在這門(mén)課程講授的過(guò)程中沿用了“以教師為主體”的模式,教學(xué)內容更多的以理論教學(xué)為主,教學(xué)結果的考核也是以學(xué)生的試卷分為主,仍然沿用傳統的“結果式”考核。這單一、老套教學(xué)模式影響了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,并且使學(xué)生在學(xué)習的過(guò)程中找不到學(xué)習的興趣,更不用說(shuō)培養學(xué)生的崗位工作能力。
2.2 教學(xué)內容兩極化
在實(shí)踐操作過(guò)程中,理論與實(shí)踐往往是脫鉤的,甚至一段時(shí)間實(shí)踐超前于理論,出現了企業(yè)人與任課教師理解的側重點(diǎn)都是不一樣的?v觀(guān)開(kāi)設本門(mén)課程的高職院校,由于與企業(yè)結合度不同,課程內容的側重點(diǎn)也不一樣,有的側重該課程內容的講授,有的基于內容側重于計算機軟件技術(shù)方向。從企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)用的角度來(lái)講,這兩個(gè)方向有效的結合才是真正的方向。
2.3 課程體系差異性大
客戶(hù)關(guān)系管理課程是隨著(zhù)時(shí)代的變化逐年豐富其內容,再加上這兩年信息技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的進(jìn)步,對客戶(hù)關(guān)系管理的內容提出了更大的挑戰。不同的學(xué)者和教育工作者對今后的教學(xué)方向發(fā)生了分歧,甚至可以用差異很大來(lái)說(shuō)。這就在講授《客戶(hù)關(guān)系管理》課程帶來(lái)了難度,課程的性質(zhì)、內容的講授、方法的應用的差異化給授課教師帶來(lái)了困惑,最終對學(xué)生的學(xué)習也制造了很多障礙。
2.4 實(shí)踐能力培養力度不夠
根據目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養的目標,對學(xué)生的知識要求也潛移默化的發(fā)生了變化,朝著(zhù)“基礎扎實(shí)、增強后勁”轉變,因此就對學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力提出了更高的要求。但是在實(shí)際操作過(guò)程中可以看出,《客戶(hù)關(guān)系管理》課程的教學(xué)內容、教學(xué)方法與實(shí)踐是不匹配的,在實(shí)際授課過(guò)程中還是以課堂講授理論為主,課程融入的社會(huì )、企業(yè)的元素很少,也沒(méi)有讓學(xué)生感受到企業(yè)真實(shí)的情況,在學(xué)習的過(guò)程中缺乏體驗感,最終導致學(xué)生沒(méi)能掌握實(shí)操技能,不能勝任工作崗位。
3 基于工作過(guò)程的課程建設課程設計的理念與思路
3.1 課程設計理念
3.1.1 基于行動(dòng)導向,開(kāi)展項目標準化情景訓練
該課程實(shí)踐性很強,只靠在校教師的力量是很單薄的,需要與校外實(shí)習單位進(jìn)行了合作,該課程組先后與房地產(chǎn)類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)、商貿類(lèi)、金融類(lèi)等不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行接觸,尋求校企課程之間的對接。根據真實(shí)的工作流程,通過(guò)設計真實(shí)的項目來(lái)進(jìn)行崗位訓練。每個(gè)項目都本著(zhù)從學(xué)生掌握的知識、培養的技能、提升素養進(jìn)行設計,融入項目標準化情景訓練,無(wú)形當中讓學(xué)生感受到學(xué)習知識的真實(shí)性和有效性,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣;尤其是課程的實(shí)踐環(huán)節是在課堂外實(shí)現,同學(xué)們要跟商家去討價(jià)還價(jià)來(lái)采購商品,課外實(shí)踐性考核要求學(xué)生在校內外展開(kāi),充分利用學(xué),F有的實(shí)踐基地模擬商業(yè)街和學(xué)生自己尋找的商家,接下來(lái)從發(fā)現潛在客戶(hù)開(kāi)始,通過(guò)客戶(hù)信息分析,開(kāi)展相應的客戶(hù)體驗來(lái)辨別是否屬于大客戶(hù),進(jìn)行銷(xiāo)售和維護。
3.1.2 以劃分的學(xué)生團隊為中心,培養學(xué)生的客戶(hù)服務(wù)能力
該課程的教學(xué)貫徹“以學(xué)生團隊為中心”的教學(xué)理念。把之前教師滿(mǎn)堂灌轉化成學(xué)生團隊集體討論,設計課程項目情景模擬。評價(jià)的方式也發(fā)生了轉變,由之前單一的教師評價(jià)轉化為自我評價(jià)和互評相結合,更有助于發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)。這樣團隊之間形成一種無(wú)形的競爭關(guān)系,大大的調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的積極性。
3.2 課程設計思路
課程組通過(guò)引進(jìn)企業(yè)管理者完善師資結構,利用企業(yè)管理者的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗,進(jìn)行企業(yè)工作實(shí)情分析,有針對性的完善客戶(hù)關(guān)系管理的通用工作過(guò)程,完善課程目標、課程內容、教學(xué)模式、教學(xué)方法等相關(guān)內容。
3.2.1 課程目標
課程目標通常就是我們所常說(shuō)的職業(yè)能力的定位。職業(yè)能力應包括專(zhuān)業(yè)能力、方法能力及社會(huì )能力三個(gè)方面。 這個(gè)三種能力的關(guān)系是非常微妙的,專(zhuān)業(yè)能力需要的技能與相應知識匹配。方法能力需要開(kāi)發(fā)和處理客戶(hù)關(guān)系的工作方法和學(xué)習方法。社會(huì )能力需要與客戶(hù)交往的行為能力。因此,《客戶(hù)關(guān)系管理》課程的目標要樹(shù)立“以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心”的管理思想,通過(guò)努力實(shí)現客戶(hù)的忠誠度實(shí)現。方法能力目標要探索開(kāi)發(fā)和處理客戶(hù)關(guān)系的工作方法。社會(huì )能力目標要本著(zhù)強烈的社會(huì )責任感去服務(wù)客戶(hù)。
3.2.2 課程內容改革
課程內容是《客戶(hù)關(guān)系管理》課程改革和建設的重中之重,結合行業(yè)的一些特點(diǎn),將崗位群所需的能力作為主線(xiàn),按真實(shí)企業(yè)的工作過(guò)程梳理出來(lái)不同環(huán)節的工作任務(wù)和環(huán)節,挖掘完成任務(wù)所需要的能力出來(lái),將細化的任務(wù)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)就是課程的項目。這樣課程的內容更加的豐富,將其轉化為由專(zhuān)業(yè)知識和技能訓練所構成。真實(shí)工作過(guò)程劃分出來(lái)若干工作任務(wù),把教、學(xué)、做、訓相結合,實(shí)現客戶(hù)關(guān)系管理理論與實(shí)踐一體化模式?傮w來(lái)說(shuō),課程內容的主線(xiàn)是“客戶(hù)信息資料分析——潛在客戶(hù)識別——客戶(hù)體驗管理——大客戶(hù)管理——客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度管理”,最終實(shí)現完整項目貫穿,主要包括以下六個(gè)學(xué)習情境。必須要明白“客戶(hù)關(guān)系管理是什么”,“客戶(hù)關(guān)系管理開(kāi)發(fā)的過(guò)程”,“客戶(hù)關(guān)系管理維護的路徑”,實(shí)現教、學(xué)、做、訓理論與實(shí)踐一體化的訓練過(guò)程。
3.2.3 教學(xué)模式的設計與創(chuàng )新
結合校內外實(shí)訓基地構建《客戶(hù)管理管理》教學(xué)模式的試驗地,通過(guò)企業(yè)教師引導→學(xué)生情景模擬→實(shí)訓+實(shí)踐,實(shí)現整個(gè)過(guò)程的閉環(huán)考核。將之前同學(xué)們認為的只能上課用的教室變?yōu)橛柧殘?chǎng),將合作企業(yè)變?yōu)閷W(xué)生知識再造場(chǎng)所,實(shí)現多種形式結合的工學(xué)結合的教學(xué)模式。
(1)基于工作過(guò)程的課內外訓練并行展開(kāi)
學(xué)生在課堂上會(huì )進(jìn)行大量的情景模擬,由于不同行業(yè)客戶(hù)的特點(diǎn)不一樣,這就要求服務(wù)客戶(hù)人員有選擇性的研究自己服務(wù)的行業(yè),做到隨機應變。這種工作情景模擬鍛煉了學(xué)生遇事處理的能力。再加上校外實(shí)訓基地利用,學(xué)生們將所學(xué)客戶(hù)關(guān)系管理的技能運用真實(shí)環(huán)境,使自己學(xué)到的知識有效利用,并第一時(shí)間反饋到任課教師。通過(guò)課內外并行訓練,進(jìn)一步強化和鞏固學(xué)生所學(xué)的技能,形成一種職業(yè)習慣。
(2)校企合作,構建客戶(hù)服務(wù)真實(shí)的工作環(huán)境
《客戶(hù)關(guān)系管理》的訓練項目基于某行業(yè)的真實(shí)工作情景,在學(xué)習的過(guò)程當中,讓同學(xué)們認識該行業(yè),認識該行業(yè)的客戶(hù)關(guān)系如何處理,通過(guò)課內的真實(shí)客戶(hù)關(guān)系管理項目訓練,學(xué)生們掌握了技能,尤其是具備某行業(yè)的處理客戶(hù)關(guān)系管理的技巧,并將所學(xué)技巧進(jìn)行檢驗,成功的運用到客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)踐當中。
(3)改革課程考核模式
考核通過(guò)都是采用期末一張卷的模式,學(xué)生在試卷上答的結果決定了這門(mén)課程的成績(jì)。這種考核大大的抹殺了同學(xué)們的創(chuàng )造性!犊蛻(hù)關(guān)系管理》課程摒棄以往的考核辦法,更注重課程的實(shí)踐性,通過(guò)對基礎知識的掌握,靈活的運用到實(shí)踐當中,不只是單純的考核一些理論知識是否掌握,導致同學(xué)們突擊學(xué)習。這種改革方式使學(xué)生們根據企業(yè)工作過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的考核,反復訓練,達到最終“會(huì )做”的標準。
3.2.4 教學(xué)方法的改革與實(shí)踐
本課程的改革是在一定的前期積累的前提下進(jìn)行的,在操作過(guò)程中,一體化教學(xué)法顯得尤為很重要。將“教、學(xué)、做、訓”融為一體,通過(guò)典型的案例,從實(shí)際出發(fā),讓學(xué)生在學(xué)中做,在做中學(xué)。通過(guò)項目的情景模擬以及實(shí)訓,提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。這一教學(xué)模式不是單一的教學(xué)方法和手段能完成的,需要多種教學(xué)方法與手段的配合使用。
(1)角色扮演法
角色扮演法一直以來(lái)都是經(jīng)管課程慣用方法,這種教學(xué)方法是指學(xué)生通過(guò)試先設定的項目情景模擬進(jìn)行扮演。遵循著(zhù)“準備→計劃→實(shí)施→評估→反饋”等的環(huán)節,學(xué)生們在開(kāi)始到結束,對客戶(hù)關(guān)系管理課程知識逐漸掌握,并將自己的角色用到真實(shí)的工作環(huán)境,順利完成工作任務(wù)。這個(gè)過(guò)程充分體現了“學(xué)生為主導”的職業(yè)教育理念。在團隊搭配上,要綜合考慮相關(guān)的因素,包括學(xué)生的能力、性格及專(zhuān)長(cháng),使團隊試先最優(yōu);對教師下達的任務(wù)清單,有針對性的分成若干個(gè)工作任務(wù),同時(shí)把工作任務(wù)以劇本的形式呈現出來(lái),進(jìn)行劇本的編寫(xiě)及角色的分配。在最終的表演評價(jià)當中,好的角色扮演取決于要有好的劇本和好的團隊,這兩個(gè)指標缺一不可。只有實(shí)現了這兩個(gè)指標,這個(gè)才能提高團隊整體的任務(wù)成績(jì)。
(2) 團隊教學(xué)法
團隊訓練在客戶(hù)關(guān)系管理課程中是非常重要的,也是企業(yè)所倡導的。通過(guò)一定的劃分規則將班級劃分出來(lái)若干團隊,團隊民主選舉出來(lái)隊長(cháng),接下來(lái)以團隊的形式參與到課程的環(huán)節中來(lái),教師扮演的角色更多的是引導同學(xué)們參與的方向,讓同學(xué)們成為課程的主角。這樣團隊之間會(huì )出現競爭,團隊的同學(xué)為了團隊的榮譽(yù)會(huì )發(fā)揮自己最大的潛質(zhì),無(wú)論在案例討論還是在角色扮演上都是一樣的。
(3)案例分析法
案例分析法是很多知識點(diǎn)的結合體,為了使學(xué)生對掌握的綜合知識點(diǎn)更好的理解,這時(shí)案例分析法應運而生。通過(guò)近三年一個(gè)個(gè)鮮活的客戶(hù)關(guān)系管理案例,讓同學(xué)們在掌握了基礎知識的基礎上,在教師的精心安排下進(jìn)行課堂討論與爭辯,團隊間互相啟迪,最后再由教師進(jìn)行相應的點(diǎn)評,對重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行講評,從而形成案例教學(xué)的一個(gè)閉環(huán)。
(4)CRM實(shí)踐教學(xué)
通過(guò)為期一周的課程實(shí)訓,學(xué)生用自己的行動(dòng)親自感受“客戶(hù)關(guān)系管理”在實(shí)踐中的具體運用。從設計選擇項目文案入手,經(jīng)過(guò)系列的論證,去市場(chǎng)采購產(chǎn)品,設計宣傳海報,吸引客戶(hù)的視覺(jué)體驗,實(shí)現交易。通過(guò)一系列的舉措實(shí)現客戶(hù)的滿(mǎn)意度,進(jìn)而實(shí)現客戶(hù)忠誠度。通過(guò)實(shí)訓,同學(xué)們把客戶(hù)關(guān)系管理的思想運用的實(shí)踐當中,思考管理理論和管理實(shí)踐的差異,進(jìn)而找到自己感興趣的行業(yè),對相關(guān)行業(yè)進(jìn)行數據挖掘,建立相關(guān)行業(yè)的CRM模型,這樣通過(guò)成型的CRM模型,能夠將學(xué)生的創(chuàng )新能力激發(fā)出來(lái),更好地培養學(xué)生處理客戶(hù)關(guān)系問(wèn)題的綜合能力。
4 結束語(yǔ)
《客戶(hù)關(guān)系管理》是一門(mén)實(shí)踐性非常強的課程,也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)課;诠ぷ鬟^(guò)程的課程改革經(jīng)過(guò)幾年的摸索,將新的教學(xué)方法融入課程能力目標、教學(xué)內容、教學(xué)模式與創(chuàng )新當中,形成了一種新的課程理念。這種理念更多的倡導學(xué)生團隊協(xié)作,以團隊的形式去發(fā)現和分析問(wèn)題,提高同學(xué)們的敏銳度和準確性。在課程設計和教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,學(xué)生和教師角色也發(fā)生了變化,最終的目的是提高學(xué)生的學(xué)習興趣,增強客戶(hù)關(guān)系處理能力。為實(shí)現培養面向相關(guān)行業(yè)的第一線(xiàn)應用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)人才提供有效的方法。
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