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城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應對策略

時(shí)間:2024-05-21 03:09:08 危機管理 我要投稿
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城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應對策略

  廣義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)的財務(wù)系統中客觀(guān)存在的、由于各種無(wú)法預測和難以控制的因素,使企業(yè)實(shí)際的財務(wù)收益和預期財務(wù)收益發(fā)生背離,因而具有蒙受損失的機會(huì )或可能。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應對策略,歡迎閱讀。

城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應對策略

  一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義

  廣義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)的財務(wù)系統中客觀(guān)存在的、由于各種無(wú)法預測和難以控制的因素,使企業(yè)實(shí)際的財務(wù)收益和預期財務(wù)收益發(fā)生背離,因而具有蒙受損失的機會(huì )或可能。狹義的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)因負債經(jīng)營(yíng)可能導致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動(dòng)。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)活動(dòng)過(guò)程中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務(wù)收益與預期收益發(fā)生偏離,而造成損失的機會(huì )或可能。筆者認為分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應從廣義的財務(wù)風(fēng)險入手,使其更具有實(shí)際意義。

  二、城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析

  城市燃氣企業(yè)的主要業(yè)務(wù)包括對城市燃氣管網(wǎng)進(jìn)行投資建設、對城市居民和工商業(yè)用戶(hù)供應天然氣,對燃氣設施進(jìn)行運營(yíng)維護等。近年來(lái)城市燃氣企業(yè)新增投資和設備維護的投入資金巨大,大部分以融資借貸方式取得,造成資產(chǎn)負債率急劇上升,償債風(fēng)險和還本付息壓力巨大;谏鲜鲈,城市燃氣企業(yè)所存在的財務(wù)風(fēng)險可分為以下方面。

  1、政策風(fēng)險

  政策風(fēng)險是國家政策對企業(yè)資本運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險。城市燃氣行業(yè)面對眾多居民用戶(hù),涉及到國計民生,同時(shí)城市燃氣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要政府授予特許經(jīng)營(yíng)權等問(wèn)題,所以燃氣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展必然和國家政策要求有密切關(guān)系,政策的變化可能會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。如政府政策變化將特許經(jīng)營(yíng)范圍分割給其他企業(yè),會(huì )使城市燃氣企業(yè)造成如流失大型客戶(hù)的經(jīng)濟損失。

  2、價(jià)格風(fēng)險

  受?chē)H政治、經(jīng)濟、軍事等多種因素影響,全球天然氣產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)較大,進(jìn)而直接或間接的影響國內天然氣價(jià)格。同時(shí),天然氣的供應價(jià)格受到井口價(jià)格、生產(chǎn)成本和管輸費用的影響,使城市燃氣企業(yè)面臨進(jìn)氣成本上漲的風(fēng)險。由于天然氣供應涉及國計民生,銷(xiāo)售價(jià)格的確定需經(jīng)過(guò)物價(jià)部門(mén)的審核及價(jià)格聽(tīng)證等復雜程序,所以城市燃氣企業(yè)需承擔進(jìn)氣成本上漲而銷(xiāo)售價(jià)格無(wú)法及時(shí)調整所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

  3、自然風(fēng)險

  城市燃氣行業(yè)屬于典型的高危行業(yè),目前燃氣設備受外力損害的現象較為普遍,如燃氣管網(wǎng)的自然腐蝕、燃氣管網(wǎng)和設備的第三方破壞等。如果由于自然或人為原因,發(fā)生燃氣管網(wǎng)發(fā)生安全事故,造成社會(huì )財產(chǎn)損失甚至造成人員傷亡,則會(huì )給城市燃氣企業(yè)帶來(lái)巨大的賠償損失。

  4、籌資風(fēng)險

  籌資風(fēng)險也稱(chēng)融資風(fēng)險,是指企業(yè)因借入資金而給企業(yè)財務(wù)成果帶來(lái)的不確定性以及不能支付本息的風(fēng)險。城市燃氣行業(yè)屬于微利行業(yè),自有資金匱乏、償債能力不足。加上城市燃氣企業(yè)具有投資大、設備維護費用高等特點(diǎn),企業(yè)必須通過(guò)外部融資的方式來(lái)滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)的需要,從而會(huì )產(chǎn)生利息上調的支付風(fēng)險,以及由于資金周轉不靈產(chǎn)生的償債風(fēng)險。

  5、投資風(fēng)險

  投資風(fēng)險是指企業(yè)在投資活動(dòng)中由于受各種難以預計或控制的因素的影響可能給企業(yè)投資預期收益率帶來(lái)的不確定性。投資風(fēng)險是由于投資決策失誤和投資環(huán)境惡化所引起的。城市燃氣企業(yè)具有投資金額大、建設周期長(cháng)的特點(diǎn),極其容易造成由于決策失誤而使投資項

  目利用率較低甚至閑置,造成投資浪費,產(chǎn)生投資風(fēng)險。

  6、資金管理風(fēng)險

  資金管理風(fēng)險包括資金回收風(fēng)險和現金收款風(fēng)險。資金回收風(fēng)險是指由于轉化時(shí)間和金額的不確定而造成的風(fēng)險。天然氣銷(xiāo)售是城市燃氣企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,銷(xiāo)售模式一般是以一個(gè)月、十天或一周為周期性的抄表結算后收款,從而會(huì )產(chǎn)生天然氣銷(xiāo)售后資金無(wú)法按時(shí)收回的風(fēng)險。城市燃氣企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)的特殊性,在收款過(guò)程中涉及到大量的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現金收款的情況,存在著(zhù)現金遺失、挪用、偷盜等風(fēng)險。

  三、城市燃氣企業(yè)應對財務(wù)風(fēng)險的策略

  1、樹(shù)立風(fēng)險管理意識,全員參與風(fēng)險防范

  首先要認識到城市燃氣企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的,在做各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前需充分考慮潛在的風(fēng)險因素。同時(shí)應逐步建立全員參與風(fēng)險防范的意識,增強企業(yè)全體員工風(fēng)范風(fēng)險、識別風(fēng)險和分析風(fēng)險的能力,不斷進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓,在工作中時(shí)刻做好應對風(fēng)險的準備。為最大限度降低財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)管理者應加強科學(xué)決策和集體決策,對防范財務(wù)風(fēng)險的重要責任要有清醒的認識,避免出現經(jīng)驗決策等主觀(guān)決策。

  2、積極采取有效措施,應對政策相關(guān)風(fēng)險

  政策風(fēng)險和價(jià)格風(fēng)險對于城市燃氣企業(yè)來(lái)說(shuō)是客觀(guān)存在的,同時(shí)也是很難控制和規避的,其中存在著(zhù)很多不可控的因素。城市燃氣企業(yè)應針對此類(lèi)風(fēng)險采取相應措施,積極與政府相關(guān)職能部門(mén)建立良好的溝通渠道,提出依據充足、理由充分的陳述,最大限度地爭取政府對于企業(yè)發(fā)展的充分支持,在政策允許的范圍內爭取最適合企業(yè)發(fā)展的有利政策,確保公司的利益不受損失。

  3、加強安全管理,確保管網(wǎng)安全運行

  城市燃氣企業(yè)應將安全管理作為企業(yè)的第一要務(wù),建立健全安全管理體系,確保安全管理工作萬(wàn)無(wú)一失。在日常工作中加強對于燃氣設備和管網(wǎng)的巡查和維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。對于達到一定使用年限的管網(wǎng)和設備需要進(jìn)行集中隱患排查,投入專(zhuān)項資金對安全隱患進(jìn)行整改。安全主管部門(mén)應加強對出現的安全隱患及非責任事故進(jìn)行統計分析,總結經(jīng)驗和教訓,確保管網(wǎng)安全運行。

  4、不斷完善財務(wù)管理制度,提高制度的執行力

  適應企業(yè)發(fā)展要求的財務(wù)管理制度是現代企業(yè)規范化管理必不可少的重要組成部分,也是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的客觀(guān)要求。城市燃氣企業(yè)面對各種各樣的財務(wù)風(fēng)險,為了更好地控制和規避風(fēng)險,企業(yè)需要不斷根據實(shí)際情況健全和完善財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理制度內容更加科學(xué),條文更加嚴密明了,在執行過(guò)程中更具可操作性,更能夠發(fā)揮防范財務(wù)風(fēng)險的作用。建立起財務(wù)管理制度體系后,應嚴格執行管理制度的各項要求,不斷提高對財務(wù)管理制度的執行力,對違反財務(wù)管理制度的行為予以必要的處罰,使財務(wù)管理制度真正成為防范風(fēng)險的重要手段。

  5、建立企業(yè)預警機制,構建防范財務(wù)風(fēng)險的屏障

  財務(wù)風(fēng)險預警是在財務(wù)風(fēng)險發(fā)生之前,捕捉和監視各種細微的跡象變動(dòng),度量某種狀態(tài)偏離預警線(xiàn)的強弱程度,并適時(shí)發(fā)出預警信號,以利于預防和為采取適當對策爭取時(shí)間。因此,企業(yè)應建立實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)的財務(wù)預警系統,對自身在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。城市燃氣企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是天然氣的銷(xiāo)售,其中工商業(yè)用戶(hù)的銷(xiāo)售比例較高,對于大型工商業(yè)用戶(hù)的氣款回收是城市燃氣企業(yè)控制資金回收風(fēng)險的重要環(huán)節,所以建立工商業(yè)用戶(hù)氣款收繳情況的預警機制顯得尤為重要。隨時(shí)跟蹤、掌握工商業(yè)用戶(hù)的相關(guān)信息,發(fā)現不良苗頭及早采取相應措施,盡最大可能回收氣款,減少損失。

  6、對財務(wù)風(fēng)險作出恰當處理,合理應對財務(wù)風(fēng)險

  財務(wù)風(fēng)險的處理是風(fēng)險的事后控制,城市燃氣企業(yè)應堅持謹慎性原則,針對財務(wù)風(fēng)險建立相應的風(fēng)險基金,即在損失發(fā)生以前以預提方式或其他形式建立一項專(zhuān)門(mén)用于防范風(fēng)險損失的基金。在損失發(fā)生后,或從已經(jīng)建立了風(fēng)險基金的項目中列支,或分批進(jìn)入經(jīng)營(yíng)成本,盡量減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正;顒(dòng)的干擾。通過(guò)行之有效的處理,對財務(wù)風(fēng)險作出合理應對,最大限度避免財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的影響。

  總之,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的,城市燃氣企業(yè)應不斷增強風(fēng)險意識,以積極的態(tài)度把握財務(wù)風(fēng)險的運行規律,建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制機制,加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,規范企業(yè)財務(wù)管理制度,最大限度地控制和規避財務(wù)風(fēng)險,實(shí)現企業(yè)的可持續穩健發(fā)展。


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