財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文（精選5篇）
現如今，大家總少不了接觸論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文 篇1
【摘要】“職業(yè)素養”是從事某種職業(yè)需在思想、知識、作風(fēng)等方面要達到的一定的水平。一個(gè)人的職業(yè)素養的高低直接影響其履職盡責的情況，培養職業(yè)素養是提高職業(yè)能力的重要組成部分。文章從“嚴、誠、細、勤、快、能”六個(gè)方面總結出財務(wù)人員的職業(yè)素養。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)人員；職業(yè)；素養
“職業(yè)素養”是指從事某種職業(yè)需在思想、知識、作風(fēng)等方面要達到的一定的水平。從具體實(shí)踐看，一個(gè)人的職業(yè)素養的高低直接影響其履職盡責的情況，培養職業(yè)素養是提高職業(yè)能力的重要組成部分。從宏觀(guān)看，財務(wù)人員處于經(jīng)濟管理工作前沿，在市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境影響下，直接面臨各種利益誘惑，從具體工作看，隨時(shí)與制度、標準等打交道，以數據、表格、圖像等反映工作，這些職業(yè)特點(diǎn)，客觀(guān)地對財務(wù)干部的職業(yè)素養提出了一定要求。筆者認為財務(wù)人員的職業(yè)素養主要可以概括為“嚴、誠、細、勤、快、能”六個(gè)方面�！皣馈奔磭栏�、嚴謹，要做到依法而行，畏法如天。財務(wù)工作要貫徹落實(shí)國家一系列財經(jīng)法規制度，這就要求財務(wù)人員要站在“執法者”的角度嚴格管理、嚴格要求，確保法規制度落實(shí)不走樣、不變形；又要站在“監督者”的角度，監督資金的依法運行，確保經(jīng)費使用的質(zhì)量效益。這中間，需要重點(diǎn)把握的就是，站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關(guān)系。一方面，要嚴格按照規章制度辦事，通過(guò)制訂符合單位實(shí)際的管理辦法和措施，狠抓資金運行和管理，從上至下，確保經(jīng)費供應保障及時(shí)準確到位，開(kāi)支合法合規，“對下”負責。另一方面，就是要當好單位領(lǐng)導的參謀助手，要善于思考和分析，依據法律法規，根據單位實(shí)際，為領(lǐng)導提出合理化意見(jiàn)建議，對上負責。有時(shí)，“上下”間會(huì )出現一些矛盾，財務(wù)人員要站在法規和全局的高度，敢于據理力爭，特別是要敢于以嚴格嚴謹的態(tài)度做好“對上”的工作，這樣才是真正的對領(lǐng)導負責、對單位負責。財務(wù)人員經(jīng)常和數字打交道，數字之中有政治，數字之中有紀律，要堅持“丁是丁”，“卯是卯”，嚴守財經(jīng)法規底線(xiàn)，如有不慎，就會(huì )釀成大錯，所以必須養成嚴謹的工作作風(fēng)。財務(wù)信息往往都是涉密的，財務(wù)人員必須嚴格要求自己，嚴格遵守各項保密規定，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該傳的不傳，嚴格保管好各種文件資料，確保財務(wù)信息安全�！罢\”，即誠信、務(wù)實(shí)，要做到忠誠職守、求真務(wù)實(shí)。忠誠職守是對所有職業(yè)的共同要求，對財務(wù)人員來(lái)說(shuō)更為重要，要把它作為職業(yè)操守。很少題詞的國務(wù)院原總理朱镕基曾給國家會(huì )計學(xué)院題詞“誠信為本，操守為重，遵循準則，不弄假賬”，將誠信放在首位，可見(jiàn)誠實(shí)守信對于財務(wù)人員的極端重要性。忠誠職守不是忠誠于某個(gè)人，抑或某個(gè)小團體、小圈子，而是忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于國家法律法規，忠誠于單位的規章制度。要堅持原則，實(shí)事求是，敢說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)，必要時(shí)敢于得罪人，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作，為領(lǐng)導提供真實(shí)準確的財務(wù)信息和合理化建議，幫助領(lǐng)導提高決策質(zhì)量，避免決策失誤。誠實(shí)守信，是對財務(wù)人員的最低要求，也是最高要求，關(guān)系財務(wù)人員的人品和形象，財務(wù)人員要視誠信如生命，始終堅持說(shuō)老實(shí)話(huà)、做老實(shí)人、辦老實(shí)事，能讓人放心、讓人信任、讓人滿(mǎn)意。財務(wù)人員要永葆這種本色，經(jīng)得起各種考驗和檢驗。財務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，做好工作關(guān)鍵還是靠落實(shí)，這就要求我們必須具備求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不僅干凈，還要干事?lián)�，多干少說(shuō)，甚至干了不說(shuō)，以實(shí)際行動(dòng)鑄牢忠誠之魂�！凹殹�，即細心、細致，要做到細心觀(guān)察，細致工作。天下大事，必作于細。財務(wù)管理工作是一項具體的事務(wù)性工作，財務(wù)人員多數時(shí)間都在忙于一些細小的具體工作，沒(méi)有細心細致的作風(fēng)習慣是不可想象的�！凹毠潧Q定成敗”，細微之處見(jiàn)功底，財務(wù)人員要達到“細”的高境界，平日就要養成從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的良好習慣，在準確把握領(lǐng)導決策意圖，通盤(pán)考慮各個(gè)部門(mén)各項事業(yè)任務(wù)需求的基礎上，充分考慮單位的經(jīng)費需求矛盾，對各項事業(yè)任務(wù)進(jìn)行排隊分析，區分輕重緩急，分析考慮到細節之點(diǎn)，執行落實(shí)到細微之處。練就這樣的本領(lǐng)，要求財務(wù)人員在學(xué)習中領(lǐng)會(huì )上級意圖，在深入調查研究中把握細節，真正吃透“上頭”的、摸透“下頭”的。從這樣的基點(diǎn)出發(fā)的細心細致，才能受到上級的肯定、下級的認可，有利于推動(dòng)工作，體現財務(wù)人員的自身價(jià)值。相反，在財務(wù)日常工作中出現的一些失誤，往往不是由于不懂或想不到造成的，而是由于不細心引起的，有時(shí)甚至會(huì )影響到個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步，一次小的失誤在領(lǐng)導腦海中留下的印象往往要比完成好十次漂亮工作還要深。偉大源于細節的積累，成就源于細微處的精致，因此要必須養成細心細致的作風(fēng)習慣，工作嚴肅認真，一絲不茍，精益求精�！扒凇�，即勤思、勤研，要做到勤于學(xué)習，勤于實(shí)踐。唐代大文學(xué)家韓愈在《進(jìn)學(xué)解》中說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，意思就是說(shuō)學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，勤是一個(gè)人事業(yè)成功的保證，是走向輝煌的基石。當前財務(wù)工作中人少事多的矛盾還比較突出，往往是一個(gè)人分管幾項工作，甚至需要“五加二”“白加黑”加班加點(diǎn)才能完成，這就要求財務(wù)人員必須具有較高的綜合能力素質(zhì)，而能力素質(zhì)只能從學(xué)習和實(shí)踐中來(lái)，靠勤奮學(xué)習，靠日常積累�？茖W(xué)家認為，人與人的先天差距其實(shí)并不明顯，差就差在“勤”字上，有人勤于捕捉機會(huì )，勤于學(xué)習思考，勤于鍛煉實(shí)踐，能力水平自然就高。榮譽(yù)的背后往往是一個(gè)人心血和汗水的結晶，為什么都是同期入學(xué)、同期畢業(yè)、同期工作的人員，基礎都差不多，能力水平也差不多，久而久之差距就明顯了，主要還是有人始終堅持勤奮學(xué)習、勤奮工作的好習慣，有人因各種原因中途就放棄了�？梢�(jiàn)，勤奮對于一個(gè)人的.成長(cháng)進(jìn)步是十分有益的。所以說(shuō)，能力素質(zhì)勤中來(lái)，財務(wù)人員只有勤于學(xué)習思考，勤于研究探索，養成學(xué)習研究的良好習慣，就能練就適應本職的過(guò)硬素質(zhì)，才能做到“政策通”、“業(yè)務(wù)精”，成為單位和行業(yè)的“鐵算盤(pán)”、“活賬本”、“紅管家”。第五，“快”，即快速、高效，要做到落實(shí)快、行動(dòng)快�！翱臁弊种饕钦f(shuō)財務(wù)工作的時(shí)效性，每項財務(wù)工作都有它完成的時(shí)間結點(diǎn)，超過(guò)了時(shí)間結點(diǎn)，其它方面做得再好也失去了意義，落個(gè)滿(mǎn)盤(pán)皆輸。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，速度、效率關(guān)乎成敗，拖延時(shí)間，就會(huì )喪失主動(dòng)，貽誤戰機。財務(wù)人員要有辦事干練、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。不管是在生活中還是工作中，要注重自覺(jué)養成，不能拖拖拉拉，拖泥帶水。工作落實(shí)要迅速、及時(shí)、準確，張口能說(shuō)出標準制度，站起來(lái)能講出“一二三”，坐下來(lái)能分析出特點(diǎn)規律、拿出措施辦法來(lái)。日常上報的報表要及時(shí)準確，便于上級匯總；上級布置的工作任務(wù)要按時(shí)完成，及時(shí)反饋完成情況；對下檢查要嚴格按時(shí)間結點(diǎn)和部署要求抓好落實(shí)，做好檢查驗收和總結工作。切實(shí)把快速有效落實(shí)作為一種工作作風(fēng)和能力素質(zhì)來(lái)養成和提高。財務(wù)人員的良好職業(yè)素養不是與生俱來(lái)的，需要不斷地加強學(xué)習，豐富理論和業(yè)務(wù)知識；需要不斷加強養成，在平時(shí)工作生活中，用心體會(huì )，自覺(jué)遵守行為規范；需要在實(shí)踐中鍛煉提高，在完成各項任務(wù)中提高“實(shí)戰”本領(lǐng)。第六，“能”，即能力、本領(lǐng)，要做到一專(zhuān)多能、能參善謀。能力素質(zhì)是財務(wù)人員的看家本領(lǐng)。財務(wù)工作涉及經(jīng)濟管理的方方面面，必須具備硬工夫、真本事。除具備專(zhuān)業(yè)知識和技能外，還應該具備一定文字功底和綜合協(xié)調能力，只有這樣才能把各項工作任務(wù)完成好，把各部門(mén)利益和上下級關(guān)系協(xié)調好。能力素質(zhì)主要靠學(xué)習和實(shí)踐，雖然日常工作繁忙，但不能忽視學(xué)習，要正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)會(huì )在“干”中學(xué)，學(xué)中“干”。一是積極開(kāi)展崗位“練兵”活動(dòng)，使廣大財務(wù)人員在崗位“練兵”中增強愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，把學(xué)到的知識與業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，加強理論知識向實(shí)踐工作能力的轉化，提高履職盡責的能力；二是搞好交叉任職和崗位交流輪換，強化綜合素質(zhì)，急時(shí)用其長(cháng)，緩時(shí)用其短，充分調動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性，根據單位實(shí)際和工作要求，在確保業(yè)務(wù)工作連續性的前提下，有計劃地組織人員崗位輪換，使每個(gè)財務(wù)人員能夠熟練掌握各項業(yè)務(wù)技能，同時(shí)注重搞好人員隊伍新老之間的“傳、幫、帶”，使各項業(yè)務(wù)之間形成有效鏈接和有機整合，提高財務(wù)工作整體效能。
【參考文獻】
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財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文 篇2
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)一步加速，我國企事業(yè)單位面臨著(zhù)巨大競爭，要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須最大限度地發(fā)揮財務(wù)管理的作用，不斷加強財務(wù)管理人員的職業(yè)素養和能力，從而確保單位長(cháng)期可持續性發(fā)展。
1、財務(wù)管理人員的職業(yè)素養
一個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員單單具備業(yè)務(wù)素養是不夠的，必須具備全方位的職業(yè)素養，具體而言，包括以下幾個(gè)方面。
1.1 道德素養
依照《會(huì )計基礎工作規范》的要求，財務(wù)管理人員在履行職責過(guò)程中應當遵循、體現會(huì )計道德規范和準則。首先，愛(ài)崗敬業(yè)。工作態(tài)度一絲不茍，有足夠的耐心和熱情，有強烈的責任感和敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職崗位，恪盡職守地做好本職工作;誠實(shí)守信，堅持準則，不弄假賬。做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，始終做到言行一致，實(shí)事求是，不為個(gè)人和小集體利益偽造賬目、弄虛作假、損害國家和社會(huì )公眾利益;廉潔自律，自我約束，兩袖清風(fēng)，不取不義之財，慎獨、自制，面對金錢(qián)不眼紅，正確行使反映和監督的會(huì )計職責，保證各項經(jīng)濟活動(dòng)正常運行;客觀(guān)公正，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)為依據，對會(huì )計事項進(jìn)行確認、計量、記錄和報告，會(huì )計核算準確，記錄可靠，憑證合法，不斷消除非客觀(guān)、非公正因素的影響;堅持準則，嚴格按照會(huì )計法律制度辦事，確保會(huì )計信息的真實(shí)性、完整性。
1.2 業(yè)務(wù)素養
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)性強，必須掌握并熟練運用專(zhuān)業(yè)知識和國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作法規政策。財務(wù)管理人員要熟練掌握各項會(huì )計準則和制度，熟悉國際慣例和西方主要國家的會(huì )計準則和制度;財務(wù)管理人員要了解我國的法律法規和相關(guān)的國際法律法規;要熟練掌握會(huì )計知識，掌握國內貿易及國際貿易核算方法;按國內同行業(yè)先進(jìn)標準實(shí)施成本控制控;在核算工具方面實(shí)行會(huì )計電算化及電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。一個(gè)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員要具備微觀(guān)與宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)知識，從而具備正確的思維方法，較好地把握經(jīng)濟形勢;財務(wù)管理人員還要關(guān)注宏觀(guān)政策，把握重大會(huì )計政策出臺的背景、意義、原則和理念，具備與會(huì )計工作密切相關(guān)的財政、稅收、金融、證券、法律等知識，從較高視角把握財會(huì )工作運行規律，根據客觀(guān)環(huán)境做出正確的職業(yè)判斷，選擇適當的會(huì )計政策。
1.3 能力素養
第一，組織協(xié)調能力，組織財務(wù)信息的收集、投資、籌資和利潤分配，周密安排，利用銀行信貸融資，吸引外資來(lái)降低單位融資成本和擴大融資渠道;第二，分析判斷能力，從相關(guān)信息中分析出單位面臨的問(wèn)題，并制訂出相應解決方案，為單位的財務(wù)決策提供依據;第三，參與決策能力，財務(wù)管理人員參與單位決策，為決策層提供建議和資金及財務(wù)方面的支持;第四，溝通與交流能力，有效與人交流溝通，減少矛盾;第五，熟悉國家的方針政策及法律法規，規范財務(wù)管理，防止發(fā)生財務(wù)管理錯誤;第六，實(shí)踐能力，財務(wù)管理實(shí)踐性很強，財務(wù)管理人員根據國家統一財務(wù)管理制度規定和具體單位的業(yè)務(wù)實(shí)際，設計并實(shí)施適用的財務(wù)管理制度，根據法律制度規定正確處理國家與單位內部的各種利益關(guān)系，根據單位的經(jīng)營(yíng)目標和財力渠道，合理籌集、運用、分配資金。
1.4 文化素養
企事業(yè)單位良好的企業(yè)財務(wù)文化以及財務(wù)人員個(gè)體較高的文化素養都有助于財務(wù)管理的順利進(jìn)行。財務(wù)管理人員要具備人本思想，以誠待人，以德服人，相互間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，勇于發(fā)表各種不同意見(jiàn)，做到“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，領(lǐng)導者虛懷若谷、從善如流，知人善任，與下屬坦誠相待，做到人盡其才，才盡其用;組織內部形成民主、團結、寬松、和諧的良好氣氛;單位理解人、尊重人，建立責權利相結合的財務(wù)運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;財務(wù)管理人員應對單位抱有強烈的向心力和歸屬感。
2、科學(xué)提升財務(wù)管理人員的職業(yè)素養
2.1 樹(shù)立科學(xué)財務(wù)理念
財務(wù)管理人員要面向全球化、面向未來(lái)，更新財務(wù)管理觀(guān)念，從戰略全局來(lái)考慮和設計財務(wù)行為，著(zhù)眼于財務(wù)的可持續發(fā)展，在分析外部環(huán)境和內部條件的基礎上，制定指導未來(lái)財務(wù)管理發(fā)展的財務(wù)戰略，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制與評價(jià)的動(dòng)態(tài)管理;實(shí)現財務(wù)管理精細化，從細處入手，做到細致入微，將財務(wù)管理滲透到各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，加強財務(wù)服務(wù)與管理職能，挖掘財務(wù)管理的潛在價(jià)值;增強財務(wù)風(fēng)險防范意識，通過(guò)控制資金籌措、重大投資、營(yíng)運資金、債務(wù)清償、資產(chǎn)損失和稅收支出關(guān)鍵環(huán)節，加強風(fēng)險預警和識別，預防、控制和分散財務(wù)風(fēng)險，力求化解財務(wù)風(fēng)險。
2.2 加強學(xué)習，提升素質(zhì)
財務(wù)管理較強強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性和綜合性，決定了財務(wù)人員必須具備較高的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。財務(wù)人員不僅要具備傳統的會(huì )計核算能力，還要注重增強職業(yè)判斷能力、溝通協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力，熟練掌握現代企業(yè)財務(wù)管理技能。為此，要加強學(xué)習，不斷汲取新知識，自覺(jué)完善專(zhuān)業(yè)知識結構，及時(shí)解決財務(wù)運行中出現的新問(wèn)題;加強財稅法規、新政策的學(xué)習，更新觀(guān)念和方法;加強營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )、法律等非專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下財務(wù)管理管理的客觀(guān)要求，結合專(zhuān)業(yè)靈活運用現代財務(wù)管理方法;協(xié)調和服務(wù)其他部門(mén)，增強為其他部門(mén)服務(wù)的意識，提高服務(wù)本領(lǐng)。
2.3 加強人才體系建設
閉門(mén)不出不能提高財務(wù)管理人員的工作能力，因此要為財務(wù)人員提供必要的學(xué)習機會(huì )和條件，給他們提供培訓學(xué)習機會(huì )，組織財務(wù)管理人員進(jìn)行崗位培訓，使其學(xué)習與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面、拓寬視野、開(kāi)闊思路，適應復雜變化的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境;嚴格執行財務(wù)制度，把思想教育和業(yè)務(wù)工作結合，規范會(huì )計職業(yè)道德;倡導樹(shù)立團隊精神，培養財務(wù)人員的主人翁意識、創(chuàng )新力和執行力;建立財務(wù)人員道德評價(jià)和獎懲機制;構建會(huì )計人員、注冊會(huì )計師、單位會(huì )計工作信用檔案制度，建設會(huì )計人員流動(dòng)、晉升、晉級、聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、表彰獎勵、處罰違法違紀行為的信息平臺，引導和規范會(huì )計從業(yè)行為;實(shí)施有效的激勵機制，以獎金、實(shí)物獎勵和精神激勵等形式，增強財務(wù)管理人員的榮譽(yù)感。
2.4 創(chuàng )新財務(wù)文化
財務(wù)文化實(shí)際上是企事業(yè)單位財務(wù)管理的靈魂，企業(yè)財務(wù)文化建設的目的是更好地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的`能力，從而更好地為單位服務(wù)。領(lǐng)導者應重視財務(wù)文化的建設，堅持以人為本，在財務(wù)人員的選擇上，重視提高他們的思想文化覺(jué)悟，把合適的人安排在合適的崗位;加強對財務(wù)人員的人文關(guān)懷, 為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，讓他們對單位產(chǎn)生強大的向心力，從而形成穩定的財務(wù)文化氛圍;制定相應的員工激勵機制，對單位發(fā)展建言獻策的員工要給予及時(shí)激勵，形成良好的工作氛圍;注重員工精神信仰建設，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，凝聚員工。財務(wù)文化是財務(wù)管理能力的重要組成部分，決定著(zhù)財務(wù)管理人員的能力，決定著(zhù)財務(wù)核心競爭能力的積累方向。
3、結語(yǔ)
全球下背景下的企事業(yè)單位要想可持續發(fā)展，必須重視財務(wù)管理，依靠高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，最大限度地發(fā)揮財務(wù)管理的作用，不斷加強財務(wù)管理人員的職業(yè)素養和能力，使財務(wù)管理人員認清自己在單位中的角色，確保財務(wù)管理順利進(jìn)行，適應經(jīng)濟全球化的挑戰。
財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文 篇3
1建筑施工單位可能遭遇的財務(wù)風(fēng)險類(lèi)型
1.1建筑施工單位對于成本計算科學(xué)與否
建筑施工單位成本計算的科學(xué)與否決定了單位在后續的施工建設的過(guò)程中能否規避這些風(fēng)險。成本計算就是指建筑施工單位完成所有工程所需要投入的全部資金。在投標的過(guò)程中，單位必須對工程的成本有一個(gè)科學(xué)的計算。但是當前存在有投標過(guò)程中壓低標價(jià)的問(wèn)題，即很多建筑施工單位在成本計算的時(shí)候出現了問(wèn)題，沒(méi)有進(jìn)行完成的工程項目成本計算。這導致在后續的施工過(guò)程中，單位不得不在有限的預算之中盡可能地完成建筑任務(wù)，那么此時(shí)偷工減料、克扣工資等情況也就必然會(huì )出現。有的企業(yè)這時(shí)也會(huì )選擇保證質(zhì)量，但是這樣一來(lái)其自身的經(jīng)濟利益就必然會(huì )受到影響甚至最后出現虧損的情況。
1.2建筑施工單位繳稅方面的風(fēng)險
國家對稅制的改革對建筑施工單位也造成了巨大的影響。一旦實(shí)行11%的稅率，那么很可能是建筑施工單位的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有上升而稅率卻上升了。另外，其他稅率政策的變化對于建筑施工單位也會(huì )造成巨大的影響。
1.3建筑施工單位竣工風(fēng)險
建筑施工單位要想順利拿到工程款項就要保證項目順利竣工。但事實(shí)，是有時(shí)候因為各種各樣的原因工程沒(méi)有竣工。這樣一來(lái)建筑施工單位墊付的大量資金就沒(méi)有辦法抽出，其資金壓力會(huì )越來(lái)越大甚至最后出現資金鏈斷裂，這也是建筑施工單位面對的一個(gè)很大的財務(wù)風(fēng)險。
2降低建筑施工單位財務(wù)風(fēng)險的建議
2.1建筑施工單位要對財務(wù)風(fēng)險給予足夠的重視
要降低建筑施工單位的.財務(wù)風(fēng)險，首先，建筑施工單位就必然要對財務(wù)風(fēng)險給予足夠的重視。單位在建筑施工的過(guò)程之中負責人員要時(shí)刻警惕財務(wù)風(fēng)險，所以，單位要對施工負責人和具體執行人員普及風(fēng)險教育，確保單位能夠在風(fēng)險出現的第一時(shí)間采取正確的應對策略，用最快的速度解決財務(wù)風(fēng)險和其帶來(lái)的問(wèn)題。所以，建筑施工單位的負責人不能放松對自己的要求，要時(shí)刻保持警覺(jué)。通過(guò)科學(xué)完備的風(fēng)險規避策略完美地解決建筑施工單位在遭遇財務(wù)風(fēng)險時(shí)候遇到的一系列問(wèn)題。
2.2進(jìn)行科學(xué)的競爭
在投標過(guò)程中，如何降低標價(jià)從眾多競爭者之中突出重圍，并在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝是建筑施工單位必須提前做的工作。但是建筑施工單位在降低標價(jià)的同時(shí)，也要考慮到自身的實(shí)際情況。因此，單位在投標時(shí)，要建立健全科學(xué)完備的投標體系。首先，如果發(fā)包方的資金存在問(wèn)題就不能投標；其次，一旦標價(jià)迫近實(shí)際完整的施工成本甚至低于實(shí)際完整的施工成本就不能投標；再次，如果需要建筑施工單位墊付的資金數量過(guò)大、超過(guò)了建筑施工單位的承受能力，那么就不能競價(jià)；最后，建筑施工單位競價(jià)的一個(gè)重要前提就是發(fā)包方的信譽(yù)一定要過(guò)硬，否則建筑施工單位應不競價(jià)。除了上述外，建筑施工單位也要結合實(shí)際情況實(shí)事求是。
2.3加強資金管理、控制成本和及時(shí)了解稅收政策
加強資金管理工作確保建筑施工單位有一條穩定良好的資金鏈是降低其財務(wù)風(fēng)險的一個(gè)重要武器。所以，首先，建筑施工單位要結合自身情況選擇，用最有力的手段加強資金管理工作。其次，在建筑施工過(guò)程中，施工單位要精打細算，在保證項目質(zhì)量的前提下，確保將成本控制在最低范圍內。此外，建筑施工單位要及時(shí)了解稅收政策，針對國家不同的政策，采取靈活的方式，盡可能地降低自身的財務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文 篇4
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內部原因
(一)企業(yè)的資本結構不夠合理
部分企業(yè)為了加快規模擴大的速度和籌措到足夠的企業(yè)資金，選擇了債務(wù)融資的方式降低籌資成本，這種融資方式雖然在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，但卻造成企業(yè)總資本中的債權資本的比重增加，一旦企業(yè)的資金鏈發(fā)生斷裂，定會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的債務(wù)壓力，將企業(yè)逼入絕境。
(二)企業(yè)沒(méi)有建立完善存貨管理機制
目前我國企業(yè)中流動(dòng)資產(chǎn)所占的比重不足，并且流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的比重偏高，還包括部分難以處理的積壓產(chǎn)品。存貨的存在占用了企業(yè)部分流動(dòng)資金，加之存貨的難以轉化為現金，阻礙了企業(yè)的資金流動(dòng)。此外，隨著(zhù)時(shí)間的推移，存貨的市場(chǎng)價(jià)值發(fā)生貶值，給企業(yè)造成了部分經(jīng)濟損失。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因
(一)利率和外匯匯率的影響
由于企業(yè)部分資金是依靠負債借入的，如果合同中的利率采用浮動(dòng)方式，市場(chǎng)利率上漲時(shí)企業(yè)就需要支付高昂的利息;如果合同中的利率固定，市場(chǎng)利率發(fā)生下降時(shí)企業(yè)仍然需要支付高昂的利息。此外，部分企業(yè)采用與外資融資的方式籌集資金，這種方式不僅受到利率的影響還受到外匯匯率的'影響，因為外匯匯率的變化會(huì )對企業(yè)的進(jìn)出口效益產(chǎn)生影響。
(二)企業(yè)財務(wù)管理忽視國家政策環(huán)境的變化
企業(yè)的財務(wù)管理不僅受到法律環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的影響，還受到社會(huì )環(huán)境變化的影響。對于這些影響因素企業(yè)是難以控制的，如果企業(yè)自身的財務(wù)管理忽視這些因素的變化，隨時(shí)都會(huì )使企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險之中，給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。比如銀行調高貸款利率時(shí)，如果沒(méi)有得到企業(yè)財務(wù)管理人員足夠重視，對貸款金額做出相應的調整，定會(huì )增加企業(yè)的償債風(fēng)險。
三、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施
(一)提高財務(wù)風(fēng)險的防范意識為了應對市場(chǎng)的消極發(fā)展情況，企業(yè)必須提高自身的財務(wù)風(fēng)險意識。因為企業(yè)處于時(shí)刻變化的市場(chǎng)經(jīng)濟下，特別是市場(chǎng)狀況的變化、利率和外匯匯率的變化、國家銀行政策的變化，對企業(yè)的財務(wù)管理提出了嚴峻的挑戰。如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不能根據市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的調整，定會(huì )產(chǎn)生一定的財務(wù)危機。因此，作為企業(yè)的掌舵者要提高自身的管理水平，不斷完善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。此外，企業(yè)要對財務(wù)管理人員進(jìn)行定期培訓，提高財務(wù)管理人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識和管理能力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
(二)對財務(wù)風(fēng)險管理制度進(jìn)行完善
風(fēng)險性是企業(yè)財務(wù)活動(dòng)所特有的特征，因此在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)活動(dòng)時(shí)管理者要提高對財務(wù)風(fēng)險的防范意識。此外，在進(jìn)行財務(wù)管理活動(dòng)時(shí)，財務(wù)管理人員要全面識別和分析企業(yè)的財務(wù)預測和財務(wù)計劃，最大限度的降低財務(wù)風(fēng)險。另外，只有采用科學(xué)的方法進(jìn)行財務(wù)管理工作和客觀(guān)的評價(jià)機制，才能完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度。
(三)完善企業(yè)內審制度
鑒于企業(yè)內部控制的重要性，企業(yè)要不斷完善內部審計制度。因為完善的內審制度可以及時(shí)發(fā)現企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應的改進(jìn)措施。此外，企業(yè)內審制度的完善還可以對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行有效的監督，及時(shí)向管理者做出匯報，為企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)的財務(wù)決策提供信息，將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險降到最低。
四、結束語(yǔ)
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的，應該得到財務(wù)管理人員的充分重視。此外，研究者要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，提出相應的改進(jìn)措施，使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低。
財務(wù)人員的職業(yè)素養培養解析的論文 篇5
摘要：
財務(wù)報表亦稱(chēng)對外會(huì )計報表，是會(huì )計主體對外提供的反映會(huì )計主體財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的會(huì )計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表或財務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。對公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析是銀行進(jìn)行信貸管理工作的重要內容，本文從某公司的財務(wù)報表出發(fā)，對其進(jìn)行整理加工，羅列至棋盤(pán)分析簡(jiǎn)表上，然后對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行分析評價(jià)，為銀行貸款工作提供決策依據。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)報表 信貸管理
現金流量表分析
首先看該公司現金流量表，該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量為正，近兩年投資活動(dòng)現金流量為負，籌資活動(dòng)現金流量為負。由此可見(jiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，一方面在償還以前債務(wù)，一方面又要繼續投資。因此，要特別關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況的變化，防止經(jīng)營(yíng)狀況的惡化導致財務(wù)狀況惡化，從而影響公司的還貸能力。
現金流量表分析
其次從利潤分析來(lái)看，該公司的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額及凈利潤都呈逐年增長(cháng)趨勢，且銷(xiāo)售利潤率為百分之六以上，高于行業(yè)平均水平，所以該公司的盈利能力還是不錯的'。
資產(chǎn)負債表分析
再次從公司資產(chǎn)負債表分析，該公司的資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率都遠低于行業(yè)平均水平，債權人的權益保障程度還是比較高的，利息保障倍數為正常水平，應收賬款呈下降趨勢，說(shuō)明該公司應收賬款的管理總體上是好的。但如果是信用條件苛刻所致，可能會(huì )影響公司的持續發(fā)展。存貨2011年也比2010年大幅下降，庫存商品明顯減少，說(shuō)明該公司產(chǎn)品適銷(xiāo)對路，公司應注意將存貨數量維持在正常水平，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。公司短期借款增加較多，負債中只有短期負債，沒(méi)有長(cháng)期負債，使得公司短期償債壓力較大，財務(wù)風(fēng)險較大。企業(yè)未分配利潤減少，應是分紅比例過(guò)高的緣故，應引起注意。公司資產(chǎn)總規模還算穩定，其中流動(dòng)資產(chǎn)減少較多，無(wú)形資產(chǎn)增加較多，應分析其具體原因。
財務(wù)比率表分析
最后從公司財務(wù)比率來(lái)看，公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率低于行業(yè)平均水平，主要是由于該公司負債中只有短期負債所致。周轉率普遍高于行業(yè)平均，說(shuō)明企業(yè)周轉天數過(guò)長(cháng)，這會(huì )影響企業(yè)盈利及償債能力。企業(yè)的利潤率高于行業(yè)平均水平，且穩中有升，說(shuō)明企業(yè)盈利能力較強，這是企業(yè)未來(lái)還債的有力支持。
綜合分析
綜上，該公司的現金流狀況和盈利能力是不錯的，但負債中只有短期負債，使得公司短期償債壓力較大。運作效率穩中有升，雖然目前低于行業(yè)平均，但企業(yè)正處于成長(cháng)期，未來(lái)前景還是不錯的。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)增加較多，但在建工程并未增加很多，應注意分析其原因。還應考慮到該公司的分紅對現金流量的影響，謹慎決策。由于外部環(huán)境、會(huì )計方法、信息質(zhì)量等原因，財務(wù)報表分析有其不可避免的局限性，因此應結合非財務(wù)分析，綜合考慮，方能做出正確決策。
結束語(yǔ)：
財務(wù)報表分析是銀行信貸管理的重要組成部分，它是貸前調查、貸時(shí)審查和貸后檢查過(guò)程中均不可缺少的重要環(huán)節。對公司的財務(wù)報表進(jìn)行合理分析，是進(jìn)行科學(xué)的信貸管理的重要保證。
參考文獻：
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