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淺談管理會(huì )計在企業(yè)中的應用論文

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淺談管理會(huì )計在企業(yè)中的應用論文

  一、管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用

淺談管理會(huì )計在企業(yè)中的應用論文

  (一)成本性態(tài)分析。

  所謂成本性態(tài),是指在業(yè)務(wù)量變動(dòng)的情況下,某一類(lèi)成本的變化形態(tài)。按成本性態(tài)分類(lèi),可將成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。成本性態(tài)分析,是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性(即成本性態(tài)),考察不同類(lèi)別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數量關(guān)系,把握業(yè)務(wù)量的變動(dòng)對各類(lèi)成本變動(dòng)的影響。

  由此可見(jiàn),成本性態(tài)問(wèn)題,實(shí)際上就是將成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān)系,進(jìn)行適當的分類(lèi)。研究成本性態(tài),主要是處于兩個(gè)方面的需要:一是成本控制需要;二是計劃編制工作的需要。進(jìn)行成本性態(tài)分析,有助于企業(yè)從數量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規律性聯(lián)系,為充分挖掘內部潛力、實(shí)現最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟效益提供有價(jià)值的資料。

  (二)CVP分析。

  CVP分析,是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本計算法的基礎上進(jìn)一步展開(kāi)的一種分析方法。CVP分析,全稱(chēng)為:成本—業(yè)務(wù)量—利潤分析,是研究企業(yè)內的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數學(xué)分析方法。具體地說(shuō),它是建立在成本性態(tài)分析的基礎上,以數學(xué)化的會(huì )計模型與圖示,來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、利潤等變量之間的內在規律聯(lián)系,為會(huì )計預測、決策、和規劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。

  CVP分析是管理會(huì )計中一項重要分析法,其對于正確進(jìn)行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  1、預測盈虧臨界點(diǎn);

  2、規劃目標利潤,編制利潤預算;

  3、預測保證目標利潤實(shí)現所需要的目標銷(xiāo)售量和目標銷(xiāo)售額;

  4、為生產(chǎn)決策和定價(jià)決策做出最優(yōu)選擇;

  5、通過(guò)對利潤的敏感分析,估量售價(jià)、銷(xiāo)售量和成本水平的變動(dòng)對目標的影響,并可據以進(jìn)一步控制目標成本;

  6、可以應用于企業(yè)的全面預算、成本控制和責任會(huì )計等方面。

  (三)投資決策。

  投資決策需要考慮的重要因素:

  1、貨幣的時(shí)間價(jià)值;

  2、投資的風(fēng)險價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值是指在不考慮通貨膨脹的風(fēng)險性因素的情況下,資金在其周轉使用過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間因素的變化而變化的價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是資金周轉使用后帶來(lái)的利潤和實(shí)現的增值。

  所以,資金在不同的時(shí)點(diǎn)上,其價(jià)值是不同的,由于不同時(shí)間的資金價(jià)值不同,所以,在進(jìn)行價(jià)值大小對比是,必須將不同時(shí)間的資金折算為統一時(shí)間的資金價(jià)值不同,所以,在進(jìn)行價(jià)值大小對比時(shí),必須將不同時(shí)間的資金折算為統一時(shí)間后才能進(jìn)行大小的比較。

  在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)投入生產(chǎn)活動(dòng)的資金,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的運轉,其數額會(huì )隨著(zhù)時(shí)間不斷增長(cháng)。企業(yè)將籌資的資金用于構建勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象,勞動(dòng)者借以進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而實(shí)現價(jià)值轉移和價(jià)值創(chuàng )造,帶來(lái)貨幣的增值。除了包含時(shí)間價(jià)值因素以外,還包括通貨膨脹等因素。我們分析時(shí)間價(jià)值時(shí),一般以社會(huì )平均的資金利潤為基礎,而不考慮通貨膨脹和風(fēng)險因素。資金的時(shí)間價(jià)值有兩種表現形式,即相對數和絕對數。相對數即時(shí)間價(jià)值率,是指沒(méi)有風(fēng)險和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報酬率;絕對數即時(shí)間價(jià)值額,是指資金在運用過(guò)程中所增加的價(jià)值數額,即一定數額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。國庫券利率,銀行存、借款利率,各種債券利率,都可以看作是投資報酬率,然而它們并非時(shí)間價(jià)值率,只有在沒(méi)有風(fēng)險和通貨膨脹情況下,這些報酬才與時(shí)間價(jià)值率相同。由于國債的信譽(yù)度最高、風(fēng)險最小,所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時(shí)間價(jià)值率。為了便于說(shuō)明問(wèn)題,在研究、分析時(shí)間價(jià)值時(shí),一般以沒(méi)有風(fēng)險和通貨膨脹的利息率作為資金的時(shí)間價(jià)值,貨幣的時(shí)間價(jià)值是公司資金利潤率得最低限度。

  二、管理會(huì )計在我國企業(yè)應用中存在的問(wèn)題

  1。管理會(huì )計的理論與實(shí)踐脫節。

  管理會(huì )計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會(huì )環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會(huì )引起管理會(huì )計實(shí)務(wù)發(fā)生變化,最終導致管理會(huì )計研究的目的、內容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會(huì )計的研究而言,主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上,西方國家管理會(huì )計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會(huì )計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會(huì )環(huán)境基礎之上。

  2。會(huì )計人員素質(zhì)與管理會(huì )計要求有一定差距。

  管理會(huì )計的運用最重要通過(guò)會(huì )計人員加以實(shí)施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去,因此會(huì )計人員的素質(zhì)對于管理會(huì )計的實(shí)際應用起著(zhù)極為重要的作用。會(huì )計人員的素質(zhì)是指會(huì )計人員的知識層次、知識結構、價(jià)值觀(guān)和職業(yè)水準。我國現階段會(huì )計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現為知識層次低,知識結構不合理、在專(zhuān)業(yè)教育方面層次低。同時(shí),我國會(huì )計人員的職業(yè)水準不是很高,在會(huì )計披露上弄虛作假,造成會(huì )計信息失真已成為我國會(huì )計學(xué)界關(guān)注的極大焦點(diǎn)。這些因素限制了管理會(huì )計在企業(yè)中的普遍應用。

  3。管理意識尚待增強。

  管理會(huì )計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價(jià)值觀(guān)的一種挑戰,也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統做法和習慣勢力的影響,管理意識較薄弱。其一,管理會(huì )計工作地位低下。一些會(huì )計人員和經(jīng)營(yíng)決策者認為,會(huì )計就是算賬、報賬,至于管理、經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)領(lǐng)導的事情。財務(wù)會(huì )計一直是會(huì )計人員工作的最重要組成部分,二管理會(huì )計屬于副業(yè),有經(jīng)歷和條件的零星分散的搞一些,否則干脆棄置不管。其二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策當局對管理會(huì )計的重視程度和影響到管理會(huì )計在企業(yè)中能否普遍應用,F代市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng),更要懂管理,其中包括會(huì )計和財務(wù)管理,而目前,多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者里這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營(yíng)者受傳統等級觀(guān)念的影響“,長(cháng)官意志”較重,使得管理會(huì )計提供的方案、資料無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力,從而影響了管理會(huì )計在企業(yè)中的應用。

  總之,管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用相當有限。

  要是管理會(huì )計在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應有的作用,要從兩個(gè)方面著(zhù)手。第一方面,應該建立一定的社會(huì )約束機制,促使企業(yè)領(lǐng)導層重視管理會(huì )計應用;第二方面,借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)組建我國自己的管理會(huì )計師協(xié)會(huì ),推進(jìn)管理會(huì )計的職業(yè)化,規范和提高管理會(huì )計師的職業(yè)道德,約束管理會(huì )計師的行為,增強管理會(huì )計信息的可信度,推動(dòng)管理會(huì )計的運用和發(fā)展。

  參考文獻

  [1]孟凡利,王翠春,王健。1997:《管理會(huì )計應用:現狀、問(wèn)題與應有的改進(jìn)》1997年第4期。

  [2]馮巧根。1997:《管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用研究》1997第7期。

  [3]鄭雨。1998《:企業(yè)應重視管理會(huì )計的推廣應用》《,江蘇財會(huì )》,1998年第9期。

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