- 相關(guān)推薦
中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新策略研究
研究中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略是中小企業(yè)領(lǐng)導者必須要考慮的問(wèn)題,以下是小編搜集整理的一篇探究中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題的論文范文,歡迎閱讀參考。
摘要:本文從中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的重要性出發(fā),探討了中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題,分析了中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的必要性和可行性,重點(diǎn)探討了提高中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的創(chuàng )新策略方法:強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )新;建立科學(xué)、實(shí)戰的營(yíng)銷(xiāo)組織框架;提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平以及增強品牌競爭力;增強企業(yè)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品的能力。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);創(chuàng )新
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家不斷強大的動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)保持可持續性發(fā)展的有效手段。我國中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新是我國企業(yè)和國際競爭環(huán)境接軌的必然結果。研究中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略是中小企業(yè)領(lǐng)導者必須要考慮的問(wèn)題。只有不斷創(chuàng )新中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能使中小企業(yè)在競爭中立于不敗之地,才能保證企業(yè)的快速可持續發(fā)展。為此,本文從中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的重要性出發(fā),探討了中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題,分析了中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的必要性和可行性,重點(diǎn)探討了提高中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的創(chuàng )新策略方法。最后得出:在以后的中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中,要不斷創(chuàng )新進(jìn)程,建立對市場(chǎng)、企業(yè)、顧客等因素的理性分析的營(yíng)銷(xiāo)戰略,找到適合自身的合理性策略,只有這樣,才能使我國的中小企業(yè)健康快速成長(cháng)。
一、中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題
目前我國中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在較多問(wèn)題,具體體現在:第一,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力欠缺,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研缺乏,市場(chǎng)競爭力不強,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊;第二,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念及管理方法欠缺,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念滯后,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理不規范;第三,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)及品牌競爭力建設缺乏,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍不健全,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德缺失,品牌競爭力建設缺乏。
二、中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的必要性和可行性
中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的必要性為:中小企業(yè)大多為分散性行業(yè),企業(yè)只有不斷創(chuàng )新才有市場(chǎng);市場(chǎng)需求的個(gè)性化、細分化特征進(jìn)一步突出,這為企業(yè)目標市場(chǎng)的定位提出了挑戰;中小企業(yè)資金缺乏,企業(yè)要想發(fā)展必須創(chuàng )新。
中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的可行性為:建立時(shí)間短,受傳統約束少;規模小,管理層次簡(jiǎn)單;實(shí)力薄弱、抗御風(fēng)險能力較差。這都為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新提供了條件。
三、提高中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的創(chuàng )新策略方法
針對中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題,提出了如下提高中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的創(chuàng )新策略方法:強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )新;建立科學(xué)、實(shí)戰的營(yíng)銷(xiāo)組織框架;提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平以及增強品牌競爭力;增強企業(yè)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品的能力。
1.強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )新
對于我國的中小企業(yè)來(lái)講,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng )新理念對于企業(yè)的發(fā)展幫助很大。具體要樹(shù)立以下方面的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng )新:第一,全球化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。通過(guò)樹(shù)立全球化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,可以增加大局觀(guān),增加視野,開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。第二,個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。通過(guò)創(chuàng )新個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,可以設計出滿(mǎn)足不同消費者需求的產(chǎn)品。第三,客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,可以提供服務(wù)質(zhì)量,向客戶(hù)提供“超值服務(wù)”。第四,綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。通過(guò)綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng )新,可以推動(dòng)綠色市場(chǎng)的發(fā)展。
2.建立科學(xué)、實(shí)戰的營(yíng)銷(xiāo)組織框架
企業(yè)應當根據市場(chǎng)開(kāi)發(fā),建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織體系、市場(chǎng)信息管理體系、目標和計劃管理體系。充分發(fā)揮企業(yè)的整體攻防能力,最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現企業(yè)目標。
3.提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平以及增強品牌競爭力
為了提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平以及增強品牌競爭力,要不斷塑造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊;提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的道德水準;加強品牌建設;加大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新力度。只有這樣,才能加強品牌的宣傳,努力擴大影響力,進(jìn)而提升企業(yè)形象,提高品牌的美譽(yù)度和知名度。
4.增強企業(yè)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品的能力
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要想不斷壯大,可持續發(fā)展下去,就應不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。舉例說(shuō)明,眾所周知的寶潔公司之所以發(fā)展得那么好那么快,就是因為寶潔公司是營(yíng)銷(xiāo)高手,新招迭出,不斷推出新產(chǎn)品,常常令人耳目一新,贏(yíng)得消費者,從而占領(lǐng)新市場(chǎng)。這對于其他中小企業(yè)來(lái)說(shuō),都是很好的借鑒。由此可見(jiàn),增強企業(yè)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品的能力對于提升企業(yè)的能力非常重要。
總結
在中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中,要不斷創(chuàng )新進(jìn)程,構建對市場(chǎng)、企業(yè)、顧客等因素的理性分析的營(yíng)銷(xiāo)戰略,找到適合自身的合理性策略,只有這樣,才能使我國的中小企業(yè)健康快速成長(cháng)。
參考文獻:
[1]宋治萍.當前中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及對策研究[J].山西高等學(xué)校社會(huì )科學(xué)學(xué)報,2008(7)
[2]蔣麗波.技術(shù)性貿易壁壘對中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2009(2)
[3]王贊新,劉藝.對中小企業(yè)創(chuàng )新的思考[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報,2007(1)
[4]劉望,朱景忠.湖南中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的調查分析[J].湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版),2010(1)
[5]王德勝.我國中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的戰略選擇[J].山東大學(xué)學(xué)報(人文社會(huì )科學(xué)版),2002(2)
【中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新策略研究】相關(guān)文章:
中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)策略研究12-06
電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng )新論文11-20
研究煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略03-19
農村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究03-23
煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究03-01
我國中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略探討03-24
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略研究03-22
中小企業(yè)自主創(chuàng )新同盟模式研究03-24
中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略研究12-09
中小企業(yè)核心競爭力培育策略研究03-09