物流智能化安全信息化管理構想與實(shí)現論文
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摘要：
安全工作智能化、信息化管理，就是利用日漸普及的智能手機為硬件基礎，集成日常工作痕跡記錄、基礎信息查詢(xún)、地理定位、信息采集和數據交換等功能，為一線(xiàn)安全員提供切實(shí)有效的服務(wù)工具，竭力解決日常巡查中重復性工作較多、隱患與問(wèn)題傳導滯后以及整改速度緩慢、拖延等問(wèn)題，進(jìn)一步提高安全工作的質(zhì)量和效率。國家局提出的“堅持科技興安，推進(jìn)信息系統建設、互聯(lián)網(wǎng)+安全建設”的行業(yè)發(fā)展方向，在這種形勢下，安全信息化建設成為推動(dòng)安全管理上水平的重要手段，充分發(fā)揮信息化手段對安全生產(chǎn)工作起到支撐作用，同時(shí)也提升了安全管理信息化水平與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：
安全工作；智能化信息化管理；
引言：
當今社會(huì )科技發(fā)展日新月異，科技是第一生產(chǎn)力不再是一句口號，它切實(shí)在深遠得影響著(zhù)我們的工作和生活。在行業(yè)不斷開(kāi)放，走向市場(chǎng)的大環(huán)境下，我們的各項工作都在享受著(zhù)科技力量帶給我們的成長(cháng)與發(fā)展。本文中安全工作智能化信息化管理，就是本企業(yè)的安全工作要主動(dòng)出擊，順勢而為改變舊模式，引進(jìn)新技術(shù)、新手段，尋求新的創(chuàng )新點(diǎn)、工作增長(cháng)點(diǎn)。這既是行業(yè)決策者的要求，又是面對未來(lái)挑戰的自我要求。
一、概念
智能化信息管理系統，指的是由現代通信與信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、智能控制技術(shù)匯集而成的針對某一個(gè)方面的應用的智能集合。經(jīng)過(guò)前些年的建設，行業(yè)物流智能化已經(jīng)初見(jiàn)成效，工商企業(yè)基本完成物流綜合管理信息系統建設，行業(yè)物流綜合監管調度系統已投入使用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統也覆蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)節，行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)已初見(jiàn)雛形。但從行業(yè)物流整體看，信息化建設還主要集中在產(chǎn)品環(huán)節上，部門(mén)之間還缺乏有效的信息互聯(lián)共享，直接影響了物流作業(yè)流程各個(gè)環(huán)節的有效協(xié)同發(fā)展。
安全工作作為物流工作的基礎，同時(shí)也是不可忽視的重要保障，不論是國家層面還是行業(yè)層面都提出了“管生產(chǎn)就要管安全的一崗雙責”的管理要求，企業(yè)要發(fā)展、要效益，決不能以忽視安全為代價(jià)。目前各基層領(lǐng)導不能只將主要精力放在各項經(jīng)濟運行指標上，安全工作只要保證投入，不出大問(wèn)題就好；而是要考慮如何讓安全工作提質(zhì)增效、創(chuàng )新發(fā)展，真正做到要發(fā)展的同時(shí)也要保安全。
二、物流安全工作現狀
目前，物流行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節的高科技應用已經(jīng)初見(jiàn)成效：立體庫、自動(dòng)軌道機器人、全自動(dòng)的物流分揀線(xiàn)等硬件設備配合物流綜合管理信息系統、物流綜合監管調度系統等軟件的應用。但安全工作還停留在較為原始的人工檢查和走馬觀(guān)花，如：大量表格的填寫(xiě)繁瑣不便，檢查出的問(wèn)題傳遞不暢，隱患解決時(shí)間滯后、拖沓，效率低下，管理質(zhì)量不高。
三、初步構想
受制于我國安全管理工作總體水平的滯后，目前安全工作還是以人工為主要管理載體，所以提升現代化管理檢查輔助工具是安全工作提升的重點(diǎn)。
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當前制約物流安全工作效率的主要癥結有三：
1、大量表格、文件繁多，體系、標準不統一，日常的安全工作主要在與制度文件打交道，耗時(shí)耗力流于形式，無(wú)法有效解決問(wèn)題、隱患；
2、檢查方式原始，主要是人工檢查，主觀(guān)判斷較多，物流倉儲分揀場(chǎng)所面積較多，每次檢查耗時(shí)多在2個(gè)小時(shí)左右，每天的檢查覆蓋率低；
3、問(wèn)題反饋采用書(shū)面方式，導致時(shí)間過(guò)長(cháng)，部門(mén)之間工作銜接要求痕跡化，所以大量的表格，領(lǐng)導確認簽字后才能生效，這個(gè)過(guò)程中如果找不到對接的管理人員，問(wèn)題還要被擱置，延后解決。
�。ǘ﹦�(chuàng )新思路
1、將安全信息進(jìn)行編碼、儲存，實(shí)現安全信息的數字化、網(wǎng)絡(luò )化，可減少表格數據錄入時(shí)間。
2、借鑒機器人沿設定路線(xiàn)巡檢功能，用于安全巡檢路線(xiàn)規劃及定點(diǎn)巡檢設置，縮短移動(dòng)距離，可減少實(shí)地巡檢時(shí)間。
3、借鑒百度街景地圖的信息共享功能，設計巡檢系統，實(shí)現安全信息實(shí)時(shí)同步、即時(shí)傳遞，信息反饋時(shí)間可以實(shí)現實(shí)時(shí)同步。
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綜上分析，可以研發(fā)一款用于安全檢查的智能信息化管理系統，將紙質(zhì)表單數字化、檢查線(xiàn)路科學(xué)化、傳遞信息實(shí)時(shí)化，輔助以電子測溫儀、電子測距儀等設備儀器，做到檢查方式智能、數據客觀(guān)真實(shí)、減少主觀(guān)臆斷、結果公正有說(shuō)服力。
四、實(shí)現途徑
國家已經(jīng)確立了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰略，我們行業(yè)也要主動(dòng)順應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，認真貫徹落實(shí)“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，真正實(shí)現由一體化數字化向產(chǎn)業(yè)數字經(jīng)濟新生態(tài)邁進(jìn)。勢在必行，勢不可擋，順應潮流，在“有可為”和“大有作為”上實(shí)現安全工作的“亮點(diǎn)呈現”和“溢出效應”“洼地效應”，保證行業(yè)持續健康發(fā)展。
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安全工作智能化信息管理系統分為四大部分：
1、研發(fā)平臺，系統可利用市面上比較普遍的智能手機為硬件載體，配合安卓操作系統為軟件應用平臺，從而實(shí)現攜帶方便、成本可控、軟件兼容良好、運行穩定的幾大優(yōu)點(diǎn)。
2、功能模塊，根據實(shí)際工作需要可開(kāi)發(fā)出以巡檢計劃、巡檢記錄、任務(wù)安排所組成的巡檢信息模塊；以消息通知、人員信息、問(wèn)題反饋組成的信息反饋模塊；以統計分析、對不分析所組成的數據分析模塊。
3、以后臺服務(wù)器作為數據交換方式，保證數據傳輸時(shí)間、數據傳輸成功率、數據傳輸安全率等技術(shù)指標的實(shí)現。
4、巡檢點(diǎn)設定采用二維碼卡片將點(diǎn)位附近的重點(diǎn)設備進(jìn)行信息化集成，通過(guò)數據采集技術(shù)，將大量的設備信息、運行狀態(tài)、檢查內容、標準指標集成為數字信息，通過(guò)設備掃碼實(shí)現一點(diǎn)覆蓋，信息全面準確。
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在系統研制成功后可在小范圍內通過(guò)一定時(shí)間的試用，采集各項技術(shù)指標，進(jìn)行前后的對比分析、論證，待充分證明該系統行之有效后，才可投入到正式的安全檢查工作中。
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安全工作智能化信息管理系統是在安全工作中首次引進(jìn)的高科技智能信息管理系統，具有行業(yè)的創(chuàng )新性。主要體現在以下幾方面：
1、理念的創(chuàng )新：將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和安全管理信息化相融合，把目前最前沿的手機應用程序運用到安全管理中。
2、安全數據分析：將安全工作的被動(dòng)預防轉變成通過(guò)數據分析提前發(fā)現、準確預判、迅速消除，實(shí)現安全工作前置化。
3、信息化巡檢點(diǎn)：二維碼卡片將點(diǎn)位附近的重點(diǎn)設備進(jìn)行信息化集成，實(shí)現一點(diǎn)覆蓋、無(wú)安全死角遺漏。
4、實(shí)現有效監督：通過(guò)手機終端對安全巡查工作實(shí)施有效監督，提升工作效率，增強安全員工作責任心，使安全工作得到有效提升。
本系統不但可以對固定場(chǎng)所的安全情況進(jìn)行檢查，還可推廣到送貨車(chē)輛、物流中轉站等移動(dòng)或遠距離的工作地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，在送貨車(chē)輛上設置的巡檢點(diǎn)還可以與行車(chē)電腦進(jìn)行連接，實(shí)時(shí)傳送動(dòng)態(tài)安全信息，形成對車(chē)間的安全監控，有效保證了車(chē)輛的安全行駛。
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一是固化制度。所有的工作在執行過(guò)程中，都是需要用制度加以規范約束的，做到用健全的制度堵塞各項工作漏洞。
二是固化流程。所有的制度只有全部用流程化的東西詮釋出來(lái)后才能夠被大眾易于接受，要做的就是將制度全部翻譯成流程化的東西，固化起來(lái)。
三是固化標準。制度、流程在執行的過(guò)程中，會(huì )出現一系列的工作標準和詳細規范，需要用標準化的東西固定下來(lái)。
四是固化經(jīng)驗。有了制度、流程、標準，執行過(guò)程中總有得心應手的技巧之類(lèi)的經(jīng)驗存在，將其積累即可為今后給大家提供便利性、提高效率性打下良好基礎。
五、工作展望
在積極謀劃和實(shí)施推進(jìn)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程中，沈陽(yáng)物流各級部門(mén)和機構大力協(xié)同，發(fā)揮主體作用，在行業(yè)發(fā)展新征程上做好“兩個(gè)功課”，即“+什么”和“怎么+”，不斷把實(shí)際應用成效實(shí)現顯性化呈現，既實(shí)現“+的具體項目和任務(wù)”，還要做到“怎么+”的工作舉措和實(shí)際實(shí)施辦法，運用好“兩條腿走路”“十根指頭彈鋼琴”的統籌方法，力爭在一步走完成后順利實(shí)現第二步走的發(fā)展目標。不等不靠，有目標有方向，有努力有作為，不斷在新的領(lǐng)域與環(huán)節進(jìn)行技術(shù)改造，科技升級，打造行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”新征程上的新跨越和新天地。
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