CMA管理會(huì )計：如何成為一個(gè)CFO?

　　隨著(zhù)財會(huì )市場(chǎng)需求的急劇變化，以往單一的財務(wù)管理、籠統的數字指標已經(jīng)顯得蒼白無(wú)力，“賬房先生”正逐步被“財務(wù)決策者”所取代，財會(huì )行業(yè)在國內一直都備受追捧，除了高薪，穩定更是其吸引人的最大特質(zhì)，所以很多人頭破血流只為成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，到底怎樣能成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO呢?下面小編就來(lái)告訴你!

　　一、居安思危

　　滿(mǎn)足于現狀絕不是成功的CFO候選人具備的特征。發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性向來(lái)都是CFO候選者先要成為一個(gè)成功的CFO，就要有居安思危的意識，要有主動(dòng)挑戰現狀的決心。

　　二、善用時(shí)間

　　我想每一個(gè)高管每天都會(huì )覺(jué)得時(shí)間不夠用，超負荷工作在財務(wù)領(lǐng)域中顯得稀松平常，但這也并非完全無(wú)法避免，要學(xué)會(huì )善于安排和利用自己的時(shí)間，讓自己的時(shí)間都能用在刀刃上。

　　三、善于總結自己

　　想要成為一個(gè)好的CFO，你還要經(jīng)常學(xué)會(huì )總結自己，繁忙的業(yè)務(wù)之余，總結一下自己近期有沒(méi)有不順利的地方，為什么會(huì )有這個(gè)情況，不要以為自己是高管就不用反思的，往往一個(gè)高管才是更需要反思的，因為你手底下還管著(zhù)一群人，你如果出錯，下面就會(huì )亂套，所以要經(jīng)常性的總結自己。

　　四、有個(gè)活躍的性格

　　如果你不敢站在眾人面前大聲說(shuō)出你的觀(guān)點(diǎn)，那你一定成為不了CFO，至少不會(huì )成為好的CFO。善于雄辯也許不是基本素質(zhì)，但一個(gè)不善言辭的財務(wù)經(jīng)理永遠成為不了首席財務(wù)官。想成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，敢于說(shuō)話(huà)，敢于發(fā)言，敢于反駁，這是必要的!你要用豐富的語(yǔ)言讓別人信服你，這才是一個(gè)優(yōu)秀的CFO應該具備的能力。

　　五、有很高的情商

　　想要成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，高情商也是必要的，你要學(xué)會(huì )怎么處理身邊的關(guān)系，你要學(xué)會(huì )如何管理下屬，你要讓大家對你心服口服，你要要擁有并善于表現其管理才能，并將各方有可能影響人選的關(guān)系處理妥當。而這些是一個(gè)低情商的人做不到的!

　　六、要有風(fēng)險管控能力

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的風(fēng)險，其中，企業(yè)最大的風(fēng)險就是投資決策風(fēng)險。因此，作為一個(gè)優(yōu)秀的CFO，在投資過(guò)程中，你要要做好盡職調查、項目評價(jià)、并購方案選擇等工作，以控制投資風(fēng)險，盡可能提高經(jīng)濟效益，為談判打下基礎并提供有力支持，為董事會(huì )決策提供及時(shí)、充分、有效的信息。

　　總之，想要成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO一個(gè)漫長(cháng)而又艱辛的過(guò)程, 這其中，你要不斷學(xué)習加以完善自己，豐富自己，只有運籌帷幄，才能統籌大局，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的CFO!

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