企業(yè)內控下國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理論文

　　一、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中企業(yè)內控的重要作用

　　會(huì )計資料的可靠和真實(shí)是企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展的重要性前提,因此,必須借助企業(yè)內控來(lái)保駕護航�；�于企業(yè)內控機制具有嚴密控制的特點(diǎn),將其應用于會(huì )計資料的審核、匯總、復核等處理中,能夠將錯誤及時(shí)的發(fā)現并糾正,將企業(yè)的損失盡可能的減少,同時(shí)確保會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定基礎。

　　二、加強國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)內控的具體策略

　　1.件監督機制、風(fēng)險防范體系建立健全

　　也就是將國有資產(chǎn)風(fēng)險防范體系構建,對資產(chǎn)清算、決策控制和財務(wù)控制等嚴格把關(guān),同時(shí)將企業(yè)資產(chǎn)管理內控水平不斷的提升,加強對財務(wù)的控制和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范,使國有資產(chǎn)的安全和完整得到保障。并將責任主體明確,將規范的決策機制建立健全,起到有效防范風(fēng)險的作用。還有就是將內控制度滲透于各項業(yè)務(wù)全過(guò)程中,使其在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中得以全部覆蓋,使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中國有資產(chǎn)管理工作做到有規可依、有章可循、除此之外還要將內控責任制健全,使各方的職責得以明確。對于財務(wù)制度嚴格制定,將臺賬建好,保證登記的及時(shí)性,對實(shí)物進(jìn)行定期的清查,對可移動(dòng)的國有資產(chǎn)采取定人定位管理,責任到人,使國有資產(chǎn)的安全得到保障。

　　2.將具有操作性的道德規范和行為準則建立,促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者綜合素質(zhì)的提升

　　要想實(shí)現國有企業(yè)的快速、穩定和可持續性發(fā)展,除了將國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的內控管理水平提升之外,還要加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓,使其綜合能力不斷的提升,同時(shí)在培訓內容的選擇上也凸顯針對性。具體的方法包括以下幾點(diǎn):一是對國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行定期的培訓,使其對國有資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)知識和政策法規有一個(gè)正確的認知和了解,同時(shí)在業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟上不斷的提升,同時(shí)加強對管理階層的鼓勵和激勵,使其不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新,并將新構想大量提出,促進(jìn)資產(chǎn)持續的增值和保值。還有就是定期培訓企業(yè)財務(wù)人員,使其對新政策有一個(gè)全面詳細的了解,進(jìn)而對資產(chǎn)賬務(wù)處理予以規范,使國有資產(chǎn)的完整和安全得到保障,同時(shí)也實(shí)現財務(wù)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提升。還有就是與企業(yè)的實(shí)際情況相結合,將國有資產(chǎn)的指標核算、國有資產(chǎn)增值收入的分配管理與核算、國有資產(chǎn)投資融資方式、賬務(wù)處理、資產(chǎn)保值增值作為培訓的重點(diǎn),進(jìn)而形成國有資產(chǎn)保護網(wǎng)。

　　3.將企業(yè)資金的流程管理作為重點(diǎn)

　　也就是將企業(yè)的資金管理作為重點(diǎn),進(jìn)而將企業(yè)資金使用審批的流程作為關(guān)鍵,保證資金管理的有效性、安全性和規范性。對于固定資產(chǎn)也要加強管理,分離購置處置固定資產(chǎn)的執行人與批準人,分離工程項目上的編制人與項目預算審批人,對企業(yè)資金使用審批流程加強管理,對資金流向全面掌握,在籌資結構上保持合理性,將成本費用定額標準合理的制定,促進(jìn)企業(yè)資金的高速運轉和充分運作。在管理資金使用流程的時(shí)候,將資產(chǎn)處置和企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為重點(diǎn),將行業(yè)資產(chǎn)管理制度不斷完善,將企業(yè)的融資行為不斷規范,保證企業(yè)財產(chǎn)的安全和投資者的合法權益,對擔保風(fēng)險予以防范,以資產(chǎn)關(guān)系的理順來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟效益的提升。結語(yǔ)目前在現代化企業(yè)建設和發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)內控其中重要的作用,良好的內部控制對企業(yè)的發(fā)展和治理結構的完善均起到積極的促進(jìn)作用,有助于企業(yè)目標和可持續性發(fā)展的實(shí)現。反之,假如企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,內控水平不高,就會(huì )嚴重制約和影響企業(yè)的可持續發(fā)展,進(jìn)而對我國的社會(huì )經(jīng)濟造成嚴重的影響,因此完善企業(yè)內控具有重要的意義。

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