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民營(yíng)企業(yè)競爭力提升瓶頸分析

時(shí)間:2024-10-15 23:22:30 核心競爭力 我要投稿
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民營(yíng)企業(yè)競爭力提升瓶頸分析

  引導語(yǔ):在中國現階段,民營(yíng)企業(yè)競爭力的提升不是無(wú)條件的,而是有條件的,并且面臨很多困難。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的民營(yíng)企業(yè)競爭力提升瓶頸分析,希望對你有所幫助。

民營(yíng)企業(yè)競爭力提升瓶頸分析

  根據我們所做問(wèn)卷調查以及相關(guān)研究的積累,多重因素制約著(zhù)民營(yíng)企業(yè)競爭力的提升。

  治理結構先天不足

  在一定階段,集權式治理結構和家族式管理,對于民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展并不是毫無(wú)意義的,相反,它可能更有助于形成民營(yíng)企業(yè)的競爭力。但是,從長(cháng)期發(fā)展和進(jìn)一步提升民營(yíng)企業(yè)競爭力角度看,民營(yíng)企業(yè)從傳統的家庭制轉向現代制,勢在必行。

  到目前為止,中國大多數民營(yíng)企業(yè)在本質(zhì)上仍然是家族控制型企業(yè)。家族制雖然能夠適應現階段中國的國情和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,但它畢竟是一種原始的企業(yè)產(chǎn)權形態(tài)和組織結構。這種產(chǎn)權形態(tài)和組織結構具有二重性:一方面,它有積極的一面,如企業(yè)內部各主要成員間的信任成本較低,從而有助于較小規模企業(yè)實(shí)現更有效的組織與管理;另一方面,它也有消極的一面,如只相信“自己人”,從而在一定程度上限制了企業(yè)在更廣的范圍選擇更有能力的人更有效地配置企業(yè)資源。

  集權式管理是民營(yíng)企業(yè)競爭力的來(lái)源之一,但發(fā)展到一定時(shí)候,又會(huì )成為更大競爭力形成的阻礙。尤其是那些已經(jīng)完成了原始積累,開(kāi)始新一輪高速增長(cháng)的企業(yè),這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。

  創(chuàng )新能力嚴重滯后

  民營(yíng)企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)發(fā)展到了價(jià)格競爭普遍存在,但開(kāi)始讓位于創(chuàng )新能力競爭的階段。創(chuàng )新已成為企業(yè)有無(wú)競爭力和競爭力大小的一個(gè)重要標志和因素。任何一家企業(yè),不管其規模大小,從事什么行業(yè),只要離開(kāi)了創(chuàng )新,就不可能有持續的競爭力。正泰集團、萬(wàn)向集團、聯(lián)想集團的實(shí)踐均表明,強烈的企業(yè)創(chuàng )新沖動(dòng)與偏好,是大幅度提升企業(yè)競爭力的一個(gè)重要條件。企業(yè)競爭力的提升,反過(guò)來(lái)又會(huì )進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng )新精神,實(shí)現企業(yè)的更大發(fā)展。

  調查發(fā)現,很多民營(yíng)企業(yè)由于規模小、融資能力差,而沒(méi)有足夠的實(shí)力去進(jìn)行產(chǎn)品和渠道的創(chuàng )新。另一方面,他們也滿(mǎn)足于跟隨和模仿戰略,甚至是盜用其他企業(yè)的技術(shù),甘愿冒道德和法律的雙重風(fēng)險。此外,由于民營(yíng)企業(yè)大多在傳統產(chǎn)業(yè),創(chuàng )新較難在短時(shí)期內產(chǎn)生明顯效益,這也在客觀(guān)上造成了民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新能力的不足。從長(cháng)遠的發(fā)展來(lái)看,這將是制約民企競爭力進(jìn)一步提升的重大瓶頸。

  “人才荒”日漸突出

  在這次調查中,接受采訪(fǎng)的企業(yè)幾乎無(wú)一例外提到人才儲備的不足。尤其是當企業(yè)從單一產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向跨行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉型,實(shí)行多元化發(fā)展時(shí),就更離不開(kāi)科技人才(包括技術(shù)工人)、管理人才和市場(chǎng)開(kāi)拓人才了。

  目前存在較多的問(wèn)題是,要么招不到合適的人才,要么留不住人才,再就是人才的來(lái)源單一,往往局限于企業(yè)所在地。許多民營(yíng)企業(yè)之所以不能招聘到合格人才,也難以留住人才,主要是由于三個(gè)方面的原因:一是物質(zhì)待遇和工資性收入低。由于許多民營(yíng)企業(yè)是建立在縣域范圍內,遠離大中城市和教育、科研中心等人才匯聚的地方,因此,民營(yíng)企業(yè)過(guò)低的工資和福利難以吸引到人才,或者吸引來(lái)了人才也不能長(cháng)久留住;二是許多地方的社會(huì )發(fā)展水平,主要是文化教育水平、城市發(fā)展環(huán)境不理想,人才不愿意來(lái);三是民營(yíng)企業(yè)往往不能給人才發(fā)揮更大作用提供足夠的空間。

  因此,如何創(chuàng )造條件,“栽好梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)”,并且創(chuàng )造符合現代價(jià)值觀(guān)念的企業(yè)文化,就成為可能影響到民營(yíng)企業(yè)可持續戰略的重要因素。

  商務(wù)成本居高不下

  土地、資本、勞動(dòng)力價(jià)格、信息和與政府管理部門(mén)的交易費用等共同構成企業(yè)的商務(wù)成本。目前,商務(wù)成本已經(jīng)成為影響民營(yíng)企業(yè)競爭力提升的一個(gè)非常突出的因素。

  排在第一位的,是過(guò)高的土地價(jià)格。中國民營(yíng)企業(yè)仍處于主要依靠外延擴大再生產(chǎn)和提高競爭力的階段,對土地具有高度依賴(lài)傾向。我們對浙江民營(yíng)企業(yè)的調查訪(fǎng)談也表明,不論企業(yè)規模大小,幾乎所有企業(yè)都認為能否獲得便利和便宜的土地使用權,是制約本企業(yè)競爭力提升的一個(gè)重要因素。調查發(fā)現,在浙江,幾乎所有外遷企業(yè)的首要原因是由于土地使用不能得到滿(mǎn)足。其次,還與土地供給價(jià)格過(guò)高,導致商務(wù)成本缺少競爭優(yōu)勢有關(guān)。1999年以來(lái),杭州、寧波等地房地產(chǎn)市場(chǎng)一直領(lǐng)漲全國,地價(jià)相當昂貴。溫州市工業(yè)園區的工業(yè)用地價(jià)格高達40萬(wàn)元/畝,市區商業(yè)用地則拍出了1120萬(wàn)元/畝的天價(jià),而上海市青浦區的工業(yè)用地出讓價(jià)僅2萬(wàn)元/畝,浦東、昆山的價(jià)格均在8萬(wàn)元/畝左右。在中西部有些地區,當地政府可以提供價(jià)格更為低廉的土地,甚至是零價(jià)土地。

  除了土地外,對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),信息成本也是決定企業(yè)商務(wù)成本從而決定競爭力高低的一個(gè)重要因素。如果一個(gè)企業(yè)能夠以較低成本獲得有價(jià)值的信息,就等于抓住了本企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機會(huì ),當前中國的問(wèn)題是各地信息化程度不同,落后地區的民營(yíng)企業(yè)獲得信息(包括技術(shù)、市場(chǎng)和政策)的代價(jià)過(guò)高,從而影響了該地區的企業(yè)競爭力的提升。至于企業(yè)與政府管理部門(mén)打交道所發(fā)生的交易費用,更是影響民營(yíng)企業(yè)競爭力提升的一個(gè)重要因素。這主要是由于中國經(jīng)濟至今仍未擺脫“審批經(jīng)濟”的困擾,因此,在企業(yè)成本構成中必然有一塊與政府管理部門(mén)打交道的交易費用,包括政府壟斷部門(mén)的各種不合理攤派、收費、拉贊助,政府中某些官員的“尋租”收入等。根據我們對浙江等四省的調查,這方面的費用還是比較多的。

  融資能力成致命瓶頸

  目前,民營(yíng)企業(yè)的融資渠道相當單一,絕大部分還是依賴(lài)向銀行貸款。由于中小型企業(yè)擁有的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)(特別是商譽(yù))較少,從銀行獲取抵押貸款和信用貸款的能力有限,企業(yè)又達不到在資本市場(chǎng)上直接融資的要求,從而也難于獲得風(fēng)險資本的支持。而上市融資由于門(mén)檻高,而民營(yíng)企業(yè)的“次國民待遇”讓他們很難直接進(jìn)入。此外,浙江、廣東等地企業(yè)自發(fā)形成了一種企業(yè)隱形聯(lián)合體,在這個(gè)聯(lián)合體中,成員企業(yè)可以相互拆借,到期歸還本息。例如,僅在溫州和臺州就有3000億元左右的民間資本在流動(dòng)。近年來(lái),少數實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè),要么到香港和美國的金融市場(chǎng)融資,要么用買(mǎi)殼上市的方式“曲線(xiàn)救國”。但這畢竟只有極少數的企業(yè)可以做到,對大多數企業(yè)而言,仍然需要有更簡(jiǎn)便快捷的融資渠道。

  我們在調查中發(fā)現,不同省份由于市場(chǎng)化程度不同,民營(yíng)企業(yè)融資環(huán)境也不盡相同。沿海各省的市場(chǎng)化程度較高,民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境就相對寬松,競爭力也較強。數據表明,浙江有33.61%的被調查企業(yè)能夠從國有商業(yè)銀行取得貸款,遠大于其他三省的比重。

  民營(yíng)企業(yè)在解決了生存危機之后,要想發(fā)展,對資金的需求量更大。這時(shí),由于融資渠道的不暢通,很多項目不得不延后甚至是放棄。

  軟環(huán)境亟需完善

  長(cháng)期以來(lái),涉及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各項政策和制度中,最突出的問(wèn)題是系統性的“次國民待遇”問(wèn)題。盡管從總體上說(shuō),近年來(lái)政府對發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的政策和制度已經(jīng)大大改善,但由于人們在認識上存在的各種偏見(jiàn)根深蒂固,因此,民營(yíng)企業(yè)競爭力的提升還必然會(huì )經(jīng)常受到來(lái)自于政策面和制度面的種種歧視。政策和制度上存在的地區性差異,在客觀(guān)上也造成了不同地區民營(yíng)企業(yè)競爭力的差異。浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展快、競爭力高,主要原因是該省在制度和政策方面進(jìn)行了創(chuàng )新,而湖北、四川和吉林民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之所以落后,也同樣是因為在政策和制度創(chuàng )新方面落后于浙江。

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