高職工商管理專(zhuān)業(yè)ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)存在的問(wèn)題

　　ERP沙盤(pán)模擬課程借助沙盤(pán)道具，基本再現了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部過(guò)程，幫助學(xué)生了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，并親自體會(huì )經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程。下面小編準備了關(guān)于高職工商管理專(zhuān)業(yè)ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)存在的問(wèn)題，歡迎大家參考!

　　1.學(xué)生本身的專(zhuān)業(yè)知識不夠精深。

　　ERP沙盤(pán)模擬是一門(mén)系統性較強的綜合性實(shí)訓課程，是在深入學(xué)習了工商管理專(zhuān)業(yè)的各門(mén)專(zhuān)業(yè)課程后才能開(kāi)設的實(shí)訓課程。它不僅要求學(xué)生預先學(xué)習和領(lǐng)會(huì )戰略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、生產(chǎn)運作管理、財務(wù)管理和會(huì )計的核心知識，還要求學(xué)生學(xué)習和了解業(yè)務(wù)流程再造和ERP的相關(guān)原理。而上述知識由于高職高專(zhuān)的學(xué)生整體的在校時(shí)間較短(在校學(xué)習時(shí)間不超過(guò)五個(gè)學(xué)期)，絕大部分學(xué)校沒(méi)有充足的時(shí)間全部開(kāi)設這些課程，即使開(kāi)設了也只是以點(diǎn)帶面的略講一遍，根本不起什么作用，這就給ERP沙盤(pán)模擬造成了先天的不足。同時(shí)，由于高職高專(zhuān)學(xué)生本身的素質(zhì)原因，他們在平時(shí)的學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有充分學(xué)習相關(guān)的知識，缺乏對理論知識的駕馭能力，這也是ERP沙盤(pán)模擬在開(kāi)設過(guò)程中達不到提高學(xué)生綜合能力目的的原因。

　　2.師資隊伍問(wèn)題。

　　ERP沙盤(pán)模擬對教師的要求比較高。ERP沙盤(pán)課程有很強的綜合性，要求教師掌握管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理和物流管理等多專(zhuān)業(yè)多學(xué)科的知識，并對這些知識進(jìn)行有效的綜合運用。因此要求教師投入大量的時(shí)間和精力，且教師工作量的考核指標不易量化，投入與回報不成比例，部分教師對ERP沙盤(pán)課程的興趣不高。同時(shí)，高職高專(zhuān)院校中從事ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)的教師絕大部分在高職高專(zhuān)院校從事教學(xué)工作，雖然他們有豐富的理論知識，但沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，因此對ERP沙盤(pán)及其原理本身缺乏深入的了解。

　　3.課程設計本身存在的問(wèn)題。

　　ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)方式存在不足。由于該課程本身的特征，其上課方式分為分散授課和集中授課，但兩者都各有利弊。分散上課可以給學(xué)生充分的預習、消化、吸收和總結的時(shí)間，可以降低學(xué)生上課時(shí)的壓力;但是課程的連貫性就遭到了破壞，增加了學(xué)生學(xué)習的時(shí)間成本。由于時(shí)間有限、學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養不高的原因會(huì )使學(xué)生的學(xué)習壓力增加，不利于其消化、體會(huì )、吸收和提高。

　　4.沙盤(pán)模式實(shí)訓室的問(wèn)題。

　　ERP沙盤(pán)模擬對實(shí)訓室的硬件環(huán)境的要求比較高。一般而言， ERP沙盤(pán)模擬要求在專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗實(shí)訓室進(jìn)行。實(shí)驗實(shí)訓室除了沙盤(pán)教具外，還有其他的一些要求。實(shí)驗實(shí)訓室中至少應配備投影儀、黑板或白板、打印機、6～12臺計算機，共同組成一個(gè)局域網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)還至少要有6張能容納4～8人的桌子，可供30～60人同時(shí)使用，因此ERP實(shí)驗室面積要比較大。由于實(shí)驗室的投入比較大，而且對教室要求比較高，因此，ERP沙盤(pán)模擬課程的建設及實(shí)訓室的建立必須要得到學(xué)校各級領(lǐng)導的重視和大力支持，沒(méi)有較高的投資是難以維系下去的。

　　5.開(kāi)課時(shí)數嚴重不足，學(xué)時(shí)難以安排。

　　ERP沙盤(pán)教學(xué)過(guò)程中，理論課時(shí)較少，而實(shí)踐課時(shí)多，由于ERP實(shí)驗的設置較復雜，模擬訂單招標會(huì )議、制作并分析財務(wù)報表等需要較多的時(shí)間，在模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)又具有連續性，因此最好安排連續學(xué)時(shí)教學(xué)。但是目前的教學(xué)模式中課時(shí)安排一般較分散，一周最多5個(gè)學(xué)時(shí)，這種學(xué)時(shí)安排使得學(xué)生產(chǎn)生的濃厚興趣在一個(gè)星期的冷卻期后有所減退，教學(xué)過(guò)程中學(xué)生在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)也不能連續進(jìn)行，這些都限制了ERP沙盤(pán)在較大范圍內的推廣。

　　6.教學(xué)效果不理想。

　　許多學(xué)生沒(méi)有把沙盤(pán)作為橋梁，也沒(méi)有對沙盤(pán)相關(guān)職位所涉及的專(zhuān)業(yè)理論知識進(jìn)行深入學(xué)習、研究。同時(shí)，也有一些學(xué)生自以為已經(jīng)完全了解企業(yè)，卻沒(méi)有透過(guò)沙盤(pán)去全方位地認知、研究、深入企業(yè)，完全沒(méi)有達到ERP沙盤(pán)模擬課程所提出的“學(xué)習—實(shí)踐—體會(huì )—提高”的目的。同時(shí)，學(xué)生對沙盤(pán)缺乏持久興趣。接觸過(guò)沙盤(pán)的學(xué)生剛開(kāi)始一般會(huì )產(chǎn)生濃厚的興趣，但興趣持續時(shí)間不長(cháng)。因此，高職高專(zhuān)院校ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)效果不甚理想。

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