新財會(huì )制度下醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系建立與實(shí)踐論文

　　2011年，我國的醫院新財會(huì )制度修訂完畢，有助于醫療系統改革的推進(jìn)，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，強化醫院財務(wù)會(huì )計內部信息的管理。醫院的內部控制就是采取規劃、調整、評價(jià)以及控制等方法措施，為了實(shí)現其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標，維護醫院資產(chǎn)完成，提高會(huì )計信息可靠性，保證醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利推進(jìn)的總稱(chēng)。新財會(huì )制度下，醫院財務(wù)會(huì )計內部控制要實(shí)現理想的效果需要有完善的措施與體系作為依據，幫助醫院順利實(shí)現其經(jīng)濟效益。

　　一、新財會(huì )制度下醫院財務(wù)會(huì )計內部控制的必要性

　　加強醫院財務(wù)會(huì )計的內部控制是極為必要的，有助于醫院經(jīng)營(yíng)管理的完善，使醫院管理效果順利實(shí)現。醫院財務(wù)會(huì )計的內部控制能夠減少醫院管理過(guò)程中的浪費現象，實(shí)現高效的管理，為醫院自身競爭力的提升打下基礎。會(huì )計內部控制是醫院內部控制的核心內容，在醫院的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中都有會(huì )計工作的身影，因此完善的會(huì )計內部控制制度能夠有效地對管理漏洞進(jìn)行科學(xué)處理，維護醫院資產(chǎn)的完整。

　　此外，醫院會(huì )計內部控制也能夠保證會(huì )計信息真實(shí)完整，依據會(huì )計準則，單位需要建立完善的內部會(huì )計控制制度，不僅要求會(huì )計人員、部門(mén)審核監督，還需要健全財務(wù)管理制度，對內部會(huì )計控制進(jìn)行有效的把握控制，使會(huì )計業(yè)務(wù)、財務(wù)與其他業(yè)務(wù)之間能夠相互限制，將會(huì )計內部控制的監督管理作用充分發(fā)揮出來(lái)，使醫院資產(chǎn)更加完整，會(huì )計信息更加真實(shí)，嚴格落實(shí)執行國家的法律法規以及醫院的制度等，對醫院管理者的行為進(jìn)行約束，落實(shí)崗位責任制度。

　　二、醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系的現狀分析

　　財務(wù)會(huì )計在不同時(shí)期的發(fā)展下逐步形成了內部控制體系。近些年來(lái)我國的醫療改革不斷推進(jìn)，醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系中呈現出很多的問(wèn)題，限制醫院的發(fā)展與管理。如今很多醫院中的財務(wù)都是由財務(wù)部門(mén)統一管理的，財務(wù)管理人員一般只是對醫院的現金以及流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行管理，由于人員素質(zhì)水平等方面的影響，審計以及預算也表現出不同程度的問(wèn)題，使得醫院的財務(wù)會(huì )計管理無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需要。對此怎樣對醫院財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行改革，建立財務(wù)會(huì )計內部控制體系，轉變人們的思想觀(guān)念，滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需要就成為當前醫院管理者必須要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。為了建立完善的醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系，要依據新財會(huì )制度以及市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展形勢，科學(xué)的改革醫院現有財務(wù)會(huì )計內部控制體系，注重醫院的持續長(cháng)久發(fā)展，堅持以人為本的服務(wù)理念，進(jìn)而創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟以及社會(huì )效益。

　　三、新財會(huì )制度下醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系建設的策略

　　1.優(yōu)化管理意識，完善管理體系

　　新財會(huì )制度下，要建立醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系首先需要優(yōu)化人們的管理意識，使醫院內部人員對財務(wù)會(huì )計內部控制體系的建設有科學(xué)的認識。同時(shí)注重提高醫院工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德，醫院的管理者以及領(lǐng)導要定期對管理意識的培養情況進(jìn)行總結分析，采取有效的辦法培養工作人員的管理意識。對財務(wù)會(huì )計內部控制體系重要性進(jìn)行規范化管理，實(shí)現財務(wù)會(huì )計內部控制體系的建設，并規范管理體系的建立。培養醫院工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德時(shí)，還可以定期組織素質(zhì)比賽，到專(zhuān)門(mén)的培訓機構深造，使醫院所有人員的意識水平提升，保證管理體系的建設更加規范。

　　2.健全內部控制體系，實(shí)現信息互動(dòng)交流

　　醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系中涉及控制環(huán)境、風(fēng)險、活動(dòng)以及信息溝通等部分，對財務(wù)會(huì )計內部控制體系完善時(shí)需要依據不同內容進(jìn)行針對性的處理。環(huán)境控制過(guò)程中需要醫院各部門(mén)統一規劃管理的內容以及方法，優(yōu)化醫院發(fā)展的環(huán)境。風(fēng)險控制時(shí)要建立完善的財務(wù)會(huì )計風(fēng)險評估部門(mén)，對醫院中的財務(wù)風(fēng)險有效的評估�？刂苹顒�(dòng)時(shí)，要明確活動(dòng)對于醫院產(chǎn)生的重要影響，分析其可能創(chuàng )造的經(jīng)濟以及社會(huì )效益，科學(xué)的控制活動(dòng)，實(shí)現良好的醫院效益，為財務(wù)會(huì )計內部控制體系的建立奠定基礎。信息溝通的控制就是要醫院各部門(mén)與財務(wù)會(huì )計部門(mén)之間有效的溝通聯(lián)系，運用現代化的技術(shù)手段，科學(xué)的監督處理信息，使內部控制溝通體系進(jìn)一步完善。

　　3.優(yōu)化審計體系，提高審計嚴密性

　　醫院財務(wù)會(huì )計內部控制工作中，審計體系也起到極為重要的作用，要進(jìn)一步優(yōu)化醫院審計體系的建立，對醫院的財務(wù)信息以及資金流動(dòng)等進(jìn)行明確，加強財務(wù)監督管理，對醫院財務(wù)會(huì )計體系建設以及政策實(shí)施情況等進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，使審計體系更加科學(xué)完整。此外，采用問(wèn)卷調查或審計控制的方法提高審計體系的嚴密性，能夠對醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系進(jìn)行科學(xué)的審計。

　　四、結束語(yǔ)

　　新會(huì )計制度下醫院財務(wù)會(huì )計內部控制體系的建立是極為必要的，新形勢下，要進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)會(huì )計內容，使用科學(xué)的方法建立內部控制體系，更好的為醫院財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展服務(wù)。強化醫院工作人員的管理意識，健全管理體系，優(yōu)化財務(wù)會(huì )計內部控制體系的建設，更好地為醫院發(fā)展做出貢獻。

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