工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用論文
摘要：工會(huì )組織在建設企業(yè)文化中具有重要作用，發(fā)揮工會(huì )組織的優(yōu)勢，可以推進(jìn)企業(yè)文化的建設。本文從工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用開(kāi)始入手，分析了工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中存在的問(wèn)題，探討了充分發(fā)揮工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中作用的具體措施。
關(guān)鍵詞：工會(huì )；商業(yè)銀行；企業(yè)文化建設；作用
一、工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用
工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用有：一是，工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的凝聚力功能，充分發(fā)揮工會(huì )的紐帶與橋梁作用，可以有效的加大商業(yè)銀行企業(yè)文化的凝聚力；二是，工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的激勵功能，充分發(fā)揮工會(huì )的維權作用，可以有效展現商業(yè)銀行企業(yè)文化的激勵功能；三是，工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的約束功能，充分發(fā)揮工會(huì )的監督作用，可以有效提高商業(yè)銀行企業(yè)文化的約束力；四是，工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的協(xié)調功能，充分發(fā)揮工會(huì )的組織作用，可以有助于提高商業(yè)銀行企業(yè)文化的協(xié)調力；五是，工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的滲透功能，充分的發(fā)揮工會(huì )的教育作用，可以有效的促進(jìn)商業(yè)銀行企業(yè)文化的滲透。
二、工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中存在的問(wèn)題
1.工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性，造成商業(yè)銀行企業(yè)文化建設滯后
一些商業(yè)銀行中的工會(huì )形同虛設，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性使得工會(huì )的作用發(fā)揮出來(lái)。這就導致商業(yè)銀行中會(huì )有職員認為工會(huì )的建立與否根本沒(méi)有差別，因為工會(huì )并不能解決什么問(wèn)題，而且有些領(lǐng)導也會(huì )認為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，主要得靠業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)推動(dòng)，對于工會(huì )的建立不夠重視。由于職員和領(lǐng)導對工會(huì )作用的認識不全，導致了工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性與積極性，造成了商業(yè)銀行企業(yè)文化建設滯后。沒(méi)有系統完善以及科學(xué)合理的企業(yè)文化，進(jìn)一步制約了商業(yè)銀行的發(fā)展。
2.工會(huì )職能發(fā)揮不全，導致商業(yè)銀行企業(yè)文化作用的發(fā)揮受到制約
工會(huì )組織主要具有兩大職能：一是，維護職能；二是，教育職能。其中維護職能是指對于職工的合法權益進(jìn)行維護，教育職能是指對職工進(jìn)行教育使得職工的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及科學(xué)文化素養都可以得到提高。但是，在一些商業(yè)銀行中工會(huì )的兩大職能中只能發(fā)揮維護職能的一部分，而教育職能就完全流于形式?jīng)]有進(jìn)行實(shí)際落實(shí)。由于工會(huì )的職能發(fā)揮不全，所以工會(huì )對于商業(yè)銀行文化建設的作用也不能完全體現，導致商業(yè)銀行企業(yè)文化作用的發(fā)揮受到制約，尤其是企業(yè)文化的凝聚功能和激勵功能得不到發(fā)揮。
3.工會(huì )缺乏創(chuàng )新力，制約了商業(yè)銀行企業(yè)文化的可持續發(fā)展
良好的企業(yè)文化，不僅可以提高企業(yè)員工凝聚力，而且可以樹(shù)立完美的企業(yè)形象，從而有利于企業(yè)的發(fā)展，并可提高企業(yè)的競爭力，商業(yè)銀行亦是如此。但是一些商業(yè)銀行的工會(huì )一直沿襲傳統的工作模式，沒(méi)有隨著(zhù)金融體制的改革和銀行內部的發(fā)展情況做出適宜的調整與創(chuàng )新，導致工會(huì )工作在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設過(guò)程中的不能跟上時(shí)代的發(fā)展，這就使得商業(yè)銀行很難塑造出良好的企業(yè)文化，進(jìn)而影響了商業(yè)銀行的可持續發(fā)展。
4.工會(huì )工作無(wú)法把握重心，致使商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展動(dòng)力被削弱
一些工會(huì )在商業(yè)銀行中的作用是作為發(fā)揮業(yè)務(wù)的助手，在日常的工作中，工會(huì )沒(méi)有把握重心，重視發(fā)展銀行業(yè)務(wù)以及指標，輕視甚至是忽視了自身的管理作用以及對思想的教育作用，這就導致了員工一味的向業(yè)務(wù)看齊，產(chǎn)生了集體觀(guān)念以及職業(yè)道德觀(guān)念淡薄等負面影響，造成職工的工作活力缺失，進(jìn)而致使商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展動(dòng)力被削弱。
三、充分發(fā)揮工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用的具體措施
1.加強工會(huì )工作
工會(huì )要根據工會(huì )工作的規律以及商業(yè)銀行的實(shí)際情況出發(fā)，提高工會(huì )工作的主動(dòng)性，來(lái)大力推動(dòng)商業(yè)銀行企業(yè)文化的建設，并且為商業(yè)銀行的發(fā)展提供思想保證以及精神動(dòng)力。主要可以從兩個(gè)方面來(lái)入手：一方面，要加強工會(huì )工作，對于商業(yè)銀行推進(jìn)發(fā)展的各項決議和舉措要給予積極的響應與支持，根據商業(yè)銀行的實(shí)際情況，發(fā)揮出維護職能和教育職能，使員工可以積極參與到企業(yè)文化的建設中來(lái)，創(chuàng )造出上下一心、共同進(jìn)步的良好企業(yè)氛圍，發(fā)展先進(jìn)的商業(yè)銀行企業(yè)文化。另一方面，工會(huì )工作要以商業(yè)銀行企業(yè)文化建設為依據，來(lái)規范職員的行為以及管理活動(dòng)，加大對職工的教育，使職工的素質(zhì)有著(zhù)整體的提高，為商業(yè)銀行樹(shù)立良好的企業(yè)形象，給商業(yè)銀行以強大的精神動(dòng)力支撐。
2.抓住工作重心
工會(huì )要抓住工作重心，才能為商業(yè)銀行企業(yè)文化建設提供保障。主要從三個(gè)方面入手：一是，在金融中心工作大局中審視和把握工會(huì )工作，建設企業(yè)文化是最重要的工作，再?lài)@金融中心工作來(lái)開(kāi)展各種活動(dòng)，切實(shí)做好工會(huì )的本職工作，更好的為商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。二是，充分發(fā)揮工會(huì )職能，將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系作為企業(yè)文化建設的引導理念，將員工的自身價(jià)值的提升與企業(yè)的發(fā)展有機的結合起來(lái)，使得企業(yè)的凝聚力不斷提升，為企業(yè)的可持續發(fā)展做好鋪墊。三是，工會(huì )工作要將商業(yè)銀行企業(yè)文化建設與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緊密的結合。
3.找準創(chuàng )新發(fā)展的突破口
工會(huì )工作要找準創(chuàng )新發(fā)展的突破口，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一是，將“創(chuàng )爭”活動(dòng)作為工會(huì )創(chuàng )新的突破口，其中“創(chuàng )爭”是指創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工[1]。二是，要認真實(shí)在的落實(shí)“創(chuàng )爭”活動(dòng)。工會(huì )要主動(dòng)的將“創(chuàng )爭”活動(dòng)的日常組織實(shí)施工作承擔起來(lái)，并要建立起完善的運行機制以及激勵機制，高效的調動(dòng)商業(yè)銀行職工的學(xué)習積極性，并使得職工的學(xué)習能力和實(shí)踐能力顯著(zhù)提高。
4.工會(huì )要加強教育職能的發(fā)揮
工會(huì )加強教育職能的發(fā)揮，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一是，將思想政治建設作為商業(yè)銀行文化建設的主要手段。工會(huì )要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，加大對員工思想政治工作的建設，來(lái)確保商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展方向。二是，不斷完善服務(wù)工作。工會(huì )要建立完善而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，從商業(yè)銀行迫切要解決的思想問(wèn)題出發(fā)，以商業(yè)銀行自身的行為規范和價(jià)值觀(guān)為依據，引導員工的思想向著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)、不斷進(jìn)取發(fā)展，使得員工可以更好的推動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展，提高商業(yè)銀行的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現商業(yè)銀行的可持續發(fā)展。
四、結束語(yǔ)
工會(huì )工作在企業(yè)文化的建設中發(fā)揮著(zhù)極大的作用，在商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設中，正確認識和定位工會(huì )工作的作用，根據商業(yè)銀行的工會(huì )組織實(shí)際情況，進(jìn)行不斷完善工會(huì )工作，合理利用工會(huì )工作的優(yōu)勢，來(lái)更好的推動(dòng)商業(yè)銀行企業(yè)文化建設。
作者:周敏 單位:齊魯銀行段店管轄行
參考文獻:
[1]朱萍.充分發(fā)揮工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用[J].福建理論學(xué)習，2007，（7）：41-44.
[2]袁伯清.發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)文化建設中的作用[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2005，19（1）：117-118.
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