工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用論文
摘要:工會(huì )組織在建設企業(yè)文化中具有重要作用,發(fā)揮工會(huì )組織的優(yōu)勢,可以推進(jìn)企業(yè)文化的建設。本文從工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用開(kāi)始入手,分析了工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中存在的問(wèn)題,探討了充分發(fā)揮工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中作用的具體措施。
關(guān)鍵詞:工會(huì );商業(yè)銀行;企業(yè)文化建設;作用
一、工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用
工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用有:一是,工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的凝聚力功能,充分發(fā)揮工會(huì )的紐帶與橋梁作用,可以有效的加大商業(yè)銀行企業(yè)文化的凝聚力;二是,工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的激勵功能,充分發(fā)揮工會(huì )的維權作用,可以有效展現商業(yè)銀行企業(yè)文化的激勵功能;三是,工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的約束功能,充分發(fā)揮工會(huì )的監督作用,可以有效提高商業(yè)銀行企業(yè)文化的約束力;四是,工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的協(xié)調功能,充分發(fā)揮工會(huì )的組織作用,可以有助于提高商業(yè)銀行企業(yè)文化的協(xié)調力;五是,工會(huì )可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的滲透功能,充分的發(fā)揮工會(huì )的教育作用,可以有效的促進(jìn)商業(yè)銀行企業(yè)文化的滲透。
二、工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中存在的問(wèn)題
1.工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性,造成商業(yè)銀行企業(yè)文化建設滯后
一些商業(yè)銀行中的工會(huì )形同虛設,工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性使得工會(huì )的作用發(fā)揮出來(lái)。這就導致商業(yè)銀行中會(huì )有職員認為工會(huì )的建立與否根本沒(méi)有差別,因為工會(huì )并不能解決什么問(wèn)題,而且有些領(lǐng)導也會(huì )認為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,主要得靠業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)推動(dòng),對于工會(huì )的建立不夠重視。由于職員和領(lǐng)導對工會(huì )作用的認識不全,導致了工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性與積極性,造成了商業(yè)銀行企業(yè)文化建設滯后。沒(méi)有系統完善以及科學(xué)合理的企業(yè)文化,進(jìn)一步制約了商業(yè)銀行的發(fā)展。
2.工會(huì )職能發(fā)揮不全,導致商業(yè)銀行企業(yè)文化作用的發(fā)揮受到制約
工會(huì )組織主要具有兩大職能:一是,維護職能;二是,教育職能。其中維護職能是指對于職工的合法權益進(jìn)行維護,教育職能是指對職工進(jìn)行教育使得職工的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及科學(xué)文化素養都可以得到提高。但是,在一些商業(yè)銀行中工會(huì )的兩大職能中只能發(fā)揮維護職能的一部分,而教育職能就完全流于形式?jīng)]有進(jìn)行實(shí)際落實(shí)。由于工會(huì )的職能發(fā)揮不全,所以工會(huì )對于商業(yè)銀行文化建設的作用也不能完全體現,導致商業(yè)銀行企業(yè)文化作用的發(fā)揮受到制約,尤其是企業(yè)文化的凝聚功能和激勵功能得不到發(fā)揮。
3.工會(huì )缺乏創(chuàng )新力,制約了商業(yè)銀行企業(yè)文化的可持續發(fā)展
良好的企業(yè)文化,不僅可以提高企業(yè)員工凝聚力,而且可以樹(shù)立完美的企業(yè)形象,從而有利于企業(yè)的發(fā)展,并可提高企業(yè)的競爭力,商業(yè)銀行亦是如此。但是一些商業(yè)銀行的工會(huì )一直沿襲傳統的工作模式,沒(méi)有隨著(zhù)金融體制的改革和銀行內部的發(fā)展情況做出適宜的調整與創(chuàng )新,導致工會(huì )工作在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設過(guò)程中的不能跟上時(shí)代的發(fā)展,這就使得商業(yè)銀行很難塑造出良好的企業(yè)文化,進(jìn)而影響了商業(yè)銀行的可持續發(fā)展。
4.工會(huì )工作無(wú)法把握重心,致使商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展動(dòng)力被削弱
一些工會(huì )在商業(yè)銀行中的作用是作為發(fā)揮業(yè)務(wù)的助手,在日常的工作中,工會(huì )沒(méi)有把握重心,重視發(fā)展銀行業(yè)務(wù)以及指標,輕視甚至是忽視了自身的管理作用以及對思想的教育作用,這就導致了員工一味的向業(yè)務(wù)看齊,產(chǎn)生了集體觀(guān)念以及職業(yè)道德觀(guān)念淡薄等負面影響,造成職工的工作活力缺失,進(jìn)而致使商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展動(dòng)力被削弱。
三、充分發(fā)揮工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用的具體措施
1.加強工會(huì )工作
工會(huì )要根據工會(huì )工作的規律以及商業(yè)銀行的實(shí)際情況出發(fā),提高工會(huì )工作的主動(dòng)性,來(lái)大力推動(dòng)商業(yè)銀行企業(yè)文化的建設,并且為商業(yè)銀行的發(fā)展提供思想保證以及精神動(dòng)力。主要可以從兩個(gè)方面來(lái)入手:一方面,要加強工會(huì )工作,對于商業(yè)銀行推進(jìn)發(fā)展的各項決議和舉措要給予積極的響應與支持,根據商業(yè)銀行的實(shí)際情況,發(fā)揮出維護職能和教育職能,使員工可以積極參與到企業(yè)文化的建設中來(lái),創(chuàng )造出上下一心、共同進(jìn)步的良好企業(yè)氛圍,發(fā)展先進(jìn)的商業(yè)銀行企業(yè)文化。另一方面,工會(huì )工作要以商業(yè)銀行企業(yè)文化建設為依據,來(lái)規范職員的行為以及管理活動(dòng),加大對職工的教育,使職工的素質(zhì)有著(zhù)整體的提高,為商業(yè)銀行樹(shù)立良好的企業(yè)形象,給商業(yè)銀行以強大的精神動(dòng)力支撐。
2.抓住工作重心
工會(huì )要抓住工作重心,才能為商業(yè)銀行企業(yè)文化建設提供保障。主要從三個(gè)方面入手:一是,在金融中心工作大局中審視和把握工會(huì )工作,建設企業(yè)文化是最重要的工作,再?lài)@金融中心工作來(lái)開(kāi)展各種活動(dòng),切實(shí)做好工會(huì )的本職工作,更好的為商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。二是,充分發(fā)揮工會(huì )職能,將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系作為企業(yè)文化建設的引導理念,將員工的自身價(jià)值的提升與企業(yè)的發(fā)展有機的結合起來(lái),使得企業(yè)的凝聚力不斷提升,為企業(yè)的可持續發(fā)展做好鋪墊。三是,工會(huì )工作要將商業(yè)銀行企業(yè)文化建設與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緊密的結合。
3.找準創(chuàng )新發(fā)展的突破口
工會(huì )工作要找準創(chuàng )新發(fā)展的突破口,可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:一是,將“創(chuàng )爭”活動(dòng)作為工會(huì )創(chuàng )新的突破口,其中“創(chuàng )爭”是指創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型職工[1]。二是,要認真實(shí)在的落實(shí)“創(chuàng )爭”活動(dòng)。工會(huì )要主動(dòng)的將“創(chuàng )爭”活動(dòng)的日常組織實(shí)施工作承擔起來(lái),并要建立起完善的運行機制以及激勵機制,高效的調動(dòng)商業(yè)銀行職工的學(xué)習積極性,并使得職工的學(xué)習能力和實(shí)踐能力顯著(zhù)提高。
4.工會(huì )要加強教育職能的發(fā)揮
工會(huì )加強教育職能的發(fā)揮,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:一是,將思想政治建設作為商業(yè)銀行文化建設的主要手段。工會(huì )要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,加大對員工思想政治工作的建設,來(lái)確保商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展方向。二是,不斷完善服務(wù)工作。工會(huì )要建立完善而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺,從商業(yè)銀行迫切要解決的思想問(wèn)題出發(fā),以商業(yè)銀行自身的行為規范和價(jià)值觀(guān)為依據,引導員工的思想向著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)、不斷進(jìn)取發(fā)展,使得員工可以更好的推動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展,提高商業(yè)銀行的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現商業(yè)銀行的可持續發(fā)展。
四、結束語(yǔ)
工會(huì )工作在企業(yè)文化的建設中發(fā)揮著(zhù)極大的作用,在商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設中,正確認識和定位工會(huì )工作的作用,根據商業(yè)銀行的工會(huì )組織實(shí)際情況,進(jìn)行不斷完善工會(huì )工作,合理利用工會(huì )工作的優(yōu)勢,來(lái)更好的推動(dòng)商業(yè)銀行企業(yè)文化建設。
作者:周敏 單位:齊魯銀行段店管轄行
參考文獻:
[1]朱萍.充分發(fā)揮工會(huì )在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用[J].福建理論學(xué)習,2007,(7):41-44.
[2]袁伯清.發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)文化建設中的作用[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2005,19(1):117-118.
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