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管理會(huì )計的變遷管理創(chuàng )新論文

時(shí)間:2024-10-03 23:42:51 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿
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管理會(huì )計的變遷管理創(chuàng )新論文

  摘要:在當前社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)間的競爭日趨激烈化。而企業(yè)的財務(wù)管理對于提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力具有非常重要的作用。所以企業(yè)必須重視財務(wù)管理工作,努力創(chuàng )建一個(gè)科學(xué)的先進(jìn)財務(wù)管理機制,使其成為管理會(huì )計的有效管理工具。本文在概述管理會(huì )計變遷內涵的基礎上,分析了管理會(huì )計變遷管理的原因,同時(shí)提出了管理會(huì )計變遷管理的創(chuàng )新方式,以供相關(guān)人員參考。

管理會(huì )計的變遷管理創(chuàng  )新論文

  關(guān)鍵詞:管理會(huì )計的變遷;基本內涵;變遷管理的原因;變遷管理的創(chuàng )新方式

  現階段,隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的提高,許多中小型企業(yè)大量涌現,企業(yè)面臨市場(chǎng)競爭壓力越來(lái)越大。為了獲取市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,許多企業(yè)不斷優(yōu)化財務(wù)管理制度,創(chuàng )新會(huì )計管理方法,進(jìn)而有效提升企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。但是企業(yè)的管理會(huì )計在變遷管理時(shí),通常也會(huì )出現一些后續管理不合理的地方,這就要求企業(yè)相關(guān)人員不斷以創(chuàng )新思維科學(xué)推動(dòng)管理會(huì )計的變遷管理。

  一、管理會(huì )計變遷的基本內涵

  所謂管理會(huì )計的變遷就是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因為與其相關(guān)的各種內部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生了變化,而隨之進(jìn)行的企業(yè)會(huì )計管理體制和會(huì )計管理方式的變遷。在變遷的過(guò)程中,企業(yè)會(huì )計制度不斷淘汰一些落后的觀(guān)點(diǎn),適度的增加一些創(chuàng )新內容。也就是說(shuō)在正常狀態(tài)下,企業(yè)管理會(huì )計的各項處理制度并不穩定,不會(huì )在固定的軌道內運轉發(fā)展,必須依靠管理手段,實(shí)現預定目標。同時(shí)這種不穩定性也為企業(yè)提供了一些發(fā)展機遇,它促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷優(yōu)化資源配置,并進(jìn)行相對合理的資源再分配,努力培養優(yōu)秀人才。此外管理會(huì )計在變遷管理的過(guò)程中并不是隨意進(jìn)行的,它必須遵循科學(xué)的變遷管理規則,如此才能收到良好的變遷管理成效。一方面,在變遷管理傳統的生產(chǎn)方式時(shí),管理會(huì )計必須充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟在運行過(guò)程中的各項具體需求,在經(jīng)濟學(xué)原則和先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的指導下,適度的調整管理方式。另一方面,要從企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況,因地制宜地探索出一種與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)相符的管理會(huì )計方式[1]。

  二、理會(huì )計變遷管理的原因

  (一)企業(yè)環(huán)境的急速變化直接推動(dòng)著(zhù)管理會(huì )計的變遷

  “十三五“時(shí)期,中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng),企業(yè)發(fā)展從追求規模、追求速度轉為追求質(zhì)量、追求效益,更加注重創(chuàng )新能力的培育和核心競爭力的提升。通常企業(yè)內部組織建設的調整、企業(yè)文化的轉變與企業(yè)制度的變革等都會(huì )促使管理會(huì )計以企業(yè)核心思想為基點(diǎn),發(fā)生直接的變遷管理。環(huán)境變化是推動(dòng)企業(yè)管理會(huì )計變遷管理的直接因素。尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)局勢下,企業(yè)為了生存與發(fā)展經(jīng)常需要考慮到技術(shù)進(jìn)步問(wèn)題和創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。這在給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展挑戰的同時(shí),也為企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。同時(shí)企業(yè)環(huán)境的變化也從變遷管理職能規劃方面影響著(zhù)企業(yè)管理會(huì )計。與之相關(guān)的會(huì )計信息系統內的信息支持系統應該轉變成更高效科學(xué)的變遷決策管理機制。而會(huì )計管理工作中的一系列信息數據則必須極力變遷成有效數據,進(jìn)而為確保企業(yè)生存發(fā)展的安全性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利性提供精準的數據支持。

  (二)會(huì )計制度的變革推動(dòng)著(zhù)管理會(huì )計的變遷

  會(huì )計制度的變革是推動(dòng)管理會(huì )計發(fā)生變遷的又一個(gè)重要因素,尤其是會(huì )計制度中相關(guān)會(huì )計準則的調整,2017年我國對企業(yè)會(huì )計準則又進(jìn)行了修訂,其中,全面預算管理已成為會(huì )計變革的特色之一,這些構成要素的變化更是極大地促進(jìn)了管理會(huì )計的變遷。會(huì )計制度的變革使得會(huì )計實(shí)物方面與會(huì )計管理方面發(fā)生了一定程度的改變,這時(shí)管理會(huì )計必須適時(shí)與變遷后的會(huì )計制度協(xié)調發(fā)展,才能實(shí)現會(huì )計制度的真正變革,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造出更多的財務(wù)價(jià)值[2]。

  三、管理會(huì )計變遷管理的科學(xué)創(chuàng )新方式

  在管理會(huì )計領(lǐng)域,創(chuàng )新從未停止,我們在引進(jìn)西方發(fā)達國家管理會(huì )計時(shí),不能照搬照抄,應在學(xué)習別國、他企經(jīng)驗的基礎上引進(jìn)消化、取長(cháng)補短、塑造特色,在這種創(chuàng )新的時(shí)代背景下,應敢于探索、善于實(shí)踐、推陳出新,從而實(shí)現從單純引進(jìn)模仿到結合自身特點(diǎn)進(jìn)行再創(chuàng )新的轉變、從只是管理會(huì )計的使用到運用管理會(huì )計推動(dòng)組織變革的轉變。

  (一)以經(jīng)營(yíng)系統制度為基礎進(jìn)行創(chuàng )新

  要想積極改善企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,就必須努力協(xié)調企業(yè)管理會(huì )計中下屬的各個(gè)子系統。這樣做一方面可以進(jìn)一步優(yōu)化配置企業(yè)資源,增加管理會(huì )計信息系統的真實(shí)性。另一方面,管理會(huì )計變遷管理也是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統安全的重要力量?茖W(xué)的會(huì )計制度創(chuàng )新可以調動(dòng)企業(yè)全體工作人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造出巨大的經(jīng)濟效益。因此,管理會(huì )計可以通過(guò)科學(xué)構建企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本決策等方式,有效推動(dòng)管理會(huì )計的變遷管理。從而在確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)系統穩定的基礎上,從管理控制方面和信息支持系統方面綜合考慮問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提升。

  (二)釋放管理會(huì )計的假設邊緣

  在新常態(tài)經(jīng)濟局勢下,努力加強管理會(huì )計處理企業(yè)難題的各項技能對于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有十分重要的意義。而釋放管理會(huì )計的假設邊界就是一種極為有效的方法。比如就沉沒(méi)成本問(wèn)題而言,我國現階段的會(huì )計理論知識將沉沒(méi)成本定義成一種發(fā)生在過(guò)往的,和決策不相關(guān)的收不回的成本。但這種定義只有在市場(chǎng)十分合理、不具有任何交易成本的理想狀態(tài)下才算成立。我國當前的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境受經(jīng)濟全球化發(fā)展、外部環(huán)境改變等多方面不穩定因素的影響,根本達不到這種完美要求。所以,我國的企業(yè)在實(shí)施決策前,既要顧及機會(huì )成本,還必須考慮已存在的沉沒(méi)成本。只有這樣才能更加可靠地估計出總成本。因此,釋放管理會(huì )計的假設邊緣成為管理會(huì )計變遷管理和創(chuàng )新的一種常用方式。而釋放管理會(huì )計假設邊緣的具體措施通常有三種。第一,積極發(fā)揮會(huì )計信息支持系統的強大功能,有效的進(jìn)行會(huì )計溝通。在正確認識管理會(huì )計內涵的基礎上,科學(xué)開(kāi)發(fā)、正確應用相關(guān)會(huì )計工具,不斷提高會(huì )計工作效率;第二,完善管理會(huì )計控制系統的核心功能,減少因主觀(guān)原因造成的各類(lèi)變遷管理決策失誤,并且通過(guò)管理會(huì )計控制系統,相關(guān)領(lǐng)導還能夠科學(xué)評定員工的工作狀況,并隨之做出相應的獎懲;第三,合理設置組織結構。相關(guān)人員努力創(chuàng )建一個(gè)包含會(huì )計信息識別功能與會(huì )計信息監管功能的綜合性會(huì )計信息管理體系,通過(guò)此體系對組織結構內的人員進(jìn)行準確的信息采集,并將采集到的信息輸入到既定的數據庫中,然后自動(dòng)分析這些信息,依據信息質(zhì)量?jì)?yōu)化組織人員安排,使企業(yè)組織結構更加科學(xué)化、合理化[3]。

  (三)科學(xué)管理外部環(huán)境因素

  因為各種外部環(huán)境的轉變也會(huì )不同程度的影響管理會(huì )計變遷管理的決策,從而使會(huì )計變遷管理的類(lèi)型和變遷管理的內容都產(chǎn)生較大的變化。所以,在管理會(huì )計變遷管理過(guò)程中必須高度重視環(huán)境因素的變化,同時(shí)努力地為環(huán)境因素的不確定性轉變制定出有效的預防策略。具體而言就是企業(yè)在處理外部環(huán)境因素轉變的問(wèn)題時(shí),必須將企業(yè)管理會(huì )計的各個(gè)特征與會(huì )計管理的基本任務(wù)綜合考慮在內。另外,企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況對管理會(huì )計的變遷管理也會(huì )產(chǎn)生較大的影響。尤其是企業(yè)的決策者與企業(yè)的管理者之間彼此獨立時(shí),管理會(huì )計應該依據會(huì )計信息的需求者,科學(xué)調整會(huì )計信息的內容和質(zhì)量。不同的會(huì )計信息需求者對會(huì )計信息的各項要求存在巨大的差異。管理會(huì )計在變遷管理的過(guò)程中必須格外注意會(huì )計信息的應用者。并在會(huì )計信息公布后,依據會(huì )計信息應用者反饋的相關(guān)應用意見(jiàn)作出適度修改,使之更加完善[4]。

  四、結束語(yǔ)

  綜上所述,我國企業(yè)的管理會(huì )計受企業(yè)外部環(huán)境和會(huì )計制度的變革,會(huì )發(fā)生適時(shí)的變遷管理。而我們只有通過(guò)對管理會(huì )計的變遷管理,才能創(chuàng )造企業(yè)的價(jià)值最大化;同時(shí)通過(guò)管理會(huì )計的創(chuàng )新探索,才能有效確保企業(yè)生產(chǎn)系統的穩定,提升企業(yè)的整體效益。所以我們必須科學(xué)地利用財務(wù)會(huì )計提供的信息,運用管理會(huì )計的技術(shù)與方法,來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與經(jīng)營(yíng)管理水平,不斷推動(dòng)管理會(huì )計的變遷管理和創(chuàng )新.

  參考文獻:

  [1]馮巧根.管理會(huì )計的變遷管理與創(chuàng )新探索[J].會(huì )計研究,2015(10):30-36.

  [2]韓曉宇.管理會(huì )計的變遷管理與創(chuàng )新探索[J].中小企業(yè)管理與科技,2017(7):41-42.

  [3]孫曼,邊瑩.管理會(huì )計的變遷管理與創(chuàng )新探索[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟,2017(2):64-65,82.

  [4]余婧.管理會(huì )計的變遷管理與創(chuàng )新探索[J].財會(huì )學(xué)習,2016(19):135.

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