公司戰略管理的三種系統模式

　　戰略管理系統是指企業(yè)按照戰略管理過(guò)程的要求而設立的戰略管理組織、機構、制度等的總稱(chēng)。一個(gè)戰略管理系統的規范性程度隨企業(yè)不同而不同。

　　戰略管理系統的規范性通常與兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規模和企業(yè)所處的發(fā)展階段。

　　企業(yè)家模式

　　在這種戰略決策中，戰略是由一個(gè)鐵腕人物制定的。它關(guān)注的焦點(diǎn)是機遇，而問(wèn)題是次要的。戰略由公司創(chuàng )始人自己左右對未來(lái)發(fā)展的判斷，并在一系列大膽的重要決策中展示出來(lái)。公司增長(cháng)是主導目標。比如，微軟公司的創(chuàng )始人和董事長(cháng)比爾犯譴

　　適應性模式

　　有時(shí)也稱(chēng)“走一步，看一步”。這種戰略管理系統模式的特點(diǎn)是應對遭受問(wèn)題給出解決方案，而不是主動(dòng)尋求新機會(huì )，決策中爭論的焦點(diǎn)是目標的優(yōu)先次序。適應性戰略是漸進(jìn)性的失去公司小步往前走，大多婁大學(xué)、大型院校、政府機構都采用這種戰略決策模式。采用這種模式的企業(yè)數量也較多。

　　計劃模式

　　這種戰略管理系統模式涉及系統收集情報信息，總結出多種可靠戰略，以及選擇最合適的戰略。這種模式既主動(dòng)尋求新機會(huì )，也被動(dòng)響應存在的問(wèn)題。美國的美泰公司就采用計劃模式。在意識到美國以及全世界家用電器產(chǎn)業(yè)的變化之后，美泰公司的高層管理者通過(guò)精心的選擇和決策，把公司從一個(gè)高質(zhì)量的洗衣機細分市場(chǎng)的生產(chǎn)供應商轉變成為所有家用電器市場(chǎng)的生產(chǎn)供應商。

　　有時(shí)候，一些公司也采用第四種模式，即所謂的 循序漸進(jìn)式，它由計劃模式、適應性模式以及較小程度的企業(yè)家模式綜合而成。即這些公司高層管理者對公司的使命和目標有合理而明確的想法，但是在戰略制定時(shí)，他們選擇反復、交互過(guò)程，不斷地探索未來(lái)，在一系列小步努力之中試探和學(xué)習，而不是一下子確定整個(gè)戰略。

【公司戰略管理的三種系統模式】相關(guān)文章：

企業(yè)戰略管理的模式與特點(diǎn)12-09

戰略和模式下的“管理總動(dòng)員”03-10

供應鏈管理模式基本戰略04-25

戰略管理模式對企業(yè)的重要性04-12

三種客戶(hù)關(guān)系管理系統的差別03-08

中小企業(yè)如何選擇戰略管理的模式12-28

海爾集團的新型戰略經(jīng)營(yíng)管理模式03-18

中小企業(yè)如何選擇戰略管理模式03-08

證券公司戰略管理分析03-11