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創(chuàng )新精神在新時(shí)期會(huì )計管理的作用

時(shí)間:2024-09-21 02:40:25 MBA論文 我要投稿

創(chuàng )新精神在新時(shí)期會(huì )計管理的作用

  公司治理中對于管理會(huì )計信息的需求促使企業(yè)財務(wù)工作者和研究者不斷對管理會(huì )計進(jìn)行完善和創(chuàng )新,而管理會(huì )計的持續更新與變化,十分有利于健全完善公司治理,從而形成一個(gè)循環(huán)往復和互相制約的系統。

創(chuàng  )新精神在新時(shí)期會(huì )計管理的作用

  【摘要】隨著(zhù)企業(yè)會(huì )計信息系統的建立和發(fā)展,國家對會(huì )計工作管理的理念、手段、內容和要求進(jìn)行了適應性的變革,對會(huì )計法規、會(huì )計制度、會(huì )計準則也作出了相應的調整,這就要求會(huì )計人員面對新情況、新問(wèn)題要不灰心、不氣餒,要勇于實(shí)踐,不斷進(jìn)取和開(kāi)拓,以創(chuàng )新精神來(lái)做好新時(shí)代的會(huì )計工作。

  【關(guān)鍵詞】會(huì )計管理;科學(xué)策略;創(chuàng )新精神

  創(chuàng )新精神是人們以實(shí)踐為依托而產(chǎn)生的一種勇于實(shí)踐、不斷開(kāi)拓進(jìn)取、積極超越自我的精神力量,例如人的好奇心和興趣,對新異事物的敏感性和求知欲,對真知的執著(zhù)追求態(tài)度等等,創(chuàng )新精神是人類(lèi)進(jìn)步發(fā)展的原動(dòng)力。隨著(zhù)企業(yè)會(huì )計信息系統的建立和發(fā)展,國家對會(huì )計工作管理的理念、手段、內容和要求進(jìn)行了適應性的變革,對會(huì )計法規、會(huì )計制度、會(huì )計準則也作出了相應的調整,這就要求會(huì )計人員面對新情況、新問(wèn)題要不灰心、不氣餒,要勇于實(shí)踐,不斷進(jìn)取和開(kāi)拓,以創(chuàng )新精神來(lái)做好新時(shí)代的會(huì )計工作。下面就結合自己的工作實(shí)際來(lái)談?wù)勥@一問(wèn)題。

  一、深刻理解會(huì )計管理的含義

  所謂的會(huì )計管理學(xué)是一門(mén)以提高經(jīng)濟效益為目的、以運籌資金為對象,闡明會(huì )計管理的基本理論和基本方法的應用性經(jīng)濟管理學(xué)科。以企業(yè)資金運動(dòng)為中心內容,以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架,闡述財務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問(wèn)題以及預測、決策、計劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。對于大多數企業(yè)而言,傳統的會(huì )計職能已經(jīng)無(wú)法適應企業(yè)發(fā)展的需求,所以要對會(huì )計管理進(jìn)行革新,相應的其內涵也發(fā)生了改變。對一個(gè)企業(yè)而言,會(huì )計工作最基本的內容就是生成、提供真實(shí)、完整的會(huì )計資料,可以說(shuō)會(huì )計基礎工作水平的高低決定了會(huì )計行為的規范性以及會(huì )計資料的質(zhì)量水平;但是會(huì )計基礎工作水平的高低不單單會(huì )對企業(yè)內部的組織運營(yíng)產(chǎn)生影響,它還會(huì )對會(huì )計資料的使用者有效利用會(huì )計資料的合法權益產(chǎn)生直接的影響。掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。通過(guò)本課程的學(xué)習掌握現代財務(wù)管理的基本理論,具備從事經(jīng)濟管理工作所必需的財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  二、現代管理會(huì )計的產(chǎn)生

  現代管理會(huì )計是從傳統的會(huì )計系統中分離出來(lái),與財務(wù)會(huì )計并列,著(zhù)重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟資產(chǎn)服務(wù)的信息系統,F代管理會(huì )計形成與發(fā)展經(jīng)歷了執行性管理會(huì )計與決策性管理會(huì )計兩大階段。執行性管理會(huì )計始于20世紀20年代末,其前身是成本會(huì )計。決策性管理會(huì )計是以現代管理科學(xué)為基礎,適應當時(shí)的歷史條件形成和發(fā)展起來(lái)的。

  三、會(huì )計管理創(chuàng )新策略

  (一)管理會(huì )計創(chuàng )新。

  信息系統改進(jìn)決定了管理會(huì )計的發(fā)展。無(wú)論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡,從根本上突破了原有管理會(huì )計所依賴(lài)的信息系統,更多地關(guān)注管理會(huì )計的管理本質(zhì),重視挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的管理內涵,從符合管理會(huì )計的應用角度處理信息,從而提高了會(huì )計信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財務(wù)會(huì )計的那套對外財務(wù)報表/報告,以對外披露為目的的信息系統是不可能取得以上成績(jì)的。只有對管理會(huì )計所依賴(lài)的信息系統進(jìn)行有效的重新設計,形成以企業(yè)內外交易活動(dòng)為中心的立體信息框架,才能從根本上解決管理會(huì )計的發(fā)展問(wèn)題。在這個(gè)立體信息系統中,每一個(gè)交點(diǎn)都是一個(gè)企業(yè)控制的中心,其中財務(wù)會(huì )計重綜合,管理會(huì )計重分析,兩者互相促動(dòng),相輔相成。目前,我國企業(yè)在管理會(huì )計運用的技術(shù)方面并不存在難以逾越的障礙,關(guān)鍵在于如何使企業(yè)增進(jìn)創(chuàng )立管理會(huì )計系統和運用管理會(huì )計信息的意識。正如管理會(huì )計的創(chuàng )新只是管理會(huì )計發(fā)展的手段,真正推動(dòng)發(fā)展的還應當是來(lái)自企業(yè)管理的內在力量。

  (二)構建動(dòng)態(tài)的會(huì )計管理體系。

  動(dòng)態(tài)的會(huì )計管理體系是企業(yè)會(huì )計管理模式的重要組成部分。企業(yè)需緊密結合企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營(yíng)情況和會(huì )計工作情況,立足于企業(yè)傳統會(huì )計管理系統的基礎之上構建健全的動(dòng)態(tài)的會(huì )計管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大動(dòng)態(tài)會(huì )計管理體系的執行力度,企業(yè)通過(guò)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)的會(huì )計管理體系不僅能夠及時(shí)糾正企業(yè)會(huì )計工作中存在的不足之處,并及時(shí)采取有效應對措施,推進(jìn)企業(yè)會(huì )計工作開(kāi)展的科學(xué)性、合理性;另一方面,現代企業(yè)會(huì )計管理體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現不足與問(wèn)題的循環(huán)式管理過(guò)程,其隨著(zhù)企業(yè)會(huì )計管理工作的開(kāi)展,將達到動(dòng)態(tài)的、時(shí)刻檢查企業(yè)會(huì )計工作的、促進(jìn)會(huì )計管理體系完善的目的。所以說(shuō),動(dòng)態(tài)會(huì )計管理體系是企業(yè)會(huì )計管理模式不可或缺的一部分,其對推進(jìn)企業(yè)會(huì )計管理科學(xué)化起著(zhù)至關(guān)重要的積極作用。

  (三)要有可持續發(fā)展的思想。

  當全球能源問(wèn)題越來(lái)越突出時(shí),所有企業(yè)的發(fā)展均要立足于可持續發(fā)展的戰略目標,所謂可持續發(fā)展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價(jià)以滿(mǎn)足當代人的需求?沙掷m發(fā)展理念中,突出財富的保值性與利益的整體性,F代經(jīng)濟體制中,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境逐步及,企業(yè)決策者要汲取以往的教訓,認真領(lǐng)會(huì )現代會(huì )計管理中的可持續發(fā)展思想,利用該原則指導決策全過(guò)程,使得企業(yè)向著(zhù)可持續發(fā)展的目標邁進(jìn)。

  四、結語(yǔ)

  總之,公司治理和管理會(huì )計相互之間存在著(zhù)重要的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。公司內部治理的加強與外部治理的合理化導致了對管理會(huì )計信息的巨大需求。公司治理中對于管理會(huì )計信息的需求促使企業(yè)財務(wù)工作者和研究者不斷對管理會(huì )計進(jìn)行完善和創(chuàng )新,而管理會(huì )計的持續更新與變化,十分有利于健全完善公司治理,從而形成一個(gè)循環(huán)往復和互相制約的系統。開(kāi)展公司治理不能僅僅考慮到會(huì )計信息系統所提供的那部分信息,還應當著(zhù)重考慮到管理會(huì )計信息系統所能提供的相應信息。唯有將以上兩者相互結合起來(lái),才會(huì )有利于公司治理的進(jìn)一步完善。

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