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資本運營(yíng)對企業(yè)發(fā)展的意義
資本運營(yíng)的實(shí)踐性很強，不同的學(xué)者、專(zhuān)家、機構、企業(yè)從不同的角度對資本運營(yíng)的運行機理進(jìn)行了揭示和探索。
資本運營(yíng)是指企業(yè)在戰略謀劃的基礎上，以?xún)r(jià)值化、證券化的資本或可以按價(jià)值化、證券化操作的物化資本為載體，通過(guò)在企業(yè)內外部運營(yíng)流動(dòng)，使企業(yè)資源和生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置，促使企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值，謀求可持續發(fā)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
資本運營(yíng)對象涉及到企業(yè)內部資源、社會(huì )資源和其他企業(yè)或部門(mén)的資源。具體運營(yíng)手段和工具紛繁多樣，并且伴隨經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展不斷推陳出新。資本運營(yíng)可在資本市場(chǎng)實(shí)現，也可以在非資本市場(chǎng)進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟發(fā)達國家，股票、債權和投資基金等是資本運營(yíng)的主要途徑。
資本運營(yíng)既不同于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又與之密切相關(guān)。資本運營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要區別是：經(jīng)營(yíng)對象上前者是具體商品(產(chǎn)品)和服務(wù)，后者是價(jià)值形態(tài)的企業(yè)資本;考量指標上前者是數量和質(zhì)量，后者是資本創(chuàng )造價(jià)值的能力;前者一般產(chǎn)生即期效益，后者則是未來(lái)獲利;前者配置資源的方式一般是調整組織與流程，后者則會(huì )涉及到組織結構、產(chǎn)權結構、外部企業(yè)等更多內容。資本運營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又密切相關(guān)：資本是以?xún)r(jià)值形態(tài)表現的企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素，涉及到有形和無(wú)形資產(chǎn);資本運營(yíng)的過(guò)程一般會(huì )伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程;資本運營(yíng)的結果和效率、效益的體現也要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎。資本運營(yíng)對企業(yè)集團發(fā)展的現實(shí)意義
無(wú)數案例表明，資本運營(yíng)是企業(yè)集團發(fā)展過(guò)程中不可回避的課題，在企業(yè)集團的發(fā)展壯大中顯示出愈加引人矚目的作用。
一是有利于企業(yè)集團調整產(chǎn)業(yè)布局。
資本運營(yíng)特有的對社會(huì )資源的配置能力，為企業(yè)集團在更大范圍、更多領(lǐng)域、更高層級實(shí)施產(chǎn)業(yè)結構調整，構建更加科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)鏈條提供了現實(shí)途徑。
二是有利于提升企業(yè)治理水平。
企業(yè)集團資本運營(yíng)活動(dòng)的頻繁與管理手段的改進(jìn)，必然會(huì )促進(jìn)企業(yè)從產(chǎn)權結構、公司治理結構到內部運行機制的改善，推動(dòng)企業(yè)集團整體治理水平的提升。
三是有利于企業(yè)集團盡快實(shí)現國際化發(fā)展。
資本運營(yíng)為企業(yè)集團在國際范圍內拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間創(chuàng )新了方法和途徑，為在不同所有制背景下經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供了平臺，為企業(yè)集團提高跨國經(jīng)營(yíng)控制力提供了管理手段。在某種程度上也是企業(yè)集團實(shí)現國際化發(fā)展的捷徑。
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