價(jià)值鏈下的高校管理會(huì )計決策思考論文
【摘要】管理會(huì )計應用于現代高校管理工作中，其可以幫助高校管理者做出正確的經(jīng)濟決策，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下教育產(chǎn)業(yè)趨勢越來(lái)越明顯，高等教育不僅要以培養社會(huì )需求的合格人才作為主要人才培養目標，同時(shí)也要節約經(jīng)費、提高辦學(xué)效益作為一項重要的考核指標，這便需要我們將管理會(huì )計決策方法引入到高校財務(wù)管理中。本文就高校財務(wù)管理中基于價(jià)值鏈的管理會(huì )計決策方法進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì )計決策;決策方法;價(jià)值鏈
近年來(lái)，我國高校正在不斷加強關(guān)于管理會(huì )計決策力的研究，這是因為管理會(huì )計作為高校內部一種管理工作，其管理工作很容易被人們理解為對價(jià)值鏈的管理。因此，管理會(huì )計決策與決策方法研究中也要將價(jià)值鏈的研究作為一個(gè)重點(diǎn)方向，確保管理會(huì )計工作中可以為高校管理者的經(jīng)濟決策和高校發(fā)展決策提供理論支撐。當前很多關(guān)于管理會(huì )計決策的研究都以?xún)r(jià)值鏈分析作為主要方向，高校會(huì )計人員只有理清價(jià)值鏈和管理會(huì )計之間的關(guān)系，才能明確認識到價(jià)值鏈對管理會(huì )計決策方案產(chǎn)生的影響，確保管理會(huì )計工作開(kāi)展中可以利用正確的決策方法來(lái)加強高校管理，這對進(jìn)一步提高我國高校管理會(huì )計的決策水平有著(zhù)重要的意義。
一、我國高校管理會(huì )計決策發(fā)展現狀分析
1、研究領(lǐng)域過(guò)于狹隘
現階段部分高校管理會(huì )計決策過(guò)程中十分注重財務(wù)會(huì )計信息，以加強高校內部成本控制作為管理會(huì )計決策的重點(diǎn)，管理會(huì )計人員沒(méi)有充分認識到在激烈的市場(chǎng)競爭下，只注重高校內部信息的決策管理難以滿(mǎn)足高校發(fā)展要求，同時(shí)也要加強市場(chǎng)信息的收集、整理以及分析，只有這樣才能確保管理會(huì )計決策中可以做出正確的評價(jià)和決策。當前國內關(guān)于高校管理會(huì )計決策研究已經(jīng)滲透到戰略管理會(huì )計、人力資源管理會(huì )計以及資本成本管理會(huì )計等領(lǐng)域，但是就這些內容是否應該屬于高校管理會(huì )計決策這一范疇，管理會(huì )計工作在發(fā)展中擴大的領(lǐng)域和內容是否適應高校發(fā)展，這都成為高校管理會(huì )計決策在未來(lái)發(fā)展中的一個(gè)主要研究方向與內容。
2、適用性狹窄
應市場(chǎng)經(jīng)濟不斷深入的需要，對現代高校管理工作，經(jīng)營(yíng)性管理成了一門(mén)必修課，諸如成本預測和控制、利潤規劃和控制、資金規劃和控制等。但是，目前國內大部分高校在應用管理會(huì )計決策只是為了強化高校內部成本控制，對于管理會(huì )計決策對高校戰略、預算等方面的推動(dòng)力沒(méi)有得到重視。我國高校在發(fā)展中由于長(cháng)期受到計劃經(jīng)濟體制影響，導致很多高校管理者沒(méi)有真正認識到管理會(huì )計決策的重要性，并且在高校內部推動(dòng)管理會(huì )計決策積極性和力度較為薄弱，導致管理會(huì )計工作在開(kāi)展中無(wú)法為高校最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策提供各種有效的方案。
3、組織缺乏規范
現階段我國尚未設立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)來(lái)指導高校管理會(huì )計工作的發(fā)展，雖然當前很多學(xué)術(shù)和職業(yè)組織開(kāi)始將管理會(huì )計作為重點(diǎn)研究?jì)热�，但是很少有組織將管理會(huì )計決策進(jìn)行系統的研究，因此，對于我國高校管理會(huì )計決策來(lái)說(shuō)其在發(fā)展中缺乏組織自律，同時(shí)當前國內關(guān)于管理會(huì )計決策的理論研究也難以滿(mǎn)足其發(fā)展要求。例如，英國的特許管理會(huì )計師協(xié)會(huì )便是專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計機構，其通過(guò)更為系統的研究來(lái)為英國高校管理會(huì )計決策發(fā)展提供理論支撐，同時(shí)也對推動(dòng)高校管理會(huì )計決策方法的創(chuàng )新有著(zhù)重要作用。
二、管理會(huì )計決策方法框架研究
1、高校管理會(huì )計決策方法框架
關(guān)于高校價(jià)值鏈管理會(huì )計決策方法框架的建立可以模擬企業(yè)，從利潤角度進(jìn)行分析，管理會(huì )計通過(guò)對利潤庫的分析及供應商契約模型決策手段等，幫助管理會(huì )計決策過(guò)程中可以明確了解企業(yè)的實(shí)際訴求，以資金為導向的管理會(huì )計決策方法便是利用企業(yè)內部競爭態(tài)勢矩陣的分析法，同時(shí)也要將企業(yè)實(shí)物期權估價(jià)模型作為一種重要決策方法，這樣可以幫助管理會(huì )計人員準確了解資金波動(dòng)的風(fēng)險，這對進(jìn)一步提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的市場(chǎng)核心競爭力有著(zhù)重要作用。以成本為導向的管理會(huì )計決策方法便是利用估時(shí)作業(yè)成本和作業(yè)成本管理等，確保企業(yè)通過(guò)管理會(huì )計決策開(kāi)始形成一個(gè)長(cháng)期、穩定的成本控制管理。
2、管理會(huì )計決策方法的作用
本文認為高�；趦r(jià)值鏈所構成的管理會(huì )計決策方法在本質(zhì)上是一個(gè)多維的分析系統，高校管理會(huì )計在決策過(guò)程中必須要結合利潤、資金以及成本等三大要素，幫助高校選取適應自身發(fā)展需求的方案來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟決策，這對進(jìn)一步提高高校管理會(huì )計決策水平有著(zhù)重要作用。會(huì )計人員在這個(gè)過(guò)程中要充分認識到管理會(huì )計與高校價(jià)值鏈之間的關(guān)系，以便于其可以基于價(jià)值鏈管理來(lái)提高管理會(huì )計決策水平，同時(shí)也對創(chuàng )新高校管理會(huì )計決策方法有著(zhù)重要作用，并且通過(guò)該種管理會(huì )計方法可以實(shí)現對投資和內部成本的有效控制，這對進(jìn)一步提升高校在市場(chǎng)中的核心競爭力有著(zhù)重要作用。
三、基于價(jià)值鏈的管理會(huì )計決策方法
1、優(yōu)化資金配置
現階段高校管理會(huì )計決策過(guò)程中可以利用橫向價(jià)值鏈來(lái)實(shí)現對高校資金配置的優(yōu)化，橫向價(jià)值鏈是指基于經(jīng)濟市場(chǎng)中處于同等地位高校之間所構成的關(guān)系鏈條。管理會(huì )計決策過(guò)程中可以利用這一關(guān)系鏈條來(lái)明確自身在市場(chǎng)競爭中的地位，并在此基礎上對高校各種資產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，幫助高校管理者提供更多更準確的決策依據，對于高校管理會(huì )計決策來(lái)說(shuō)該種方法可以有效提高其決策效率。高校在基于橫向價(jià)值鏈進(jìn)行管理會(huì )計決策過(guò)程中要結合高校自身特點(diǎn)和現實(shí)狀況，并要將管理會(huì )計決策重點(diǎn)放在高校資金利用率和資金配置優(yōu)化等方面，這樣才能基于該種管理會(huì )計決策方法來(lái)實(shí)現對高校資金配置的優(yōu)化。再者，高校管理會(huì )計人員可以利用競爭態(tài)勢矩陣分析法和實(shí)物期權定價(jià)模型，這兩種決策方法在具體應用中都可以為資金運轉提供決策依據，從而幫助高校在經(jīng)營(yíng)管理中可以爭取的進(jìn)行投資，同時(shí)也對降低高校投資資金流動(dòng)過(guò)程中風(fēng)險有著(zhù)重要作用。本文認為對于高校管理會(huì )計來(lái)說(shuō)只有充分利用橫向價(jià)值鏈對資金配置進(jìn)行優(yōu)化，才能幫助高校進(jìn)一步提高管理會(huì )計決策的整體水平，會(huì )計人員在管理會(huì )計中要選擇合理的決策方法，以幫助高校在經(jīng)濟市場(chǎng)中以最低成本獲取最大效益。
2、分析利潤分布
高校管理會(huì )計決策過(guò)程中可以利用縱向價(jià)值鏈來(lái)實(shí)現對高校利潤分布的分析，縱向價(jià)值鏈是指由高校最初投入到最終價(jià)值實(shí)現這一過(guò)程中，所有的價(jià)值活動(dòng)與相關(guān)聯(lián)系所構成的一條價(jià)值鏈條。對于高校管理會(huì )計來(lái)說(shuō)利用這一決策方法可以有效拓寬其視野，這對推動(dòng)高校管理會(huì )計決策的系統化、全面化發(fā)展有著(zhù)重要作用。該種管理會(huì )計決策方法在具體應用中可以幫助高校管理者對資源的合理分配，結合高校發(fā)展需求對整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行重建，幫助高校準確地找到自身定位，制定出符合自身發(fā)展的戰略方向，預決算體系的建立對降低高校投資成本和提高高校市場(chǎng)核心競爭力等方面有著(zhù)重要作用。因此，管理會(huì )計決策方法在高校管理工作中的應用，可以幫助高校在經(jīng)濟市場(chǎng)中謀求更為廣闊的發(fā)展空間。
綜上所述，關(guān)于高校管理會(huì )計決策的和決策方法的研究已成為學(xué)界的重點(diǎn)內容，其可以進(jìn)一步豐富國內關(guān)于管理會(huì )計決策研究的理論成果，對推動(dòng)我國管理會(huì )計決策工作的健康發(fā)展有著(zhù)重要作用，確保高校管理會(huì )計可以為高校管理者決策提供更多有效方案。
【參考文獻】
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