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農村財務(wù)管理模式探討及創(chuàng )新探究論文
隨著(zhù)農村財務(wù)管理體制改革的進(jìn)一步深入，農村財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了很大的變化，要想適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)管理模式就必須進(jìn)行改革與創(chuàng )新，怎樣才能夠贏(yíng)得民心，合理管賬，使得農用資金發(fā)揮出其最大的價(jià)值，是目前農村經(jīng)濟管理研究的重要問(wèn)題。
一、農村財務(wù)管理創(chuàng )新的必要性
�。ㄒ唬┺r村財務(wù)工作壓力逐步加大
伴隨著(zhù)農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鎮化水平逐步提高，促使農村經(jīng)濟發(fā)展步入新的階段，特別是國家財政也對農村的經(jīng)濟發(fā)展給予了充分的補助，這位農村經(jīng)濟發(fā)展提供了機遇，但也為財務(wù)管理工作提出了挑戰。
�。ǘ┺r村經(jīng)濟市場(chǎng)化的需求
市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，農村經(jīng)濟與市得到了緊密的結合，伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的推進(jìn)與發(fā)展，各項農產(chǎn)品逐步走向市場(chǎng)化，在目前的農村經(jīng)濟市場(chǎng)的管理過(guò)程中應該增強專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)管理，在農村經(jīng)濟發(fā)展的各個(gè)環(huán)節中都做好財務(wù)管理工作，才能確保農村經(jīng)濟得到持續穩定的發(fā)展。
�。ㄈ┖椭C農村干群管理與基層黨組織管理的需求
隨著(zhù)農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農村基層管理環(huán)境也迎來(lái)了新的局面，農村干群需要加強對黨組織的工作情況進(jìn)行評價(jià)考核，并要對農村的一切經(jīng)濟事務(wù)進(jìn)行合理的監督并管理，這使得農村的干群關(guān)系顯得更加透明，提高了管理效率，促進(jìn)了農村干群關(guān)系的健康發(fā)展。
二、農村財務(wù)管理模式創(chuàng )新的有效策略
�。ㄒ唬嫿ㄞr村財務(wù)管理長(cháng)效管理體制
不斷完善財務(wù)管理體制是確保農村經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展的基礎及保障。加強對農村財務(wù)管理模式的創(chuàng )新，促進(jìn)財務(wù)管理體制的完善，形成良好的農村財務(wù)管理長(cháng)效機制，這是農村經(jīng)濟實(shí)現創(chuàng )新改革的基礎。首先是要明確農村財務(wù)管理崗位權限以及職責范圍，對于民主理財小組、村主任及書(shū)記、鄉鎮會(huì )計師、會(huì )計核算中心等職責的管理范圍要了如指掌，這樣就能夠查漏補缺，找出農村財務(wù)管理工作中存在的漏洞，從而可以研究出更加完善的財務(wù)收支以及預算執行體制，形成一套完善的財務(wù)目標責任體系。另外鄉鎮財務(wù)管理部門(mén)需要不定期的對農村財務(wù)管理體制的執行情況進(jìn)行調查了解，實(shí)行績(jì)效考核制度，以激勵農村財務(wù)管理部門(mén)積極認真執行財務(wù)制度。
�。ǘ┨岣咿r村財務(wù)管理工作的透明度
從我國農業(yè)稅費征收制度改革以來(lái)，農民不必繳納農業(yè)稅，農村財務(wù)管理的方式、管理內容以及管理形式也隨之發(fā)生了極大的改變，這推動(dòng)著(zhù)我國的農村財務(wù)管理工作逐步走向規范化。在農村財務(wù)管理體制改革發(fā)展過(guò)程中，一定要控制好農村財務(wù)管理的質(zhì)量。具體包括以下五個(gè)方面：第一要做到方式統一，在村民易于看到的地方設置財務(wù)信息專(zhuān)欄，使得實(shí)現財務(wù)信息的公開(kāi)化，提高其透明度；第二做到時(shí)間統一，每個(gè)月都要進(jìn)行一次財務(wù)公開(kāi)；第三財務(wù)管理內容公開(kāi)，將農村財務(wù)的收支情況、債務(wù)情況、物資管理情況等方面的管理要保證公開(kāi)；第四程序公開(kāi)，在經(jīng)過(guò)村負責人、鄉鎮財務(wù)管理機構等簽字蓋章以后進(jìn)行的一切程序要進(jìn)行公開(kāi)；第五檔案公開(kāi)，各村的財務(wù)管理人員在進(jìn)行一切財務(wù)活動(dòng)時(shí)都要保證公開(kāi)，認真接受村民監督。
�。ㄈ┰鰪姍C體資金審計力度
為了更好的促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展，我國前后出臺了一些支農惠農的政策，國家財政也為此撥出了大量農用資金。為了保證各項農用資金能夠落實(shí)到位，實(shí)現專(zhuān)款專(zhuān)用，合理控制使用范圍，保證撥款能夠發(fā)揮出其應有的效應，農村財政部門(mén)專(zhuān)門(mén)頒發(fā)了關(guān)于村級集體資金專(zhuān)項管理的政策文件，對于農用資金的轉移情況要隨時(shí)追蹤管理，對于最終資金的使用情況要及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項審計，找出不足，總結經(jīng)驗，推廣合理的財務(wù)管理模式。這對于農村財務(wù)管理規范化的發(fā)展起到了重要的影響作用，并有效的促進(jìn)農村財務(wù)管理模式的創(chuàng )新與發(fā)展。
�。ㄋ模┰鰪娯斦�(jīng)費基礎保障
要想實(shí)現農村財務(wù)管理能力的提高，創(chuàng )新財務(wù)管理模式，就一定要確保農村財政經(jīng)費充足。各級財務(wù)管理部門(mén)需要積極提出針對于農村財政專(zhuān)用資金的管理方法，鄉鎮財政管理部門(mén)需要以村或者是居委會(huì )為單位設置農用資金專(zhuān)戶(hù)，這樣就可以將支農惠農的專(zhuān)項資金直接轉移到鄉鎮財務(wù)管理賬戶(hù)當中，對于其他方面的農村財政收入，也應該經(jīng)過(guò)村或者是居委會(huì )確認以后，直接撥付到鄉鎮賬戶(hù)當中，由鄉鎮農經(jīng)站代管，目前已經(jīng)有一些農村對“一事一議”資金進(jìn)行了統一管理，實(shí)行縣級報賬體制或者是國庫集中支付的方式。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)信息化建設
財務(wù)管理信息化就是采用會(huì )計電算化程序。鄉鎮財務(wù)管理部門(mén)一定要提高對會(huì )計電算化管理模式的宣傳力度，充分意識到農村財務(wù)管理推行會(huì )計電算化的重要性，構建完善的會(huì )計電算化管理體制。體制內容主要包含：對財務(wù)數據管理的制度與要求，包括數據的存儲、輸入輸出、備份以及保密工作等；農村會(huì )計電算化的操作規程主要有：會(huì )計電算化的記錄要求、數據權限設置、操作要求、系統代碼設計標準等；管理系統的人員管理方面，主要是針對人員的任職要求、崗位設置、崗位職責、管理人員等；系統養護內容包含，管理軟件及硬件的維護，系統、機房設備的維護等。
三、結束語(yǔ)
伴隨著(zhù)農村經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展，農村財務(wù)管理逐步走向了規范化，但是在目前我國的農村財務(wù)管理工作中還存在一些不足，需要進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng )新，只有不斷加強財務(wù)管理工作的創(chuàng )新，才能夠更好的推動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展，為農村建設保駕護航。
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