會(huì )計管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用論文
一、會(huì )計管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用
。ㄒ唬┕芾頃(huì )計的決策是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵
預測是提高經(jīng)濟效益的基礎,決策是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵!皼Q策”就是一個(gè)單位為了實(shí)現預定目標,在預測的基礎上來(lái)確定是否采取某種行動(dòng),或者在兩項以上的備選方案中做出恰當的抉擇,選取最優(yōu)方案,也就是人們常說(shuō)的做出決定,或“拍板定案”。西方管理學(xué)家通常認為管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的中心在決策,決策的正確與否是關(guān)系一個(gè)企業(yè)盛衰興亡的大事。在預測經(jīng)濟前景和制定經(jīng)濟決策的基礎上,確定最優(yōu)經(jīng)濟目標,安排具體行動(dòng)計劃,制定有力措施,便于籌劃企業(yè)的未來(lái),使生產(chǎn)經(jīng)濟活動(dòng)始終按照經(jīng)濟、合理、有效的原則進(jìn)行,從而提高經(jīng)濟效益,這些都離不開(kāi)管理會(huì )計的會(huì )計決策。首先,會(huì )計決策的目標就是提高經(jīng)濟效益,它要求在一定的時(shí)期內達到占用少量資金和最低的成本實(shí)現最大利潤。其次,會(huì )計決策影響著(zhù)企業(yè)其他決策,會(huì )計決策是以?xún)r(jià)值為主要標志的決策,它所決策的目標是進(jìn)行其它決策的依據和對其評價(jià)的標準。例如為提高產(chǎn)品質(zhì)量決策,要考慮對生產(chǎn)設備進(jìn)行技術(shù)改造還是引進(jìn)新的設備?是半自動(dòng)化的還是全自動(dòng)化的?產(chǎn)品的零部件是自制合算還是外購合算等。最后,管理會(huì )計所進(jìn)行的會(huì )計決策是其它決策的綜合反映,它綜合地反映了其它決策所確定的目標——在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所占用的資金及投資的方向,勞動(dòng)耗費和實(shí)現利潤的途徑。所以,會(huì )計決策是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
。ǘ┕芾頃(huì )計的控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑
控制是通過(guò)一定手段對實(shí)際行動(dòng)施加影響,使之能按預定的目標或計劃進(jìn)行的過(guò)程?刂频膬热菀话惆A算控制、成本控制和責任會(huì )計?刂频淖罱K目的是實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。預算控制是實(shí)現目標的保證,企業(yè)要生存、發(fā)展,要提高經(jīng)濟效益,就必須要有符合企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針和管理要求的總體經(jīng)營(yíng)目標,并且要制定一系列服務(wù)于總體經(jīng)營(yíng)目標,來(lái)指導企業(yè)內部正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體工作目標,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,提高經(jīng)濟效益的過(guò)程。成本控制是企業(yè)實(shí)現良好經(jīng)濟效益的具體措施。在成本形成過(guò)程中,根據事先制定的成本目標,對企業(yè)日常發(fā)生的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定的原則,采用專(zhuān)門(mén)方法,進(jìn)行嚴格的計量、監督和指導,本著(zhù)厲行節約,杜絕浪費,講究經(jīng)濟效益的精神,務(wù)使各種具體和全部的生產(chǎn)耗費不超過(guò)原來(lái)制定的標準和預算,如發(fā)生偏差,及時(shí)分析差異原因,并采取有效措施鞏固成績(jì),糾正缺點(diǎn),以保證實(shí)現或超過(guò)原訂的成本目標?梢(jiàn),成本控制的直接目的是提高經(jīng)濟效益。責任會(huì )計是強化企業(yè)內部管理,提高經(jīng)濟效益的有效方法。責任會(huì )計是為適應經(jīng)濟責任制的要求,在企業(yè)的內部建立若干責任中心,并對它們分工負責的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行規劃與控制的一套專(zhuān)門(mén)制度。實(shí)行責任會(huì )計,各個(gè)責任單位的經(jīng)營(yíng)目標就是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總目標的具體體現,如有矛盾,應及時(shí)協(xié)商調整,便于把各個(gè)責任單位的經(jīng)營(yíng)目標和整個(gè)企業(yè)的總目標統一起來(lái),促使各個(gè)責任單位為保證企業(yè)總目標的實(shí)現而協(xié)調工作,從而達到提高經(jīng)濟效益的目的。
二、提高企業(yè)會(huì )計管理質(zhì)量的幾點(diǎn)措施
雖然會(huì )計管理工作對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著(zhù)非常重要的作用,然而在實(shí)際工作中也經(jīng)常會(huì )出現一些問(wèn)題,因此,加強會(huì )計管理工作的質(zhì)量也是非常關(guān)鍵的環(huán)節。下面通過(guò)幾方面內容來(lái)詳細說(shuō)明。
。ㄒ唬┘訌妼Ω咚刭|(zhì)的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員的培養
在會(huì )計管理工作中,會(huì )計人員是工作的主體,會(huì )計人員的工作質(zhì)量也直接影響著(zhù)會(huì )計管理工作的質(zhì)量,因此加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也有著(zhù)重要的意義。在知識經(jīng)濟環(huán)境下,會(huì )計工作也有了實(shí)質(zhì)的變化,從以往的會(huì )計工作演變成了新型的會(huì )計管理工作,這也就要求會(huì )計工作人員要與時(shí)俱進(jìn),轉變思想觀(guān)念,從而更好的適應會(huì )計管理工作的發(fā)展要求。因此,企業(yè)需要不斷的加強對會(huì )計工作人員的業(yè)務(wù)培養,不僅要在上崗前進(jìn)行培訓,在工作的過(guò)程中也要通過(guò)相應的培訓來(lái)提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),會(huì )計理論知識和實(shí)踐操作能力也是會(huì )計工作人員所必須掌握的重要技能,只有加強對會(huì )計工作人員的全面培養,才能夠更好的發(fā)揮會(huì )計人員的能力,這也是建設高素質(zhì)會(huì )計管理團隊的基礎條件。除此之外,對會(huì )計工作人員的思想道德素質(zhì)的培養也是一項重要的內容,只有高素質(zhì)的人才才能更好的建設好會(huì )計管理的隊伍,這對于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展建設也有著(zhù)非常重要的意義。
。ǘ┙⒂行У臅(huì )計制度并嚴格遵守會(huì )計誰(shuí)則
會(huì )計管理工作也需要有相應的制度標誰(shuí),只有嚴格按照制度標誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作,才能避免在工作中出現失誤,因此對于財務(wù)工作人員來(lái)說(shuō),首先要清楚認識到會(huì )計制度的重要性,并且嚴格遵守會(huì )計誰(shuí)則,這對于加強企業(yè)的經(jīng)濟安全也有著(zhù)重要的作用。企業(yè)在培養會(huì )計人員綜合素質(zhì)的同時(shí),還要對會(huì )計人員的財務(wù)制度觀(guān)念進(jìn)行相應的考核,并且通過(guò)不斷的完善和健全財務(wù)管理制度來(lái)規范會(huì )計人員的工作程序,從而使會(huì )計人員在更加健康、陽(yáng)光的環(huán)境下工作,這樣也有效的提高了會(huì )計管理工作的安全性。
。ㄈ┮矛F代新的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行會(huì )計管理
要加強會(huì )計管理,就要提高會(huì )計工作的有效性。而現代科技的運用正是加強會(huì )計管理的可性行操作。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日新月異,以現代科技取代過(guò)去傳統、簡(jiǎn)單的計算工作方式是非常必要的。通過(guò)以新的計算機工具與網(wǎng)絡(luò )系統,不僅可以縮短工作時(shí)間,還可以提高核算等工作的精誰(shuí)度,而網(wǎng)絡(luò )平臺的運用也更有利于及時(shí)掌握與處理經(jīng)濟信息,有助于對當前經(jīng)濟進(jìn)行正確的評估與預測。綜上所述,會(huì )計管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著(zhù)至關(guān)重要的作用。會(huì )計管理是以提高經(jīng)濟效益為目標的,因此,加強會(huì )計管理是非常必要的。在新市場(chǎng)經(jīng)濟背景下,通過(guò)會(huì )計人員、會(huì )計相關(guān)制度與會(huì )計具體工作內容與手段等方面來(lái)加強會(huì )計管理,充分發(fā)揮會(huì )計工作在維護社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序中的重要作用,從而改善企業(yè)經(jīng)濟管理水平,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)是按照市場(chǎng)需要,自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以提高經(jīng)濟效益和現實(shí)資本保值、增值為目的的經(jīng)濟組織。加強會(huì )計管理是手段,提高經(jīng)濟效益是目的,企業(yè)發(fā)展是目標。
三、結語(yǔ)
在現代的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中管理會(huì )計起到了不可估量的作用,它為企業(yè)提供管理信息為科學(xué)合理地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理奠定基礎,保證了企業(yè)的優(yōu)化,從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到進(jìn)一步提高。
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